用户贡献模式桉例分析详解.ppt

* 10.3.1 基本情况 2008年7月，2003年10月，起点中文网开创了在线收费阅读即电子出版的新模式。经过几年的努力和奋斗，起点中文网已经成为国内领先的原创文学门户网站，并逐渐形成了以“起点中文”为代表的原创文学领导品牌，建立了完善的以创作、培养、销售为一体的电子在线出版机制，是国内优秀的文学作品在线出版平台，在业内具有行业领导地位。 * 10.3.1 基本情况 * 10.3.1 基本情况 * 10.3.2 商业模式 起点中文网的战略目标是致力于原创文学作者的挖掘与培养工作，并以推动中国文学原创事业为发展宗旨，打造最大的中文文学阅读与写作平台，成为国内最大的原创文学门户网站。 战略目标 * 10.3.2 商业模式 起点中文网的目标用户群是网络文学爱好者，包括读者和作者。截止2008年，起点中文网拥有超过2500万的注册用户，超过110万的付费用户以及近10万的作者群体，覆盖了中国关注文学网民的三分之一的用户群体。 目标用户 * 10.3.2 商业模式 产品与服务 起点中文网提供的产品或服务主要是为文学爱好者和作者之间搭建一个平台，作者可以发布各类原创文学，文学爱好者则是分享发布的文学作品。 除了提供内容服务外，起点中文还对部分优秀作品提供影视剧及游戏改编、图书出版等版权服务。 * 赢利模式 10.3.2 商业模式 起点中文网的盈利模式涵盖了原创文学网站的主要赢利模式，包括收费阅读、版权销售、广告收入、无线收入等形式。 * 核心能力 10.3.2 商业模式 了解读者，注重阅读，编辑水平专业 创立收费阅读模式，使网络文学商业化，并成为业内标准 * 10.3.3 经营模式 1．与作者分成，推出VIP阅读制 2．系列策划活动，树立网络文学知名品牌 3．专注于版权运营，打造“网上迪斯尼” * 10.3.4 资本模式 2004年10月，由上海玄霆娱乐信息科技有限公司创办的起点中文网正式宣布被盛大网络收购，成为盛大全资子公司。 2007年3月，盛大网络向上海玄霆娱乐信息科技有限公司增加1亿元注册资本。 2008年7月，盛大文学有限公司正式成立，下属的全资公司和投资公司有：起点中文网、晋江原创网、红袖添香网站，从此标志起点中文网走上集团化发展轨道。 * 10.3.5 结论与建议 起点中文网的成功并不仅仅是能够拿出更好的作品来，而是决定于改写需求与供给间的逆循环。在 起点中文网的进一步发展也面临一些问题。版权问题、盗版问题等还需要进一步寻求解决方法。另外，与门户网站读书频道的竞争、3G业务的开拓等都是起点中文网需要考虑的问题。 人有了知识，就会具备各种分析能力， 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读， 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识， 培养逻辑思维能力； 通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平， 培养文学情趣； 通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操， 给我们巨大的精神力量， 鼓舞我们前进。 谢谢！ * * * * * * * * * * 国家十一五规划教材 《电子商务案例分析教程》 电子工业出版社，2010.司林胜主编 All Rights Reserved. Click to edit Master text styles Second level Third level Fourth level Fifth level * ? All Rights Reserved. * Click to edit Master title style 第1章 电子商务案例分析模型 第1章 电子商务案例分析模型 国家十一五规划教材 《电子商务案例分析教程》 电子工业出版社，2010.司林胜主编 国家十一五规划教材 《电子商务案例分析教程》 电子工业出版社，2010.司林胜主编 第10章 用户贡献模式案例分析 * 本章目录 用户贡献模式概述 10.1 优酷的视频分享 10.2 起点的网络文学商业化 10.3 * 10.1.1 用户贡献的定义 用户贡献也称为用户原创内容，即UGC（User Generated Content），是指用户将自己原创的内容通过互联网平台进行展示或者提供给其他用户。 用户贡献模式是指用户贡献类网站运营商凭借用户贡献的个性化内容而提高网站粘性，聚集人气，据此吸引大量企业用户和消费者登录网站，并采取收取广告费、用户增值服务费、原创内容收入分成等赢利模式的互联网运营模式。 定义 * 10.1.2 网络聚合的分类 网络类型 传统互联网用户贡献模式 移动用户贡献模式 * 10.1.2 网络聚合的分类 * 10.1.2 网络聚合的分