精装修工程施工组织设计方案OK资料.doc

目 录 装修部份 工程概况和主要特点 施工部署 (一). 组织机构 (二). 施工准备 (三). 管理制度 (四). 主要工种劳动力计划 三. 施工方案 (一). 施工次序 (二). 各施工工段的基本施工步骤 (三). 施工基本原则 四. 主要施工方法 (一). 墙面细木制作 (二). 高级木器油漆 (三). 墙面顶面涂料 (四). 天花吊顶 (五). 轻钢龙骨隔墙 (六). 墙纸贴面 (七). 铺设石材 (八). 铺设地板 (九). 木门安装 （十）. 墙面石材干挂 （十一）. 卫生间防水 （十二）. 石材防护 五. 分项工程质量通病及防治措施 .轻钢龙骨吊顶工程质量通病及防治措施 .饰面砖工程质量通病及防治措施 .壁纸裱糊工程质量通病及防治措施 .石材干挂工程质量通病及防治措施 .石材铺贴工程质量通病及防治措施 .乳胶漆工程质量通病及防治措施 六．分项工程质量验收标准 （一）.吊顶工程 （二）.墙面工程 （三）.地面工程 七、计划工期管理 八、各项保证措施 九、劳动力安排 十、附件 附图一：主要机具计划表 附图二：现场人员架构表 工程概况和主要特点： (一). 工程概况： （二）工期要求 自2007年 4 月 15 日至2007年 9 月 30 日。? (三). 精装修范围： 根据施工图纸及规格说明本次装修范围为： 1．装修范围： : 地面石材、木地板、瓷砖、马赛克等； 墙身石材、油漆木饰面、玻璃等； 天花石膏板乳胶漆、饰面； (四). 各施工工段的基本施工步骤为： 清理施工工地； 开线； 木门、木脚线制作及安装； 吊顶天花； 5．天花、墙批灰； 6．天花涂料、墙身木作油漆、墙身涂料； 7．收尾清理； 8．竣工验收； 9．在施工过程中，各阶段仍有互相穿插施工作业。 二. 施工部署： (一). 组织机构： 为保证本工程按工期进行并到达优质质量标准交付使用，公司专门成立了项目组，为保证施工进度及优质质量标准，公司将由项目经理与项目主管每周组织一次生产调度会议；项目主管与工程质检及技术主管每周组织一次质量、安全、技术会议。组织机构及管理人员配置见附图所示。 项目经理将每周召开一次现场工作会议，对现期施工情况进行全面总结。各部门负责人每天召开一次现场碰头会议，协调各工种协作配合并及时解决施工中的实际问题、制定、落实、调整同期施工进度计划，布置施工任务，指导和监督工程质量安全，明确责任，奖罚分明，严格管理。 (二). 施工准备： 技术准备： (1). 做好深化图纸的完善工作，并得到业主确认。 (2). 组织图纸会审和技术交底，充分理解设计意图。 现场准备。 (1). 将临时水、电按规定接至需要位置，建置工地办公室及仓库； (2). 安排施工人员生产和仓库用房； (3). 清理现场的建筑垃圾； (4). 在现场布置消防设备； (5). 对入场员工进行安全教育，作好开工准备。 材料准备： 及时做出材料申请计划和材料采购时序计划，并按施工计划先后顺序及时提醒、督促业主订购材料。 结合装修设计图纸, 工程基本措施项目, 技术规范的要求, 列出本项工程材料订购到场计划, 以便按施工进度更好的编制供货时间表, 保证施工用料的及时供应, 同时不造成后续材料占用施工作业面。 (三). 管理制度： 根据本工程的实际情况，制定严格的现场管理制度，建立健全各级管理人员的岗位责任制。对工期、技术、质量、消防、安全、环境保护、文明施工、财务材料管理等各方面作出切实可行详细的规定及措施。用规范化的管理明确责任，使每名员工严格遵守，密切配合协调施工，确保各项工作的顺利完成。 (四). 主要工种劳动力计划： 由于本项工程工作量大，工期紧，施工作业面复杂，装修材料种类多，与专业施工协调工作多，为保证工程按时、保质、保量完工。 精装修工程由本公司的专业队伍承担施工任务，施工中将严格按施工顺序及施工规范进行施工。 施工方案： (一). 施工次序： 详见施工进度表（附图） (二). 各施工工段的基本施工步骤为： 1.移交、清理施工现场； 2.开墨放定位线； 3.砌筑砖墙、安装轻质墙。 4.楼地面垫层、找平层、防水层。 5.安装墙身瓷砖及云石； 6.木墙饰面、衣柜制作、安装； 7.木门、玻璃门、木脚线安装； 8.地面石材、马赛克、地砖、地毯、木地板等铺装； 9.吊顶造型石膏板天花、金属板安装； 10.洁具安装； 11.天花、墙身批灰、乳胶漆。 12.天花涂料、墙身木作油漆、墙身涂料及墙纸、天花灯具、风口安装、墙面开关面板安装； 13．收尾清理； 14．竣工验收； 15．在施工过程中，各阶段仍有互相穿插施工作业。 (三). 施工基本原则：科学组织、合理安排、平等