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袁庄乡初中200学年德育工作计划一、德育指导思想:育人为本?? 德育为首?? 注重实效
本学年,我校德育工作中必须坚决贯彻落实中央8号文件(即《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德假设的若干意见》)精神,以《中学德育纲要》为理论依据,依照上级教育主管部门关于德育工作的指导意见和我校学年工作计划中对德育的要求,努力追求德育工作过程合理化和德育结果合理化的 “双合理效应”是本学年我校德育工作的总的指导思想,努力打造学习型、创新型、科研型的德育工作。
坚决贯彻执行“服务立校,爱心育人”的办学宗旨和“为学生的终身发展奠定基础服务、学生问题无小事”的工作理念。以求真务实的精神,让德育更贴近学生的思想实际、更贴近学生的生活实际,关注每一个学生,科学把握未成年人思想道德教育的规律和民办学校学生身心成长的特点,坚持以人为本,在德育活动中体现为学生服务、给学生帮助的工作准则,做到“思想坚定,思路清晰,作风民主,工作尽责”,努力创新德育工作的内容、方法和途径,不断加强学校、家庭和社会“三教”的联合,形成教育合力,突出教育实效,向课堂教学和课外活动渗透德育,继续将“感恩教育”的德育主题落实到具体的活动中,加强德育的“正导向作用”,教育学生懂得识恩、懂得感恩、学会报恩,引导学生正确认识真善美,帮助学生树立科学的世界观、价值观、人生观,促进学生健康发展。
二、德育目标:
继续坚持德育工作 “六新” (思想道德建设要有新提高;班主任工作要有新水平;发挥学生主体作用要有新突破;班级建设要有新进展;学校德育工作要上新台阶;德育针对性要有新成效)目标,以“感恩教育”为主要抓手,以“争做合格中学生,争创文明班级”为载体,巩固扩大“温州市示范初中”成果,继续加强德育工作力度,努力创办“教师羡慕、学生向往、家长满意、社会认可”的学校。争取本学年德育工作成绩再上新台阶。三、德育措施
第一、加强德育队伍建设,打造学习型、创新型、科研型的德育工作队伍
德育是一项复杂的工作,育才初中的每一位员工都应该树立“我就是德育工作者”的思想,全员贯彻“人人都是班主任,人人都是德育工作者”的思想,要在广大员工中形成“人人有事管,事事有人管”的学校德育氛围。工作中要不断寻找适合我校实际的德育工作新方法、新思路,德育处积极为德育工作者的进步创造学习的机会和条件,争取“走出去,请进来”,开展工作经验的交流,在不断学习、进步的基础上,将德育工作由完成一个个工作任务进一步向研究方向发展,努力打造“学习型、创新型、科研型”的德育工作模式。
1、充实德育处人员,努力做到人员配备齐全、分工合理、职责明确、协作有效。依据学校实际工作的需要,各德育工作相关部门必须密切配合,德育处人员要切实做好为教学服务、为教师服务的工作。
2、加强班主任队伍建设和管理。班主任是学校德育工作的“排头兵”,是一线德育工作者,建立一支强有力的班主任队伍是学校德育工作成功的保障。今年,在班主任的选聘、任用和管理上突出把好以下“五关”:把好“选拔关”,把工作态度、工作方法、工作能力等方面素质全优的教师选拔出来,在充分征求个人意见后上岗,构建“师德高尚、业务精湛、作风踏实、热爱学生、心态平和”的班主任队伍;把好“培训关”,坚持开好每月一次的班主任工作例会,不定期召开德育工作交流会、班级疑难问题会诊会和成功德育案例汇报会,更要努力创造条件让班主任有更多的机会“走出去”,或者将一些德育工作专家“请进来”,加强班主任的业务培训,提高班主任的业务水平;把好“考核关”,考核制度公开化,坚持公平公正的原则,建立班主任工作汇报制和班级管理责任制,实行自评和实绩考核相结合的原则,让考核成为推动班主任工作的源动力;把好“待遇关”,除了努力提高班主任津贴外,坚决遵守学校关于“班主任评优评先、效能工资考核、学习培训优先考虑”的原则,把有形待遇和无形待遇结合起来;把好“人情关”,本着“人文管理”的原则,在班主任队伍建设的各个阶段,坚决做到给以班主任关怀和信任,班主任把德育当作“事业”而不是“任务”来做,在管理层和班主任之间建立情感链接,形成德育合力,全面提高我校的德育质量。
3、部门协作,齐抓共管,人人都是德育工作者。在员工中贯彻“学生行为无小事,生活处处是教育”的观念,把学校德育开展为“全员德育”;学科教学活动中积极渗透思想道德教育和心理健康教育,把“教书”和“育人”紧密结合起来;班主任、科任老师、生活老师要形成班级德育合力,共同参与班级事务管理,共同解决班级存在的问题;加强班风建设,充分利用好班级干部和团员同学,将德育由“他律”转变“自律”,形成“自我德育”的良好氛围,争做“文明学生”,争创“文明寝室”、“文明班集体”;建立健全校外德育基地,加强班主任和科任老师家(电)访工作,成立家长学校,加强“三教”结合,形成“社会
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