XX公司人力资源管理模式分享资料讲解.ppt

HR的核心工作 部门名称 岗位名称 岗位核心职责 人事行政部 主管1名 负责统筹总部区域人事工作、行政工作、体系管理工作，主导集团公司质量、环境和社会责任等体系的运行及审核； 人事行政部人事组、体系组 人事行政专员1名 负责总部区域人事行政事务执行工作，包括如总部区域人员招聘、入职、照明事业部档案与合同管理等人事事务处理，以及安保管理、厂区保洁管理等行政事务处理； 行政助理1名 负责前台接待、邮件传真等的接收与转发； 负责协助执行行政事务工作； 体系专员1名 负责6S活动、质量与环境体系运行与维护、体系审核工作； 负责供应商管理工作； 文控专员1名 负责集团文控工作； 协助体系专员的体系运维工作中的事务处理，以及其他事务的协助； 保安队长1名 负责保安队日常管理工作；执行厂区纪律与行政规定的落实检查； 保安员6名 负责公司门禁管理、厂区安全巡逻检查等安保工作； 保洁员2名 负责总部厂区保洁绿化工作。 接上页 是否需要分开两个岗位来做？ 部门名称 岗位名称 岗位核心职责 人事行政部后勤组 副主管（主席兼管本组） 负责总部区域饭堂管理、宿舍管理、水电、小型基建维修等后勤工作；负责公司外联公关工作的开展； 食堂班长1名 负责饭堂日常管理工作；负责饭堂食品卫生安全把关；负责饭堂费用预算的平衡； 厨师3名 负责饭菜的加工、储藏与分发；对饭堂食品卫生安全负直接责任；其中原料采购人员负责食材原料等的采购； 厨工4名（含采购） 综合维修工1名（刘国） 负责总部区域后勤水电维修、小型基建、宿舍维护维修等的实施，以及其他事务的协助配合； 接上页 这两个岗位如何描述，有些纠结 * 业务权限说明 人力资源经理 人力资源总监 1 人事行政主管 人力资源总监 2 人事类业务 人力资源经理 行政、体系业务 人力资源总监 后勤副主管（主席） 人力资源总监 3 后勤模块人事行政类业务 人事行政主管 后勤模块资金审批类业务 人力资源总监 人有了知识，就会具备各种分析能力， 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读， 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识， 培养逻辑思维能力； 通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平， 培养文学情趣； 通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操， 给我们巨大的精神力量， 鼓舞我们前进。 * * 诚信 敬业 利他 创新 康荣繁荣 我的责任 * 诚信 敬业 利他 创新 康荣繁荣 我的责任 * 诚信 敬业 利他 创新 康荣繁荣 我的责任 * XX公司 人力资源管理模式分享 XX公司HR管理架构示意图 XX公司组织架构按业务特点分为技术系统、生产系统、业务系统、客服系统、综合系统等七大系统：除综合系统外，其他每个系统配置1名总监与1名系统HR经理。其中，总监主要对业绩达成负责，系统HR经理主要对人才成长负责，系统HR经理协助总监管理整个系统。 HR领导团队 系统HR经理 各部门负责人 职能小组 招聘组 培训组 基础人事组 兼职HR XX公司人力资源现状 1、人力资源存量：现有员工1959人，本科及以上学历占比60%，大专及以上学历占比80%，年龄40岁以下占比80%，司龄5年以上占比30%； 2、人力资源流量：年离职率约20%，年内部流动率25%； 3、人力资源效率：近三年，人均营业收入增长率26.9%，人均净利润增长率73.7%。 2012年 2013年 2014年 营业收入 4.1亿 4.6亿 5.4亿 净利润 5500万 7200万 9900万 总人数 1721人 1784人 1786人 人均营收 23.8万 25.8万 30.2万 人均净利润 3.20万 4.04万 5.54万 XX公司HR模式形成的条件 XX公司人力资源管理模式 XX公司从2005年开始按系统配置人力资源经理，对内称为“政委”。一路走来，逐渐形成了自己的管理特色。 “政委”制 注：按照业务线划分为不同系统HR经理，俗称“政委”。是一个派出机构，与各系统总监搭档，深入一线。提供个性化人力资源解决方案。共同对系统的业绩达成和人才经营负责。 职能小组 注：对基础型和通用型的人力资