工程监理与工程项目管理关系浅谈本科生毕业（设计）论文.doc

东北大学继续教育学院 毕业设计（论文） 工程监理与工程项目管理关系浅谈 姓名： 学 号： 专业： 土木工程 学习中心： 住址： 电话： Email: 指导教师： 摘　要 工程监理作为工程项目建设业务中的一个组成部分,如何在与国内外同行的竞争中立于不败之地,并得到长足发展,已成为我国监理企业面临的严峻挑战。由于我国监理起步较迟、定位较低,管理水平低,缺乏国际监理经验,缺少健全有效的体制和先进的管理技术,且对这种新兴业务还缺乏比较深刻的认识,同时我国工程建设市场仍然有着诸多不规范的地方。目前,监理行业尚可维持,入世之后,外资企业的进入和勘察、设计、施工企业的改制,都会对我们监理企业造成极大的冲击。如果没有危机感,不提前思考我们的业务转型、发展战略和项目管理模式的创新,监理企业的发展前途不可想象。 【关键词】工程监理项目管理关系分析 目 录 摘要………………………………………………………………………1 一、工程项目管理内涵…………………………………………………5 1.1工程项目计划管理和综合协调………………………………8 1.2当前工程监理与项目管理的差距及原因分析………………9 1.3当前工程监理与项目管理的差距及原因分析………………11 1.4监理公司走向项目管理公司的几个问题……………………11 2 工程监理……………………………………………………………18 2.1工程监理的涵义………………………………………………19 2.2业务范围………………………………………………………20 2.3工程监理存在的问题…………………………………………21 2.3.1工程监理缺少高智能人才……………………………22 2.3.2监理取费普遍较低………………………………………23 3工程项目管理…………………………………………………………24 3.1工程项目管理的涵义…………………………………………25 3.1.1工程项目计划管理……………………………………27 3.1.2工程项目各阶段任务划分及目标确定………………27 3.1.3工程项目进度管理及过程控制………………………27 3.1.4投资控制及费用管理…………………………………28 3.1.5质量管理及人力资源管理……………………………28 3.1.6沟通信息及采购管理…………………………………28 3.1.7项目风险管理…………………………………………28 3.2 业务范围……………………………………………………283.3工程项目管理公司的特点……………………………………29 3.4 工程项目管理的意义………………………………………29 3.4.1 建立高素质的人才队伍……………………………29 3.4.2建立标准和工作规范…………………………………29 3.4.3努力开拓市场…………………………………………30 4.工程监理和项目管理的比较………………………………………30 4.1范围……………………………………………………………30 4.2 时间…………………………………………………………30 4.3 质量…………………………………………………………31 4.4 成本…………………………………………………………31 5、监理公司走向项目管理公司的几个问题…………………………31 5.1 市场主体……………………………………………………32 5.2项目管理的影响因素…………………………………………32 5.3建设监理公司如何才能发展成为项目管理公司……………32 5.3.1人才建设………………………………………………33 5.3.2主动寻找外国公司作为合作伙伴……………………34 5.3.3市场需求是监理发展的根本…………………………35 5.4加强相关法律、法规建设和行业规范建设…………………35 5.5 培育、扶植若干家高水平的建设监理公司发展成为项目管理公司……………………………………………………………………36 6.结论…………………………………………………………………36 参考文献………………………………………………………………37 前 言 我国推行工程监理制其本意就是推行工程项目管理，也就是对业主委托的项目进行全过程、全方位的策划、管理、监督工作。由于种种原因，虽然监理事业规模越来越大，制度越来越完善，作用越来越明显，也涌现了一批有一定影响力的监理企业，但与真正意义上的工程