基于PT100的气温精确测量.doc

“落井”的南宁王府井百货北京王府井百货（集团）股份有限公司，简称“王府井百货”创立于1955年公司经过五十年的创业、发展，现已成为国内专注于百货业态发展的最大零售集团之一公司1991年组建集团，1993年改组股份制，1994年完成社会公募后在上海证券交易所上市， 2000年9月与东安集团实现战略性资产重组，成为北京最大的零售集团。自1996年起，公司就开始在全国范围内推进百货连锁规模发展，实现由地方性企业全国性企业，由单体型企业向连锁化、规模化、多元化企业集团的转变。东盟自由贸易区的桥头堡这里距市中心传统商业圈不到是的地，是南宁知名的购物去处，近些年来各大商家纷纷落户，使这一带成为了南宁市的商圈。“华星时代广场”2002年1月， “王府井”：南宁市上规模经营的大商家仅有南宁百货、华联超市、利客隆超市、梦之岛购物城裕丰商场、和平超市等不足十家，规模经营的商厦之间几乎没有竞争。2001年，南宁市社会消费品零售总额达100多亿，以南宁百货、华联、利客隆、梦之岛领衔的商厦销售额，累加也才10多亿元，所占份额刚超过10％。而在广州、上海等经济发达城市，规模经营的大商厦所占零售额均在25％以上。虽然2002年多了新开的南城百货、白马商城、诺玛特购物中心等商厦，但南宁规模商厦所占零售额比例，仍是远远落后于广州、上海的25％，规模商厦还仍有相当大的发展空间南宁发展前景看好南宁进入南宁，店址在权衡后，“王府井”最后圈定了的“华星时代广场”，建筑分为北区、南区两大部分，最高层29层，地下1层至5层为商场面积，南区6层以上为普通住宅，北区6层以上为梯形的商务场所及住宅，建筑外形酷似一艘扬帆待航的帆船该周围是大机关、大单位、大医院，有“钱途”不错。经过反复谈判，2002年12月25日，双方终于签订了合作意向协议。由北京王府井百货（集团）股份有限公司独家投资南宁王府井，北京王府井百货（集团）股份有限公司旗下的第十家店北京王府井百货2003年4月8日，桂建公司与北京王府井签订了 《房屋租赁合同》，将华星时代广场2.5万平米的商业用房出租给北京王府井，租期为15年。6月3日，全球最大的娱乐媒体、美国在线时代旗下的华纳娱乐公司正式与南宁万达商业广场签订协议，决定在商业广场的范围内投资兴建华纳国际电影城。至此，万达集团创建的“订单地产”模式，已吸引了包括沃尔玛、大洋百货、灿坤数码、德国和乐、台湾特立、新加坡大时代公司国际企业巨头在内的众多商业企业落户邕城。2004年5月18日，南宁王府井百货商场经营面积达到2.5万平方米在南宁市新民七星路口华星时代广场，醒目的“王府井百货”招牌开业庆典当天华星时代广场，王府井董事长郑万河现场，北京市国资委主任众多贵宾为造，南宁市政府的高官列席。 当时广西政府“百企入桂”计划中国百货业龙头进驻南宁，不仅南宁市政府将其视为招商引资的成功典范，更被列为十大重点项目。，双方签订了一份补充协议，依照合同约定，前3年为市场培育期，从第4年开始，就要按商场销售额的4.4％计算租金(如果由此计算出的租金少于1200万元时，要按1200万元支付租金)承租人变更为南宁王府井百货有限责任公司(下称南宁王府井)，北京王府井作为担保方桂建公司满怀期待。作为百年老店“王府井”超群的经营理念、强大的百货零售网络、先进的信息系统给南宁乃至广西的百货业注入活力。 “百货+超市”的经营模式这是王府井集团首次尝试，也是王府井集团第一次在外部市场经营大型的多功能购物中心。频繁的买送，市场，对品牌的极大伤害王府井董事长郑万河甚至放话，“如果有人要和我们打价格战的话，我们随时可以拿出一两个亿来陪他们玩在几天里，南宁王府井商场顾客里排起了长队，IC卡兑换现金，商场导购员办理退工手续。同一时间，通知商场内的品牌供应商，要求立刻将商品撤柜。对外宣称“停业调整”的南宁王府井百货已经闭门谢客，“调整”始终未见动作南宁王府井一直没有恢复营业2009年11月25日，桂建房产向南宁市中级人民法院提起诉讼，要求王府井百货履行合同义务并索赔100多万宁南城百货的一位高管在接受《法人》记者采访时表示从商场的整个规划来看，整个卖场的结构与布局，以及商户和品牌的分布便不是很合理，可以看出在前期王府井并没有充足的规划准备。商场面积虽然很大，知名品牌不够且店面和布局缺乏亮点，商场内频繁调换业种及专柜。南宁百盛的李经理则认为，王府井的失败在于没有做足南宁市场的“功课”。“这在王府井的定位上可见一斑，整个商场的定位说高不高，说低不低，七星路所吸引的消费群体是特定的，而王府井并没有充分利用自身的地理优势吸引住这个消费群体，这主要是由于没有一个准确的业态定位。”分析“南宁王府井百货”的？strength(优势)weakness(弱势)opportunity(机会)threat(威胁) “百货+超市”的经营模