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“全福花园”——开盘前后总体营销策划方案
目录
本项目入市背景
总体竞争性营销策略
阶段性价格营销策略
阶段性推盘控制策略
阶段性产品策略
阶段性通路策略
阶段性促销及广告诉求策略
阶段性推广预算及广告促销计划
本项目入市背景
不管是大项目还是小项目我都应拿出100%的认真来对待我们所做每一个项目,了解和掌握周边项目的相关信息与动态,并仔细分析其利弊关系,才能找准正确的策略方向,制定相应的策略方针,达到双赢的目的。
因此,在全福花园项目进入市场前,我们有必要对入市前的市场背景有一个大概的了解,这将帮助我们制定的营销策略和计划更具有销售力和竞争力。本项目入市前面临以下环境背景:
二、总体竞争性营销策略
全福花园项目为小产权房,体量也不大只有X套,因此总体营销思路我们将采用独特的营销方式实现快速营销。
主力客户群策略
由于此次项目的户型均为100平米以上的三房户型,且价格均比其他当地在售项目可能要高。那么只有找准客户群我们才胜利的希望。全福花园的目标客户群体将主要面向当地部分人士:
个体的小私营业主
周边乡村改善性住房业主
周边乡村大龄青年结婚作婚房的刚需客户
竞争性价格策略
根据此次市调的结果,我们将制定具有竞争性的价格策略。
名称 套数 面积(㎡) 单价(元) 总价(元) 项目一 8 103 1553 160000 项目二 10 125 1400 175000 以上数据说明:
供应情况:该片区目前在售项目均以独栋多层自建房为主,底楼均为门市,无小区和花园但住房周围的地面上均可以停车。
住宅的差价:项目与项目之间价格浮动在100-200元之间不等,
综合以上市调情况,并考虑本项目的综合素质,建议项目均价为1580元/平米,从开发商快速回款考虑,1580/平米的价格是市场中最佳接受价格。
竞争性诉求策略:
由于本项目是小产权项目,和以往的项目不太一样。因此,本项目在广告的策略上将力劈蹊径,树立项目“同品价优 同价质优”的形象与快速销售为使命,着力于:
引导式诉求:结合本项目特点,引导性对客户群体的消费心理加以描述,让消费者由被动消费变为主动消费。包括:
传统:中国传统里在婚嫁时,几乎都必须准备婚房;
亲情:现在的孩子,特别是男孩,父母几乎都要为其买房,和子女为父母养老买房也有;
区域:以后乐山三环路在哪里? 所以:看好本区域发展的投资客 应该有较少的比例;
生活:许多住在农村的平房的人,想改善自身居住环境的也不在少数。
竞争性媒体策略:
以“DM单+现场条幅+墙体广告”形成本项目的强势立体化媒体组合,形成从蓄水期、开盘及强销期、最后尾盘消化期的一个连续的媒体宣传过程,用十个月的时间将住宅销售率推向66-85%,实现累计销售105套以上。
各阶段组合选择原则
蓄水期:主要通过一些宣传活动来顺利推出项目形象,提升项目认知度,以派单、条幅、墙体广告为主;
开盘及强销期:结合项目形象,重点在于各种卖点的推出和各项促销活动的开展,广告通路主要还是以派单、横幅、迅街为主。
尾盘消化期:进行有困难的产品突破,将围绕各种主题促销活动展开,以“促销活动促进销售”。
b. 各阶段媒体组合选择
本项目媒体选择有以下几种方式:
媒介组合一览表:
媒体类型 主要媒体 选择理由及方式 户外 楼盘现场和其他建筑物外墙 本项目位于交通要道旁,户外宣传必不可少,包括条幅和墙体广告等。 促销活动 公关促销活动 投入产出比相对最优的营销方式;项目亮相的必由之路。 宣传资料 印刷品、礼品 常规必备。 现场广告 现场包装 最便宜的广告;也是最能打动人心的广告。
竞争性销售控制策略:
在销售上一定要做到“有计划、有步骤、有重点”的推出产品,遵循以下原则:
采取严格销控管理;
科学合理的选择推出时机,保证推出的产品在时机上由于竞争对手;
结合实际的销售情况制定出合理的调价方案。
阶段性价格营销策略
“低开高走”定价策略
开盘期价格策略其主要目的是为了试探市场,为后期的价格调整提供依据。所以,开盘期价格应该实行“低开高走”的策略,起始均价为1580元/平米左右,结合实际销售情况逐步提价,既能给予前期购房者信心,又能引导准客户的购买欲。最终实现均价在1600元/平米以上的目标,不同阶段价格策略见下表:
各阶段可实现平均价格调整表
调整阶段 均价(元/M2) 销售比列(%) 开盘期及强销期 1580 60--70% 尾盘消化期 待定 70--90% 总体均价 待定 100.00
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