2013年第二季度总结呼吸科.ppt

* * 科研 作好哮喘、肺心病重点病种的中西医结合临床研究。 提高重症肺炎疗效。塑造我们自己的特色，提高核心竞争力。 * * 1、办好2013以岭医院肺血管病进展论坛。 2、筹办2013年急救培训班。希望给予支持。锻炼提高本院专家的讲课能力。 3、作好实习生带教工作。 教学 * * 医疗服务 * * 医患沟通 每天两次查房，以护患沟通为切入点，全面了解患者需求. 每周召开医患座谈，随时解决患者的困难，满足患者需求，认真落实服务流程， 通过每月征求意见，找出差距，改进工作. 每季度开展健康家园讲座,定期出去观光旅游. * * 广告策划 到对健康需求相对较强的群体居住的地方去造势和宣教。 借力打造，公益宣传，获得媒体支持，得到消费者信任。 * * 健康家园 采取多样化的更多的公益性的形式。 就百姓关心的健康话题去办好“自由呼吸俱乐部”。 临床工作中就注意健康宣传教育。 作好活动的评估，以低成本运作去得相对高效益。 * * SWOT分析 优势：呼吸疾病疾病是中医药研究的优势病种，中西医结合优势特色，三甲医院、附属医院、非盈利医院。 劣势：刚刚起步，知名度低。支气管镜和肺功能尚未能有效开展。队伍程度差，不稳定，基础水平低，门诊收住院很少，急诊收住院也少，没有宣传投入。 机会： 医保环境、市场优势、连花清瘟、养正消积胶囊等。 威胁：院内肺炎、卒中相关肺炎很少转科，内外部市场的竞争。 呼吸科收住院情况 曹 冉 急 诊 耿 广 信 周 龙 岗 冯 书 文 络 病 市 场 部 骨 科 转 入 ICU 转 入 姚 望 合 计 173 32 23 18 3 2 1 1 1 1 255 科室 收治人数 工作提升驱动因素 工作流程 制度 组织气氛 组织文化 工作结果 工作行为 工作态度 工作能力 组织层面 员工层面 * * 医院文化建设，培育团队精神 集思广益，共图发展。科室管理立足一线。 多种形式活动，建骨干队伍，青年医师是未来。 丰富多彩职工文化生活，培育团队精神 思想工作强化“团结、奋进、诚信、奉献”院训 广泛动员职工参与社会公益活动，爱心奉献 职业道德教育贯穿全体职工职业生涯，职称学历的进步，项目成果的申报。 * * 腾飞的龙 谢谢 * * * * 确立“工作就是宣传”的理念，利用重症抢救接触患者及家属，把实力、水平、服务展示出来。 一级护理病危抢救天数是全院最多的科室之一，平均每天7人次以上，经济、社会效益显著。 * * 呼吸科数字和图表 * * 呼吸科6月份各项数据与同期对照表 呼吸科 日均门诊 日均住院 收入 2012年6月 8 29 707651.7 2013年6月 9 32 840550.5 增长额 1 3 132898.8 增长率 12.5% 10.34% 18.78% * * 呼吸科上半年各项数据与同期对照表 呼吸科 日均门诊 日均住院 收入 2012年上半年 8 27 4261912.91 2013年上半年 7 28 4815563.15 增长额 -1 1 553650.2 增长率 -7.52% 4.86% 12.99% 1-5月份各科室收入指标达成情况表 项目 1-5月份累计预算 1-5月份累计实际 达成率 肾病 305.77 316.31 103.45% 口腔科 45.96 44.2 96.17% 神经外科 419.8 391.49 93.26% 风湿2 328.55 305.47 92.98% 呼吸科 444.28 397.5 89.47% 心内科 877.48 775.2 88.34% 康复科 706.23 622.57 88.15% 肌萎2 511.52 437.91 85.61% 肌萎1 470.7 398.16 84.59% 风湿1 301.38 253.16 84.00% 脑内科 380.1 315.86 83.10% 急诊科 110.12 88.67 80.52% 糖尿病 398.2 318.03 79.87% 骨科 647.37 511.03 78.94% 妇科 158.94 124.03 78.04% 眼科 111.06 86.46 77.85% 耳鼻喉科 194.24 137.53 70.80% 外科 307.29 187.07 60.88% 肿瘤 228.99 137.85 60.20% 消化科 170.12 86.2 50.67% 总计 7434.74 6222.23 83.69% 1-5月份各科室同比增长情况表 项目 2012年1-5月份收入 2013年1-5月份收入 增长额 增长率 肾病 250.63 316.31 65.68 26.21% 口腔科 36.77 44.2 7.43 20.21% 神经外科 335.84 39