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第一章 工程概况
本工程位于如皋市中山路至福寿路段,由如皋城建投资开发有限公司投资开发,如皋市规划设计院有限公司监理分公司监理、如皋市规划设计院有限公司设计,苏州新泰建设工程有限公司承建。采用雨污水分流制,雨水管道定位于路两侧慢车道,距离中心线14米。污水定位于西侧慢车道,距离中心线12.0米。
为了高质量、高速度、低成本的完成本次安装任务,特编此施工组织设计。
第二章 编制依据
1、CECS122–2001《埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技术规程》。
2、GB50014–2006《室外排水设计规范》。
3、GB50016–2006《建筑设计防火规范》。
4、GB50268–2008《给水排水管道工程及验收规范》。
5、建安工人安全技术操作规程。
6、JGJ33–86建筑机械使用安全技术规程。
7、施工现场临时用电安全生产管理制度。
8、排水施工图。
9、其它有关技术规范标准。
第三章 施工准备
(一)组织机构
1、“维护业主利益,创优良工程”是我单位的一贯宗旨。该工程将列为我公司本年度重点工程之一,为确保高速、优质、安全地完成该项工程施工任务,我公司将成立该工程项目经理部。
2、施工全过程做到“六落实”即施工负责人、施工员、质安员“三位一体”
人员落实;施工方案、施工技术措施落实;施工机械设备、检测手段落实。对现场有关管理人员、班组长、操作人员的技术交底及施工规范、质量验收标准交底落实;各级人员的岗位职责落实,安全质量奖惩制度落实。
3、在开工之前,我们将查明施工区域内原有地下管线的埋设情况,并以书面报告的形式提出具体的解决办法,报请监理工程师批准后方可开工。对管道施工所经路线的障碍物进行初步清除,为以后的测量放线定位工序提供较好施工条件。
4、选调技术素质好、工作能力强的人员组成工程技术部、监控管理部、经营核算部、材料设备部等组织健全的项目经理部,对工程施工全过程进行统一计划、统一指挥、统一管理、统一监控、统一调度。
5、项目经理由具有多年管理经验,并多次荣获市级优质工程管理的、技术素质好的管理人员担任。
6、项目班组由技术素质高、施工能力强、工种齐全的作业班组组成。合理安排,连续施工,组织流水作业,使各主要分部分项工程在时间上、空间上紧密配合,确保该工程高质量、高速度完成。
7、项目经理部布置见项目经理部管理网络图。
(二)施工动员
根据本工程的情况及标书要求,结合施工总体计划,将按照投标承诺配备相关人员、机械、器材进驻现场。其中包括三个方面:第一方面为施工机械设备;第二方面为临时设施设置;第三方面为相关人员,即组成项目经理部的管理机构人员,分项工程的施工人员、测量检测人员等。
(三)建立施工基地
在本标段的东侧位置,租用民房建立项目经理部的办公、生活基地,机械停放场地,同时着手解决生活、生产用水、用电、通讯等事宜,并完善施工基地、办公、生活设施、防火设备器材配备。
(四)技术及材料准备
1、组织人员对施工现场进行查勘,编写详尽的施工方案。
2、主要材料:砂石料取自镇江、江阴等地,通过水运运至如皋,再用自卸汽车运至工地;水泥采用东台磊达水泥;污水管购自南通中诚管厂,雨水管购自杭州锦程管业。材料供应是工程进度制约因素之一,要加强全标段材料供应的协调工作,不要因材料影响工程的顺利进行。
3、我项目部已投入各类足够量的机械及器具设备以保证施工的顺利开展:如发电机组、挖掘机、自卸汽车及精密程度高的测量和试验设备,确保施工机械化,具体机械详见主要施工机械一览表。工具:管钳、压力钳、手锯、手锤、活扳手、电动压力泵、捻凿、大锤、断管器等。其它:水平尺、线坠、钢卷尺、小线、压力表等。
主要施工机械一览表
序号 机械和设备名称 型号
规格 数量 产地 制造
年份 额定
功率 生产
能力 备注 1 挖掘机 WY200 3台 日本 2007 1M3 拥有 2 挖掘机 WY75 1台 日本 2009 0.5M3 拥有 3 自卸汽车 4.5T 2辆 十堰 1999 4.5T 拥有 4 搅拌机 350L 1台 靖江 2003 拥有 5 发电机组 75KW 1台 泰州 2000 90KW 拥有 6 水 泵 2.2KW 25套 靖江 1999 2.2KW 拥有 7 钢筋拉伸机 10KW 1台 天津 1999 10KW 拥有 8 钢筋切割机 8KW 1台 上海 1999 8KW 拥有 9 打夯机 4台 洛阳 2002 拥有 10 污水泵 Φ75 4台 靖江 2003 Φ75 拥有 11 电焊机 4台 拥有 12 手拉葫芦 4台 拥有 4、进行了水准点坐标点的交接工作,并进行全线水准点的闭合、加密等工作
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