麻醉科副主任竞聘详解.ppt

竞聘报告 工作设想4、提高工作效能，拓展科室业务 加强人员教育与培训 加强上级医师负责制及手术分级制度 建立麻醉数据库 加强质量控制 结果管理 过程管理 结构管理 工作设想1、抓好医疗质量的管理 PDCA 结构管理 环节管理 结果管理 工作设想1、抓好医疗质量的管理 产生不良结果时，在结构管理和过程管理中存在的问题要找出原因，修订计划、检查、实施改进。 Company Logo 加强科研意识，搭建学术平台。积极开展新业务、新技术，鼓励支持创新、科研和撰写论文。 认真阅读新的评审标准，积极为科室迎三甲复评做好资料准备。 2、做好三甲 复评的准备 3、加强科研创新 推动科室学术氛围 工作设想 最大限度的节约消耗性物品的使用 控制药品支出比例，增加医疗收入 减少麻醉耗时，提高手术接台效率 增加门诊手术麻醉比例 增加麻醉技术操作项目 五常法专人管理设备，每日早晚检查 每日维护、保养，提高设备使用寿命 控制支出 拓展业务 仪器设备 * * * * 竞聘岗位：麻醉科副主任 竞聘人：XXX 勇攀医学高峰 麻醉安全第一 1995-9 2000-7 2007-11 XX医科大学麻醉学 XX胸科医院麻醉科 天津胸科医院进 修心脏手术麻醉 东莞市人民医院麻醉科 XXX，X岁 本科学位 副主任医师 中国致公党员 省医学会疼痛学 分会青年委员 自我介绍 医疗 教学 科研 检查 计划 培训 协助 主任完成科室所有事务管理 岗位认识 进修过心脏手术麻醉，2007年前每年独立完成心脏手术100余例、胸科手术麻醉200余例。多次参加医院的危重救人抢救，代表医院外出会诊。 2014年科研立项1项（第一负责人）。发表学术论文8篇，其中中华医学会系列期刊4篇，核心期刊4篇 喜爱书法，曾获医院书画大赛二等奖（软笔）。喜欢足球、羽毛球等体育运动，系医院足球队成员。规范用药，深受患者及外科同事好评 锐意创新、善于总结 爱好广泛、医德良好 经验丰富、技术精湛 个人优势 工作设想 2、做好三甲复评的准备 1、抓好医疗质量的管理 3、加强科研创新，推动科室学术氛围 4、提高工作效能，拓展科室业务 由1名副主任医师及科室老总负责，负责所有择期手 术的术前评估，根据评估结果合理安排人员。 由1名副主任医师+当天的主班医师和全体麻醉护士负 责，所有手术均经恢复室复苏、评估后才送病房。 麻醉前评估 麻醉后复苏 工作设想1、抓好医疗质量的管理