2014年二级建造师施工成本管理第三章--冲刺考试重点详解.ppt

1Z203034 关键工作和关键路线 关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。 当计算工期不能满足计划工期时，可设法通过压缩关键工作的持续时间，以满足计划工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑下述因素 · 缩短持续时间而不影响质量和安全的工作；· 有充足备用资源的工作；· 缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作等。 1Z203035 时差的运用 总时差指的是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。 自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。 1Z203040 建设工程项目进度控制的措施 lZ203041 组织措施P146 在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。 制定相应的进度控制的任务分工表和管理职能分工表。 应编制项目进度控制的工作流程，如： 进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段 1Z203042 管理措施? 进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段，承发包模式、合同管理和风险管理等。注意网络计划技术和信息技术属于管理措施 1Z203043 经济措施? 建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划和经济激励措施等。?1Z203044 技术措施? 设计技术、施工技术、施工方法和施工机械 环球网校 24oL.com/ 每个PPT都有对应的头和尾 PPT头包含内容： 1、分割线：分割线位于PPT的上下两个网格线位置 2、课程科目名称： 字体：黑体；加粗 字号：60 颜色：黄色 3、年度+项目名称 字体：黑体；加粗 字号：45 颜色：黄色 4、主讲教师： 字体：黑体 字号：35 颜色：黄色 * PPT 尾包含内容： 1、分割线：与PPT头 统一格式 2、网校地址： 字体：黑体，加粗 字号：28 位置：位于下分割线居中位置； 颜色：黄色 3：“谢谢” 字体：华文隶书+艺术字暖色粗糙棱台 字号：166 颜色：黄色 位置：居中于PPT * 建设工程项目施工进度计划若从计划的功能划分，可分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划。 2Z103022 控制性施工进度计划的作用　　一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。 控制性施工进度计划的主要作用如下：1．论证施工总进度目标；2．施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标3．是编制实施性进度计划的依据；4．是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据；5．是施工进度动态控制的依据。 2Z103023 实施性的进度计划的作用 项目施工的月度计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。 实施性施工进度计划的主要作用如下：（1）确定施工作业的具体安排；（2）确定（或据此可计算）一个月度或旬的人工需求（工种和相应的数量）； （3）确定一个月度或旬的施工机械的需求；（4）确定一个月度或旬的建筑材料的需求；（5）确定一个月度或旬的资金的需求等　 例题解析： 下列进度计划中，属于实施性施工进度计划的是 （ ）。 2013年真题 A．项目施工总进度计划 B．项目施工年度计划 C．项目月度施工计划 D．企业旬施工生产计划 2Z103030 施工进度计划的编制方法2Z103031 掌握横道图进度计划的编制　　横道图是一种最简单并运用最广的传统的计划方法，尽管有许多新的计划技术，横道图在建设领域中的应用还是非常普遍。　　横道图计划表的优点：表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。 横道图进度计划的缺点：（1）工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；（2）适用于手工编制计划；（3）没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；（4）计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；（5）难以适应大的进度计划系统。 2Z103032 掌握工程网络计划的类型和应用　　我国《工程网络计划技术规程》（JGJ/T121-99）推荐常用的工程网络计划类型包括：　　1．双代号网络计划；　　2．单代号网络计划；　　3．双代号时标网络计划；