企业战略管理第一章试题.doc

企业战略管理第一章 名词解释（4分×4）： 企业战略 职能级战略 企业目标 企业战略管理者 单选（1分×10） 1. 古典战略管理理论的代表人物是：（ ） A 林德罗布姆 B 奎因 C 明茨伯格 D 钱德勒 2. 有效的战略管理首先要做到的是：（ ） A 承诺坚定、取舍清晰 B决策科学 C构建合理的治理机构 D 构建合理的组织机构 3. 在企业所有的资源和能力中（ ）是最难流动和模仿的 A 组织性资源 B 技术资源　Ｃ人力资源　 4. Vision和Ｍission在企业战略管理中分别指的是下列哪种意思：（ ） A 规划和使命 B远景和使命 C 远景和使命 D 前景和使命 5. 按照产业组织模式所提出的逻辑，企业战略制定应首先从（ ）开始分析 Ａ　外部环境　Ｂ　选择结构好的行业　Ｃ　企业的资源　Ｄ　企业的能力 6. 下列哪个选项属于动态竞争战略：（ ） A　成本领先战略 B　差异化战略 C　集中战略 D　进攻战略 7. 战略与结构关系的基本原则是（ ） A组织战略服从于组织结构 B组织的结构服从于组织战略 C组织战略与组织结构并列 D产生共同愿景 8. 一般采取相关多元化战略的企业往往采取 （ 　） A　合作型的事业部结构 B　直线职能型结构 C　战略事业部结构 D　控股公司结构 9. 市场渗透战略是由现有产品领域与（　 　）组合而成的一种企业成长战略 A新产品 B新市场 　　 C 现有市场 D现产品 10. 市场转移战略最主要的优点是（ ） A早期投资少 B　实现范围经济 　C 实现规模经济 D风险小 多选（2分×10） 战略管理学者明茨伯格提出的战略整合概念中的5p是指：（ ） A plan计划 B pattern模式 C position定位 D perspective远景 E ploy计谋 F promotion 促销 2. 战略管理者包括：（ ） A 董事会 B 高层管理者 C 各事业部经理 D 职能部门管理者 E专职计划人员 企业战略管理的过程包括：（ ） A 战略制定 B 战略实施 C 战略评价和控制 企业战略管理的全部内容可以分为哪些部分：（ ） A 解决承诺坚定 B决策科学 C行动迅速 战略管理的任务包括：（ ） A制定战略愿景和业务使命 B设置目标体系 C制定战略完成目标 D战略实施和执行E业绩评估与战略发展调整 中国企业的经营环境现状：（ ） A 环境动态性 B 制度多重性 C市场分割性 企业经营的实质就是谋求（ ）三者之间的动态平衡 A 外部环境 B 内部环境 C 企业目标 D企业计划 企业的五类风险：（ ） A 现金流风险 B 诚信风险 C质量风险 D文化风险 E 代理人风险 F 管理人风险 企业战略出现的原因：（ ） A 外部环境的变化 B市场权利的转移 C企业竞争的加剧 D企业结构的变化 E 社会责任的兴起 后现代战略管理理论的代表人物有：（ ） A林德罗布姆 B奎因 C明茨伯格 D 钱德勒 判断（1.5分×10） 1．企业的竞争优势是指一个企业在向消费者提供具有某种价值的产品或服务的过程中，所表现出来的超越或胜过其他对手，并且能够在一定时期内创造超额利润或获取高于所在行业最高盈利水平的资源和能力。 （ ）企业战略管理是一种层次化的管理，是由公司级战略、经营级战略和职能级战略三个层次战略所构成。 （ ） 3.企业战略管理是一种过程管理，即需要通过全过程的管理来提高企业战略制定、实施、评价与控制的有效性和效率。在高度不确定的环境条件下，结果控制甚至比过程控制更为重要。 （ ） 4.企业战略是一种愿景。 （ ） 5.经济全球化是指经济活动所涉及的货物、服务、人员、技术和观念逐步超越地理界限，在全球范围内自由流动。 （ ） 6.企业战略与所在环境具有高度的相关性，对于中国企业的经营环境而言，应该注意到中国经济转型期所具有的环境动态性，制度单一性、市场集中性等独特的区域环境特点。 （ ） 7.战略管理学家明茨伯格在总结20世纪企业战略管理思想演变的基础上，得出了“5P”的战略观念。 （ ） 8.企业战略决策包括事前的反应性决策和事中的主动性决策。（ ） 9.产业组织模式认为，如果一个企业处于一个有吸引力的产业，而且成功地执行了与产业特征相匹配的战略，那么它就可以获取超额利润。 （ ） 10.总经理作为企业的最高决策机构，受企业董事会委托专门负责企业的经营决策。 （ ） 案情 宜家在马甸15000平方米的店面，创造出5.4亿元/年的销售额。