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人力二级
1,()是组织设计的最基本原则。
A 专业分工与协作原则 B 任务与目标原则
C 有效管理幅度原则 D 集权与权原则
答案:B
2,有效管理幅度不是一个固定值,它受()等条件的影响。
A 职务性质 B 人员素质 C 管理风格 D 管理层次
E 职能机构健全程度
答案:ABE
3,多维立体组织按照职能划分的不同而成立不同的参谋机构,即成立各种()
A 地区利润中心 B 地区成本中心
C 产品利润中心 D 专业成本中心
答案:D
4,以工作和任务为中心的部门内部结构包括()
A 矩阵制 B 只限制 C 事业部制 D 分权制 E 直线职能制
答案:ABE
5,某单位在进行组织结构诊断时要分析组织关系,既需要明确()
A 应同那些单位和个人发生联系
B 要求别人给予何种配合好人服务
C 如何才能取得行业的领头位置
D 应当为别的单位提供那些服务
E 内外环境变化如何引起战略和目标的改变
答案:ABD
6,企业组织结构整合的目的主要在于()
A 实现组织间的相互协调
B 实现组织管理的系统化
C 解决部门内部的分工问题
D 解决结构分化的分散倾向
E 保证企业管理生产经营活动的正常运行
答案:AD
7,为了是岗位工作丰富化,应该考虑的因素有()
A 任务的整体化
B 任务的多样化
C 明确任务的意义
D 赋予必要的自主权
E 注重信息,沟通与反馈
答案:ABCDE
8,动作经济原理是指实现动作经济原则,用以改善工作方法,可分为()方面
A 人体的利用
B 工具和设备设计
C 多作业分析
D 工作条件的改善
E 工作地布置
答案:ABDE
9, 侠义的人力资源规划包括()
A 培训计划 B 补充计划
C 配置计划 D 薪酬计划
E 晋升计划
答案:BCE
10,以下关于企业人力资源规划的说法不正确的是()
A 人员补充计划和人员晋升计划相联系
B 人员晋升计划最直接的作用是激励员工
C 侠义的人力资源规划特指企业人员规划
D 一般来说,三年以上的计划可称为规划
答案:D
11,影响企业人力资源规划的经济环境因素包括()
A 经济形势 B 人口总量 C 科技水平
D 物价指数 E 劳动力市场供求关系
答案:AE
12,企业人员供给计划主要包括()
A 人员招聘计划 B 人员晋升计划
C 人员费用计划 D 人员培训计划
E 人员内部调动计划
答案:ABE
13,人力资源规划可以通过对风险的()等一系列活动防范风险
A 识别 B 对比 C 估计 D 盘点 E 监控
答案:ACE
14,影响人力资源需求预测的一般因素包括()
A 市场需求 B 企业文化 C 企业总产值
D 工作时间 E 政府方针政策
答案:ACDE
15,SWOT分析法中,W代表( )
A 优势 B 机会 C 劣势 D 威胁
答案:C
16, 竞争五要素分析模型是由()提出的
A 彼得.德鲁克 B 迈克尔.波特
C 杰克.韦尔奇 D 彼得.圣吉
答案:B
17,人力资源需求预测依据的原理有()
A 相关性原理 B 惯性原理 C 相似性原理
D 趋势原理 E 一致性原理
答案:ABC
18,企业人员需求预测方法中()不属于量化分析方法
A 德尔菲法 B 趋势外推法 C 马尔可夫分析法
D 转换比率法
答案:A
19,在人力资源需求预测的定量方法中,()是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数字模型表示出来,依此模型和主要因素变量来预测公司的员工需求
A 计算机模型法
B 马尔可夫分析法
C 定员定额分析法
D 经济计量模型法
答案:D
20,在计算某工种定员人数时,通常要按公式核算出()等指标数值。
A 劳动力供给人数
B 出勤率
C 制度工时利用率
D 作业率
E 劳动定额完成率
答案:BCDE
21,影响企业外部劳动力供给的地域性因素包括()
A 劳动力市场完善程度
B 企业所在地的人力资源现状
C 企业所在地薪酬对人才的吸引程度
D 社会就业意识和择业心理偏好
答案:BCD
22,()作为测量“人”的尺度,在员工与岗位之间架起了桥梁。
A 岗位分析 B 员工素质测评 C 岗位评价
D 员工绩效评价
答案:B
23,员工素质测评的基本原理不包括()
A 个体差异原理
B 因素差异原理
C 工作差异原理
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