小组工作之小组工作的价值观详解.pptVIP

小组工作的价值观 2014.10 什么是价值观？ 关于价值的一定信念、倾向、主张和态度的观点。　起着行为取向、评价标准、评价原则和尺度的作用。　 一套信念，描述了人们应该怎样来行事。它们代表了一个值得追求的目标(Rokeach, 1968) 。 小组工作的价值观 美国主流社会的价值观 社会工作的价值观 小组工作的价值观 四个关键价值观 影响小组工作价值观的因素 社会工作的价值观(1) 每个人都有权力获得安全的生活 每个人都有尊严，价值，应该受到尊重和接纳。 个人自决的权力 为社会公正而奋斗，消灭压迫、剥削、和控制 社会工作价值观(II) 帮助弱势群体实现权力的提升 努力实现个人的自我实现，个别化和成长 每个人都应该为全人类的利益提供资源、服务和机会 人们的文化应该受到尊重，反对任何形式的歧视 小组工作价值观（一） 在不同的肤色、种族、年龄、国籍、任何社会阶层的人们组成的小组中，参与促进建立积极的人际关系 重视合作和共同决策，重视参与式的民主的原则 关注小组中的个人创造性 小组工作价值观（二） 重视组员个人具有参与的自由，包括自由表达自己的观点和感受，个人具有参与小组决策过程的权利 高度小组中的高度个别化，确保组员独特的问题得到关注 四个关键价值观（一） 尊重和尊严---不管我们的组员在社会上被怎样贬低，我们都要尊重他们的价值和尊严。 团结和互助---我们重视小组中的关系能够帮助个人成长，帮助他们愈合创伤，满足他们与他人交往和互动的需要，发展团结的意识和团体意识。 四个关键价值观（一） 赋权--小组的力量能够帮助组员为自己自豪，协助他们运用自己的能力来实现自助，为自己的生活带来新的改变。 来自不同背景的人们之间的理解、尊重和友谊与忠诚---我们重视小组的力量，帮助组员与来自不同背景的人建立关系。组员间的尊重和欣赏会随着小组关系的加深而不断增强。 影响小组工作价值观的因素 工作者个人的价值观 机构的价值观 赞助小组的组织的价值观 社区的价值观 小组工作原则（一） 互助互惠的原则 尊重组员的权力和能力 民主参与和决策 赋权的原则 高度的个别化原则 小组工作原则（二） 避亲的原则 安全的原则 廉洁的原则 整合的原则 社会道德和责任感 工作原则 知情权和选择权 必威体育官网网址的原则 程序性与专业资格 公平、尊重和不强加的原则 灵活性和折中性原则 理论联系实际的原则 小组工作的工作原则（I) 认识个体差异性 小组的独特性 接纳独特个体的优点和缺点 建立目的性的助人关系 促进组员间的合作 小组工作的工作原则（II) 对小组过程作必要的修改 鼓励组员按照各自的能力来参与小组成长，提升组员的能力 协助组员参与冲突和问题解决过程，从中得到学习 为组员提供机会来体验人际关系和成就感 设计有目的的小组活动，来满足不同组员的需要。 * *