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万科地产项目可行性报告内容指引 万科地产项目可行性报告内容指引
一、 前言
随着集团房地产业务不断扩张,土地储备力度逐渐加大,未来发展对新项目的需求越来越强烈。为了规范项目前期操作,提高工作效率,规避签约风险,提升集团竞争力,特制定可行性报告内容指引。
二、 可行性报告内容指引
项目决策背景及摘要
一、外部环境
1、 2、 3、 1、 3—5年),在公司发展中的地位(是否核心项目); 2、
?3、 /商务/政府的关系)。 1、 2、 3、 4、 5、 /结构等,地上地下都要注意有没有受保护的历史文物古迹、可利用的构建; 6、 7、 3000米范围内的社区配套 1、 1) 公交系统情况,包括主要线路、行车区间等; 2) 宗地出行主要依靠的交通方式,是否需要发展商自己解决; 3) 现有交通捷运系统,近期或规划中是否有地铁、轻轨等对交通状况有重大影响的工程。 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 3000米外但可辐射范围内主要社区配套现状 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 /超市的建设等。 9、 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 1、 2、 3、 4、 建筑密度
5、 控高
6、 7、 1、 2、 3、 4、 5、 1、 2、 3、 1、规划所有权归属 2、规划使用权归属 3、规划的用途 1、 2、 3、 4、 1、 2、 3、 1、 ? 形成时间
? 各档次住宅区域内分布状况
? 购买人群变化
2、 3-5年) ? 开工量/竣工量 ? 销售量/供需比 ? 平均售价
3、 1、 2、 ? 平均售价
? 开发规模
? 产品形式
? 平均消化率
? 平均容积率
? 物业在区域内分布特征
3、 4、 2-3年区域内可供应土地状况、产品供应量和产品类型 5、 6、 ? 区域市场在整体市场的地位及发展态势
? 本案所在位置的价位区间和本案开发产品的价位区间及产品形式
? 本案在区域内开发市场潜力
? 本案在开发中的营销焦点问题
三、 区域市场目标客层研究
1、 2、 1、 2、 /来源区域/行业特点 3、 1、 2、 3、 4、 5、 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 投资总额(万元) 单位成本(元/m2) 1、 2、 3、 1、 2、 /m2) 项目总金额(万元) 3、 2001年 ﹒﹒﹒ 20××年合 计 上半年 下半年 下半年 上半年 下半年
结算面积(m2) (元/m2) (万元) 4、 1) 成本变动各项经济指标的变化,假设成本每上升(下降)一定金额或上升(下降)一定百分比来比较,如: 90% 预测成本 预测成本×110% 预测成本×120% 2) 售价变动各项经济指标的变化,假设售价每上升(下降)一定金额或上升(下降)一定百分比来比较,如: 90% 预测售价 预测售价×110% 预测售价×120% 3) 容积率变动各项指标的变化 1 容积率2 容积率3 容积率4 容积率5 1、 2、 3、 4、 1、 2、 A A+M A+2M ﹒﹒﹒ A+nM A代表起拍价或投标底价,若没有底价A代表略低于可能最低中标价;M代表每次举牌增加的最小单位价格,或者是设定的敏感性(或重要性)变化值,例如100万元,变化值不宜过大。 3、 最高楼面地价 最高总地价 R1
R2
R3
注:R代表可接受的销售净利率;销售净利率还可以换成其他主要分析指标,如投资回报率等。 1、 2、 3、 4、 5、 (三) 制定策略
1、 2、 10%时可接受的地价或在可接受的销售净利率时的地价。也可以通过其他指标分析可接受的地价。最终确定最高竞价和投标价。 3、 1、 2、 3、 4、 1) 量值描述:土地批租量、开工量、竣工量、销售量、各种档次楼盘的销售比重、平均价格等。 2) 各区商品住宅分布特征:供应量、销售量变化和发展趋势等。 5、 6、 20名发展商最近3年的开工量、竣工量、销售量、销售额、销售率、市场占有率。 7、 8、 9、 1、 2、 1) 从预算角度,依照当地相关政府政策、法规,按照成本项目逐项分析计算。但要注意万科在规划设计、高品质要求下,可能比行业一般成本水平增加的因素。 2) 根据已做的类似项目的相关数据,并充分考虑该项目的特性,在此基础上估算。
?
成本项目 总成本(万元) 单位成本(元/m2)参考项目单位成本 说明 1、政府地价及市政配套 2、合作款项 3、红线外市政配套 4、拆迁补偿费 1、勘察设计费 2、报批报建费 3、三通一平费 4、临时设施费 1、基础工程 2、结构及粗装修 3、门、窗工程 4、公共部位精装修 5、室内精装修 6、室内水电气暖 7、室内设备及安装 8、室内智能化系统 1、室外给排水系统 2、室外采暖系统
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