华农经管管理会计课件7短期经营决策资料讲解.ppt

存货决策 综合上述，如果用ＴＣ代表存货的总成本，那么，其计算公式为： TＣ＝ＴＣa ＋ＴＣc＋ＴＣs TC＝D/Q×Ｋ＋Ｆ1＋ＤＵ＋Q/2×Ｋc＋Ｆ2 ＋ＴＣs 良好的存货管理，ＴＣs= 0 存货决策 （二）存货决策 根据上述公式，为了求出存货总成本ＴＣ的极小值，从数学的角度，只要对上述公式求一阶导数并令其等于零即得： ? 这就是经济订货量基本模型（EOQ）。 由此求出的每次订货量Ｑ就是使存货成本最小的进货批量。 存货决策 这个基本模型还可以演变成其它形式： （1）每年经济订货次数 （2）存货相关总成本 （3）年经济订货周期Ｔ＝12/Ｎ （4）经济订货量占用资金Ｉ＝ＵＱ/2 存货决策 案例6 南诏公司每年耗用A原材料3,600公斤，A原材料的单位成本为10元，单位储存成本为2元，一次订货成本为25元，那么： ?经济订货批量Ｑ＝√2×25×3,600/2 ＝300公斤 每年最佳订货次数Ｎ＝3,600÷300=12次 存货相关总成本ＴＣ（Ｑ）＝√2×25×3,600×2 ＝600元 年最佳订货周期Ｔ＝12÷12＝1（个月） 经济订货批量占用资金Ｉ＝10×300/2＝1,500元 七、企业组织的资源配置问题 企业组织的资源配置问题 企业组织的资源是有限的。因此，企业组织通常基于资源约束条件，研究如何组织生产的问题。 这种决策对于企业组织的利润具有深远的影响。 有时企业组织虽然销售量较大，但是，如果生产和销售的是贡献毛益较低的产品，那么，其利润并未增加，反而减少了。 企业组织应该优先考虑单位资源所带来的贡献毛益最大的产品。 企业组织的资源配置问题 案例7 龙溪公司生产A产品和B产品。其相关资料如下表所示。 A产品 B产品 单位销售价格 30 60 单位变动成本 12 48 单位贡献毛益 18 12 贡献毛益率（%） 60 20 企业组织的资源配置问题 根据上表，A产品的盈利能力高于B产品，龙溪公司应该生产A产品。但是，它却掩盖了一个重要的信息：生产各种产品所消耗的资源不同。这是企业组织生产经营活动的约束条件（Limiting Factor or Constraints）。它限制了企业组织的生产经营活动。企业组织的约束条件就是生产能力如人工小时、机器小时、原材料供应、仓库面积等。不同企业组织的约束条件有所不同。当然，市场容量或竞争因素也是一个约束条件。 企业组织的资源配置问题 案例8 龙溪公司的年生产能力为20,000机器小时，每小时可以生产1件A产品或生产2件B产品。 假设两种产品的市场容量不受限制，那么，考虑了约束条件之后，龙溪公司应该生产A产品还是B产品呢？ 企业组织的资源配置问题 龙溪公司的决策应该考虑如何使其贡献毛益获得最大。因为固定成本总额属于非相关成本，贡献毛益最大，龙溪公司的利润自然最大。 在考虑了资源约束条件之后，龙溪公司要使其贡献毛益最大，不能单独考虑单位贡献毛益最大的产品，而应该考虑单位资源所带来的贡献毛益最大的产品。 企业组织的资源配置问题 根据案例8的资料，龙溪公司生产能力安排的分析如下表所示。 A产品 B产品 每小时产品产量（件） 1 2 单位产品贡献毛益 18 12 每小时贡献毛益 18 24 生产能力（机器工作小时） 20,000 20,000 生产能力贡献毛益总额 360,000 480,000 根据上表，龙溪公司应该生产B产品，而不是生产A产品。尽管A产品的单位贡献毛益最大，但其消耗的单位资源（机器小时）所带来的贡献毛益却较小。 课后作业 胡玉明 丁友刚 卢馨编著：《管理会计》， 暨南大学出版社，2010，P.227（第3题）。 QA 人有了知识，就会具备各种分析能力， 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读， 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识， 培养逻辑思维能力； 通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平， 培养文学情趣； 通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操， 给我们巨大的精神力量， 鼓舞我们前进。 * 亏损产品是否停产决策 根据上表，A产品亏损了11,000元，为了合理安排生产，粤西公司是否应该停产A产品呢？ 表面上看，A产品应该停产。因为A产品亏损了11,000元。 但是，进一步分析可以看到其贡献毛益为15,000元（100,000－60,000－25,000），可以弥补部分固定性成本费用即A产品为粤西公司弥补了固定性成本费用15,000元。 亏损产品是否停产决策 由于固定性成本费用总额在各种产品之间的分配本身就是一种主观的行为。 如果采用贡献毛益式（Contribution Format）编制利润表，就可以清楚地显示出这一点。 亏损产品是否停产决策 A产品 B产品 C产品 合计 销售收入