海峡友谊大厦项目管理方案.doc

海峡友谊大厦项目管理方案 项目概况分析： 1、项目由弘昌嘉泰地产投资开发，预计投入额18亿人民币。以其重要的地理位置及人文环境力争打造成为以人为本的现代化、生态化、经济性、可持续发展的城市综合体。产业定位为国际金融中心，集商业、办公、居住于一体。 2、地理位置：本项目位于成都市高新区金融总部商务区8号地块，东临安远路，南临锦程大街，西临泰来路（规划中的步行街），北临兴民街。地铁一号线行政中心站紧邻基地。 3、初步设计：本项281470.47㎡，其中地上206685.60㎡，地下74784.87㎡。共4栋塔楼： A楼为162.60m高超高层办货层层层层项 2、项目管理班子的组织构架及人员配备，如图2-2： 3、项目负责人职责与权利： （1）职责： 1）负责组织项目管理实施，组织团队、制定规章制度、明确岗位责任，建立内部和外部的沟通渠道。 2）负责根据项目情况确定总目标和阶段目标，井陉目标分解，制定总的控制计划，落实控制措施。 3）在授权范围内对项目及时、正确的决策，以实现预期目标。（主要为问题决策和矛盾决策） 4）负责对项目实施工程过程进行动态跟踪，收集反馈信息，对费用、进度和质量进行动态控制和调整。 5）负责协调项目团队与各有关参与方之间的活动，以及财务、技术关系。 6）负责项目指令的发布，集中外源信息，建立完善的信息传输体系。 7）负责应当由项目团队运用的款项的资金管理。 8）内部职责： 向有关人员解释和说明项目文件； 检查和督促项目管理团队成员的工作； 落实材料、设备的供应渠道； 协调项目各管理和技术结合界面之间的关系； 建立畅通的信息沟通渠道和指挥系统； 预见问题，处理矛盾和冲突； 组织关键的项目会议。 （2）权利 1）决定项目管理团队的组成、选择和聘用，据此对团队成员进行监督、考核、奖惩直至辞退。 2）在财务授权范围内，根据项目需要和计划，动用资金、购置和使用固定资产，决定项目管理团队成的薪酬分配。 3）根据项目总体目标和阶段目标，对项目进行检查、调整，巨鼎资源的分配。 4）对有关技术方案和措施批准与否进行决定，必要时召开论证会议。 5）在授权范围内决定采购方案、目标和其它的采购条件。 4、部门职责： （1）工程部工作职责 第一条 负责根据工程总体建设计划编制招标、采购的工作计划。 第二条 负责建立本部门的各项工作制度和检查制度，并贯彻落实。 第三条 拟定项目实施的质量、进度、投资控制目标，报公司批准后实施。 第四条 负责与设计单位、各专业顾问的沟通协调，优化设计图纸，并负责处理项目实施过程中图纸变更。 第五条 负责工程现场各承包商、监理公司的协调工作，督促施工单位、监理单位履行合同义务，确保项目安全、质量、进度、投资等目标的落实。 第六条 根据设计图纸和项目功能要求，提出承包商、供应商的资质要求和设备、材料的选型依据。 第七条 会同招标部做好投标单位的资格审查、设备、材料订购前的谈判、评标。合同的会签及设备、材料到货后的验收工作。 第八条 依据施工合同条款，审核承包单位提交的已完工程量报表，并提出工程款支付意见。 第九条 督促施工单位的现场安全和文明施工。 第十条 负责工程全过程的资料整理，并及时归档。 第十一条 组织工程验收，并参与工程的决算工作。 第十二条 拟定公司工程技术管理制度。 第十三条 完成领导交办的其它工作。 （2）招标采购部职责 第一条 负责按照国家招投标法律法规和公司有关制度的规定，拟定招标采购的具体实施方案。 第二条 负责组织公司所有的招标实施工作。具体包括招标方案的报批、招标代理人的选择、招标文件的编制、对投标单位的审查（资格预审）、开标、评标、根据评标结果发出中标通知书等。 第三条 组织材料物资的市场调查、询价，负责供应商的背景、资信调查工作。 第四条 负责组织工程建设、物资采购的对外商务谈判和合同文本的草拟、会签工作。 第五条 负责物资采购合同的执行，确保设备材料根据工程进度按时供货，并严格按合同规定申请支付设备材料款。 第六条 配合工程部做好所采购的材料、设备、物资的验收工作。 第七条 负责招投标文件、工程建设合同、采购合同等有关档案的管理，整理和移交工作。 第八条 参与审核项目的预决算，监控项目审核。 第九条 参与工程结算的审计工作。 第十条 拟定公司招标采购的内部管理制度。 第十一条 完成公司领导交办的其他工作。 （3）成本部职责： 第一条 负责工程项目工程量清单、工程造价的编制、审核。 第二条 负责工程建设过程中因变更、签证等原因的造价跟踪、审核。 第三条 协助工程部、招标采购部进行工程管理、招标工作。 第四条 根据工程进度计划，编制资金使用计划。 第五条 负责材料采购中材料价格的审核。