企业经营管理智慧与谋略.doc

企业经营管理智慧与谋略4006-088-792 官网：/dfgl 各位企业老板、管理者，你们好！在万千咨询案例中，我们经常发现以下现象：很多企业老板都说：“我的公司成立好多年了，但业绩一直无法突破，规模总是百来号人，一直无法做大”，还有大部分老板说：“眼看着竞争对手越做越大，客户越来越多，而自己的生意却越来越难做”，“我的企业经常会缺乏资金，想去融资？太难了，以前融资难，现在融资是难上加难!”是的，所有的企业家管理者都希望企业能越做越大，钱越赚越多，你一定也是这样............但是，当遇到以下问题时，你肯定会痛心疾首，但又束手无策……公司待遇提高了，福利变好了，但你还是招不到人才，也留不住人才公司里总有一些人不服从管理制度，整天我行我素，你就是没辙....你不在的时候，员工的工作态度会特别懒散，为什么员工的执行力会这么差？你为企业的经营管理每天忙碌，但员工却整天无事，没有一点工作激情.....别人的公司都在做企业文化，但是你却因为完全不懂而不知道从何下手......你的公司发展混乱，你也不知道什么是战略经营，如何树立品牌，公司发展如摸着石头过河，走到哪是哪....这些让人头疼的问题，是很多中小企业都遇到过的，因为从改革开放30多年发展到今天，企业一定会遇到一个转折点——管理问题，从不需要管理到需要管理，是中小企业发展及可持续发展的必然结果！因此企业必须经过管理这一关才能继续前进！我相信，作为企业的老板、管理者你一定非常非常想解决以下这些困扰你很久的问题！如何有效的去管理你的公司，如何提高团队执行力？让你的业绩实现培增？到底什么是核心竞争力？如何提高自己的核心竞争力，如何提升自己在行业中的市场份额？如何进行战略经营？如何才能快速有效的融资？如何借用别人的大笔资金开展自己的事业？如何提升员工的执行力？ 让他自觉自发的去工作，并把事情做好，让你少操一点心？如何培养员工的敬业精神，让他树立企业主人翁的意识？如何有效的规避团队中的风险，如何正确的处理企业突发的危机？人力资源管理有什么实用体系或实战方案？有没有行之有效绩效管理系统，对员工进行的绩效考核？有没有更好的福利待遇体系，让公司吸引更多人才？企业运营管理最核心的是什么？有没有可以直接借鉴的方案?如何提升自己的演讲能力？随时随地发表具有感染力的演说，能有效激发团队的执行力、战斗力、凝聚力？做为一个企业管理者，如何提升自己的人格魅力？吸引员工与你和你的企业共同进退？如何树立自己的品牌，把它做到一个区域或一个行业的第一？成为一个响当当的名字？作为一个企业的老板、管理者你有没有想过:那些商界领袖为什么能做到市场第一？那些成功的企业到底有什么独特的运营管理之道？作为一个企业的老板、管理者你又如何做到审时度势，用你的智慧突破企业发展的瓶颈让它走的更远、更久？你唯一能做的就是学习，向成功的商界领袖、行业专家学习要想在当今竞争愈来愈激烈的市场中独树一帜你就必须学习先进经营管理理念，掌握先进的经营管理模式因为你必须明白一点！最好的投资对象是自己，最好的投资方式是学习！学习力就是竞争力，没有学习力，就没有竞争力！现在，如果你要继续看下去企业运营管理的成功奇迹将离你越来越近，最终将变成现实……以下箴言虽然有点长，但请一字一句认真读完，请相信，神奇的力量就在其中……六年来，我们一直在思考：如何能让管理者更加有效的学习最先进的企业运营管理理念？如何能让企业能够快速运用最先进的运营管理模式？而且，我们目标是要让你获得到以下5大能力： 一.全面提高你的管理技能，让你轻松经营好一家企业！二.全面提升你的管理境界，让你拥有成功企业家的管理智慧！三.全面升华企业的运营模式，让你的企业具备国际一流竞争力！四.全面打造你的高效团队，有效提升企业团队的凝聚力和执行力！五.全面培养你的商战谋略，提高占有率，将你的企业做到行业第一！毫无疑问，当你拥有了这些能力，你之前的所有困惑，所有难题统统都将轻松解决......你和你的公司将进入一个全新的境界！带着这个目标和责任，我们进行了细致的研究……我们要奉献给你是：史上最权威、最系统、最实战的企业运营管理解决方案终于，我们找到了答案！《企业经营管理智慧与谋略》视频教程，它就是帮助你实现梦想的最佳帮手……如果你愿意，请让我们为你介绍《企业经营管理智慧与谋略》所包含的秘密……《企业经营管理智慧与谋略》有什么奇特之处呢？首先，这套教程不是一个的空壳理论，这是非常重要的一点。我们经常发现，某个大学管理学教授侃侃而谈（他没有管理过公司，他只有理论，没有实战），单一的理论只适合学生，我们更需要实战经验，实战案例，拿来就可以直接运用的！同时，这套教程需要启发你的管理