学校工作秋学校工作报告定稿资料.doc

加强基础能力建设 构建新型管理模式 促进学校规范科学发展 老师们： 新的一学期即将开始，首先，我代表学校向新加入职专大家庭的新教师，表示热烈的欢迎！新的学年，我们面临着诸多的新情况、新特点，新机遇、新挑战。根据校委会研究的意见，我讲三个方面的问题，一是简要回顾过去一学年的工作，二是明确下一学年的工作思路和任务目标，三是提一点希望和要求和大家共勉。 工作回顾：全面发展、成效显著 过去的一年，总的工作可谓全面发展，成效显著。2004年至今，二次创业的十年是我校发展的关键十年。学校在困境中崛起，在创新中自强。尤其近年来，学校抢抓机遇、锐意改革，08年发展成为国家重点，2014年跻身于省级规范化学校建设行列，相继获得山东省文明单位、山东省绿色学校、山东省职业教育先进集体等10余项省级以上荣誉称号。一年来，我们以创办特色鲜明的齐鲁职教名校为总目标，以创建省级规范化学校为总抓手，不断完善基础能力，不断强化内涵提升，不断推进特色发展，学校办学条件、办学能力、办学效益显著提高，综合实力显著增强。 办学条件显著提高，实现了规模发展 2014年5月，以省级规范化学校建设为契机，学校坚持全面建设、全面推进、全面发展的原则，积极推进各项建设任务，相继投入资金1520万元。一是加强基础设施建设，建成学生公寓、图书综合楼，完成现代农业实训基地建设项目，学校建筑总面积达到64360.94平米。二是加强专业建设，建成现代农艺技术省级示范性专业，建成数控技术、机电技术应用和电子商务三个省级规范化专业，新增食品生物工艺专业；实训设备购置投入719.3万元，购置设备1130台套，招投标工作已经结束，实训基地调整后将开展设备安置工作。三是加强师资队伍建设，开展名师工程、骨干工程、双师工程、青蓝工程和专业团队建设等师资培养“五大工程”，截至目前，学校已建成结构合理的优秀专业师资团队，其中有专任教师164人，专业教师102人，双师型教师79人，技师及中级以上非教师资格系列教师38人；加强专业教师培养，外派教师参加国家级和省级培训，国家培训累计达50余人次。 随着办学条件的提高，学校基础能力显著增强，社会吸引力逐年提高，招生工作开展顺利，圆满完成招生任务。随着基础设施的完善、师资力量的提高和学生规模的空前壮大，学校发展规模和综合实力在全市职业学校中名列前茅。 办学能力显著提高，实现了内涵发展 学校始终坚持以素质为基础、以能力为本位、以质量为根本，确定立德树人作为教育的根本任务，把教学作为工作的中心，不断提高学生综合素质。一是加强德育管理，以“好习惯成就好人生”为主题，以丰富多彩的活动为载体，积极开展习惯养成教育，通过好习惯达标集体和个人评比，促进了学生十种好习惯的养成；在全国文明风采竞赛活动中，学校累计取得国赛一等奖达11人次。二是加强教学管理，以“实效课堂”建设为主题，开展“五课一体”教学研究，实训教学实施“理实一体化”教学模式，强化了学生实操能力；重视技能大赛引领作用，在办好省市现代农业大赛基础上，积极备战，学生取得国赛一等奖的好成绩，学校实现了国赛金奖的突破。 以培养高素质技能人才为目标，不断提高教育教学质量是促进学校内涵发展的主渠道，经过多年的探索实践，学校已经逐步形成了特色鲜明的德育管理和课堂教学的新模式。 三、办学效益显著提高，实现了持续发展 学校坚持办学模式多元化，把升学教育、就业教育、继续教育和社会培训作为提高办学效益的主要引擎，不断深化管理模式改革，保障了学校持续健康发展。 （一）优化办学模式，拓宽服务领域。一是加强高考升学，按照国家春季、夏季“双轨制”高考导向，调整优化备考策略，2015年实现了高考新突破，本科上线达到110人。二是加强就业教育，不断深化校企合作，逐步建立校企联合培养机制，毕业生可以100%就业。三是加强成人教育，与济南职业学院、翰林教育集团、山东大学、聊城大学、济南大学等多家高等院校达成合作，招生人数逐年提高。四是加强社会培训，与人社局、民政局、公安局、科技局、残联等部门联合开展农村剩余劳动力转移培训、退役军人培训、残疾人培训；发挥现代农业和基地优势面向“三农”开展新型科技农民培训，每年累计达到1500多人。 （二）优化管理模式，促进持续发展。按照群众路线教育活动“为民务实清廉”总要求，纠正了“四风”方面存在的问题，提高了班子决策力和执行力。加强民主管理，推进“四务公开”，实现了公开办学、透明管理；工会组织召开第五届教职工代表大会，通过了学校章程，解决了群众普遍关心的问题，营造了良好的民主氛围。政教团委组织召开学生家长会和学校开放日活动，搭建了学校、家庭和社会“三位一体”共育平台，得到家长的认可，受到社会的一致好评。在全市社会对教育满意度调查中，以高票取得济南市人民满意学校称号。 回顾过去的工作，每一亮点都闪烁着广大教职员工的努力和