VDA过程审核培训FAWVW资料讲解.ppt

审核员资质要求 内部审核员的资质要求 内部审核员负责审核内部过程链；审核员负责实施与供应商/或客户接口的内部过程审核。其资质要求如下： 质量管理方面的基础知识 了解相关产品和过程的技术 掌握全面的VDA6.3知识（要求提供证明） 至少3年工业领域的工作经验，最好是在汽车制造业领域 至少1年从事质量管理和/或过程管理方面工作的经验 模块B – 新版VDA6.3标准的变化点 审核员资质要求 供应链上的过程审核员的资质要求 这类审核员负责审核整个供应链。审核员负责实施与供应商/或客户接口的内部和外部过程审核。其资质要求如下： 对质量和过程管理有深入的了解 深入了解具体产品和过程的技术 掌握全面的VDA6.3知识（要求提供证明） 至少5年工业领域的工作经验，最好是在汽车制造业领域 至少2年从事质量管理和/或过程管理方面工作的经验 模块B – 新版VDA6.3标准的变化点 提问表的结构和编排 11.1 应用 本提问表是审核员进行审核的依据，进行具体审核时，可以部分应用提问表，也可以从中选择或补充提问，但必须保持规定的结构。 除了VDA6.3中的一般性提问项目之外，也推荐使用“专业技术（know-how）库”或相关专业知识库。 提问表分为两部分： A部分 产品形成过程 产品设计开发策划 产品设计开发的实现 过程设计开发的策划 过程设计开发的实现 B部分 批量生产 5 配套供方/原材料 6 生产 6.1 人员/素质 6.2 生产设备/工装 6.3 运输/搬运/储存/包装 6.4 缺陷分析/纠正措施/持续改进 7 客户关怀/客户满意度/服务 1、重新编排提问表 2、将问题与应用阶段相互关联 使用过程要素P1：（发包定点前） - 潜在供应商分析 使用过程要素P2至P4：（项目阶段的审核） P2： 项目管理 P3 ：产品/过程开发的策划 P4：产品/过程开发的实现 使用过程要素P5至P7：（批量生产阶段的审核） P5：供应商管理 P6：过程分析/生产 P7：客户支持 旧版本 新版本 模块B 过程要素与产品生命周期的关联 报价过程（合同评审） 定义和设计产品/过程开发 供应商预选，潜在供应商分析 产品/过程开发落实 批量生产 客户服务 （售后） 收到委托 发包 问题关联 SOP P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 组织的观察视角 PART A old PART B old P1：潜在供应商分析 P2：项目管理 P3：产品和过程开发的策划 P4：产品和过程开发的实现 P5：供应商管理 P2：过程分析/生产 P3：客户支持，客户满意度，服务 模块B – 新版VDA6.3标准的变化点 变化点说明 A部分（产品形成过程）重新编排，增补了过程要素 P1：潜在供应商分析 P2：项目管理 对已有的提问表重新编排并补充 对评价过程等级的标准（降级）进行了扩展（Form-Q以及康采恩-过程审核准则） 特别对涉及到产品和过程风险的问题进行了标记*（在过程审核提问表里有一些问题对于生产厂质量等级评价有特殊意义，这些问题在后面以*号进行标记） 模块B – 新版VDA6.3标准的变化点 变化点说明 部分 VDA6.3旧版 VDA6.3新版 项目管理 7个提问 P2 M1 产品设计开发策划 6个提问 5个提问 P3 M3 过程设计开发策划 6个提问 M2 产品设计开发实现 5个提问 9个提问 P4 M4 过程设计开发实现 6个提问 M5 分供方/原材料 9个提问 7个提问 P5 M6 生产 23个提问 26个提问 P6 M7 顾客支持/顾客满意 5个提问 6个提问 P7 总计 60个提问 60个提问 提问的内容对旧版本进行了修订，并增加了含义 模块B – 新版VDA6.3标准的变化点 过程要素P2项目管理共有7个提问，其中有3个选为*号问题； 过程要素P3（旧版M1和M3）产品和过程开发的策划共有5个提问，其中有1个选为*问题； 过程要素P4（旧版M2和M4）产品和过程开发的实现共有9个提问，其中有1个选为*问题； 过程要素P5（旧版M5）供应商管理共有7个提问，其中有3个选为*问题； 过程要素P7（旧版M7）客户服务共有6个问题，其中有2个选为*问题； 过程要素P6（旧版M6）过程分析/生产共有26个问题（旧版23个），其中有9个选为*问题。 变化点说明 模块B – 新版VDA6.3标准的变化点 使用提问表-问题的结构 过程要素6：过程分析/生产 P6.4 通过了哪些资源落实了过程（物质资源） 最低要求/与评价有关的问题点： 根据具体的产品风险，可能存在的要求和证明方面的示例 注意事项（输入/输出） P6.4.1 生产设备/工装模具的维护及保养是否受控？ 对于保障关键过程得以顺利开展所需的设施、装置、机器和模具，应加以识