合同管理系统_-_总体介绍资料讲解.ppt

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* 4.6.2 付款 合同生效后就进入了履行状态,有关合同实际履行的情况,由履行承办人向系统提出的相应的申请来确定 付款申请都可从本人的代办工作中进入 承办人起草了一份申请可进行临时保存,若发现申请有误还允许删除该申请 若合同标的金额确定,则系统将给出总金额和已付金额 提交的付款申请必须走履行付款审批流程 付款审批通过后,必须由财务人员填写实际付款金额后方算本环节结束 * 4.6.3 提供产品或服务 申请的步骤与付款申请类似,只缺少了财务部门填写付款信息一步 申报提交后也都要经过审批确认 * 4.6.4 收款 静态记录收款性质、应收金额、实收金额、对方付款单位和我方收款单位等信息。 * 4.6.5 合同变更 申请的步骤与付款申请类似,只缺少了财务部门填写付款信息一步 申报提交后也都要经过审批确认 * 4.6.6 合同解除 申请的步骤与付款申请类似,只缺少了财务部门填写付款信息一步 申报提交后也都要经过审批确认 * 4.6.7 违约情况申报 申请的步骤与付款申请类似,只缺少了财务部门填写付款信息一步 申报提交后也都要经过审批确认 * 4.6.8 合同终止 承办人在填写履行结果信息时,有一个选项“是否合同终止”,系统默认为否,即合同还没有履行完,若选择是,当单击“确定”按钮后,这份合同将标记为履行终止 对于标记为履行终止的合同在填写合同终止时间及终止说明提交后,合同将转到归档 * 4.7 合同归档 合同临时存档:合同在系统的某个环节(非合同终止)需要临时存档,可以在这里进行删除或者回转 将合同归到合同管理系统档案库 与档案管理系统接口,进入档案管理系统的预归档 * 4.8 合同相对人管理 实现合同相对人的网上管理 4.8.1 市场准入(卖方) 4.8.2 客户授信(买方) * 4.8.1 合同相对人管理-市场准入 提交市场准入相关资料 市场准入审查审批 开具市场准入证 * 4.8.2 合同相对人管理-授信 对客户信用进行管理,形成授信客户度 * 4.9 签约授权管理 签约授权申请 授权委托审批 授权委托书打印 支持转委托 * 5. 系统功能演示 * 6、 QA Thank you! Tel:010 人有了知识,就会具备各种分析能力, 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书,广泛阅读, 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍,我们能丰富知识, 培养逻辑思维能力; 通过阅读文学作品,我们能提高文学鉴赏水平, 培养文学情趣; 通过阅读报刊,我们能增长见识,扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操, 给我们巨大的精神力量, 鼓舞我们前进。 * 包括78个功能 * 系统设置 * 7个图形报表、12个Excel统计报表、3个系统运营 * 7个图形报表、12个Excel统计报表、3个系统运营 * * * * * * * * * Question And Answer * 中国石油天然气集团公司 合同管理系统 合同管理系统项目组 2007 年 3 月 * 提纲 1、项目综述 2、系统特点 3、系统简介 4、功能介绍 5、系统演示 6、QA * 1 项目综述 1.1 项目概况 1.2 项目远景 1.3 业务目标 1.4 业务范围 1.5 项目计划 * 1.1 项目概况 2006 年 4 月初,根据法律事务部及信息管理部的指示,启动 “中国石油天然气集团公司合同管理系统”项目,具体内容如下 深入了解需求,确定系统主要业务 在股份公司合同管理系统的基础上,进一步完善扩充提升,满足集团合同管理的要求 系统实施采用先试点、再推广 统一设计开发,集中部署 * 1.2 项目远景 利用现代信息技术手段和网络经营思想,在中国石油天然气集团公司内实现合同管理的规范化、制度化、标准化、系统化和信息化 通过合同网上管理,最大限度地缩短各单位或部门之间的距离,提高工作效率,降低运作成本,规避法律风险 通过对动态的信息汇总分析,服务管理,提升管理 * 1.3 业务目标 通过信息化手段,规范集团公司合同管理,完善和落实相关规章制度,优化或再造现有工作流程,提高工作效率,推动整个集团公司合同管理水平的进一步提升 全过程:覆盖合同管理的各个环节 统一化与个性化:统一开发,体现公司合同管理的统一要求,同时考虑地区企业管理个性与差异,强化统一规则下的灵活定制功能,满足不同单位和用户的不同需求 创新高效:根据管理需求,对现有工作流程和管理体系进行改进完善和提升。在确保规范运行的前提下,最大限度地简化工作流程,提高工作效率 * 1.4 业务范围 系统主要实现合同的立项、选商、申报、审查、签订、履行、查询统计等全过程网上管理 系统使用的范围涵盖总部机关、控股、全资公司、直属企业及下

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