杭州某it企业薪酬体系设计研究本科生毕业（设计）论文.docVIP

杭州某IT企业薪酬体系设计研究 毕业论文（设计） 题 目 杭州某IT企业薪酬体系设计研究 学 院 专 业 学生姓名 目录 一、引言 2 二、企业薪酬概述 3 （一）薪酬的概念 3 （二）薪酬的基本形式 3 1、计时工资制 3 2、计件工资制 4 3、协议工资制 5 4、分红工资制 5 5、年薪制 5 （三）薪酬体系的概述 6 （五）薪酬体系的重要性 6 （四）薪酬体系的理论基础 7 三、杭州某IT企业薪酬体系现状及分析 9 （一）企业现状 9 1、企业简介 9 2、主要业绩 10 3、公司愿景 10 （二）企业现状 10 1、人员构成 10 2、年龄构成 11 3、工龄构成 11 （三）杭州某IT企业薪酬体系现状 12 1、薪酬管理现状 12 2、薪酬构成现状 12 3、员工体系薪酬 13 4、薪酬体系调查 13 （四）某企业现有薪酬体系存在的问题 16 1、缺乏岗位评价 16 2、薪酬分配制度不合理 16 3、薪酬构成设计不足 16 四、杭州某IT企业薪酬体系设计 18 （一）薪酬体系设计的流程图 18 （二）薪酬体系设计的主要过程及方法 18 1、明确企业经营战略与人力资源战略 18 2、工作分析 19 3、岗位评价 20 4、薪酬调查 22 5、薪酬策略 22 6、薪酬构成 23 （三）新方案的实施步骤 25 五、结论 26 一、引言 在市场经济条件下，员工通过在企业的生产和劳动行为，换取报酬，以满足个人及其家庭的生活需求。合理的工资制度和工资水平，可以使员工有一种安全感和对预期风险的心理保障意识，从而增强对企业的信任感和归属感。反之，不合理的工资制度和工资水平，则会使员工产生不公平和不信任的感觉，使员工产生抱怨，影响员工工作积极性的发挥。 作为一家大型企业，市在成立之初到现在，都保持着企业的高速发展，但在发展背后，也出现了一些核心员工流失、员工工作绩效水平不高的问题，究其原因，正是不合理的薪酬制度所造成的。 本文将在对市薪酬制度现状深入调查的情况下，结合必威体育精装版的薪酬研究成果，对其进行认真分析，并提出相应的解决对策，进行以岗位评价为重心，对薪酬体系进行重新设计，为如何建立公平合理、并且具有外部竞争力的薪酬制度提出实践应用方法。 计时工资制是根据劳动者的实际劳动时间和工资等级以及工资标准检验和支付劳动报酬的工资形式 按照工人的劳动时间支付的工资，是资本主义工资的基本形式之一。在资本主义社会，工人出卖劳动力所得的工资，是由资本家按照劳动力这一特殊商品的价值支付的，工人按一定时间出卖劳动力，工资就要按一定时间来计量和支付，表现为日工资、周工资、月工资等。计时工资实际上是按照劳动时间支付的劳动力价值的转化形式。计时工资制主要取决于劳动者本人技术业务水准或本人所在岗位（职务）相应的工资标准，而不直接取决于工作物或劳动对象的技术业务水准。 计时工资制强调员工本人的技术业务水准的高低，因此，有利于员工努力学习科技文化和业务知识，不断提高自己的技术业务水平和劳动熟练程度，提高劳动工作质量。 内容和形式简便明确，有较大原稳定性，因此便于计算和管理。 计时工资不致使员工工作情绪过度紧张，且工资收入水平取决于既定的工资标准，有较大的稳定性，因此对员工收入、生活水平、及身心健康有较大的保障性。 在实际生产经营中，要实行计件工资制，企业生产需具备相应的客观条件,如需要有明确的方法以计量产品的数量，需要有明确的标准以确认产品的质量，并需制定合理的劳动定额标准和相应的统计制度等。 计件工资制下的劳动定额和计件报酬标准 劳动定额和计件报酬标准是计件工资制的重要要素。计件工资制是贯彻按劳分配原则的主要形式之一。根据《劳动法》第三十六条、第三十七条规定，对实行计件制工作的劳动者，用人单位应该根据标准工时制度合理确定劳动定额和计件报酬标准。劳动定额，通常是指在特定的生产技术和组织条件下，为生产一定数量的产品或完成一定量的工作所规定的劳动消耗量的标准。劳动定额基本表现形式有两种：一是生产单位产品消耗的时间，即时间定额；二是单位时间内应当完成的合格产品的数量，即产量定额。计件报酬标准，又称为计件单价。企业实行计件工资制，应合理确定计件单价。计件单价，按照工人在规定的工时内应完成的劳动定额、与工作物等级相应的计时标准工资，并结合工人现行工资水平确定。工作物等级，根据各种工作物的技术复杂程度、劳动繁重程度、责任大小和不同的生产设备状况等条件确定。劳动定额修改时，计件单价应作相应的修改。 3、协议工资制 协议工资制是指专门就工资事项签订的专项集