APQP产品实现策划讲义幻灯片重点详解.ppt

产品实现策划的方法及要求（APQP） SGS管理学院 产品实现策划的方法及要求 一、基本概念 产品实现策划的方法及要求 1、现代产品的特点 ●买方市场， ●同类产品日益增多， ●产品的生命周期越来越短， ●顾客对质量、成本和品种的要求越来越高， ●竟争激烈， ●综合要求：快速的新产品开发、高质量、低成本、优质服务等。 产品实现策划的方法及要求 2、产品开发的两种模式 ●“串行”产品开发模式： ◆传统的产品开发模式， ◆采用逐级结转的方式进行产品开发， ◆开发过程中条块划分明确，缺少对产品形成全过程及全部寿命周期的全部因素考虑， ◆开发周期较长、开发质量较低， ◆无完整的顾客要求识别过程。 ●“并行”产品开发模式： ◆将产品设计、过程设计进行并行，实施一体化设计， ◆有完整的顾客要求识别过程， ◆跨部门的小组活动，开发周期短，开发质量较高， ◆进行完整策划，考虑诸多因素。 产品实现策划的方法及要求 3、什么是产品实现策划 ●是为了开发新产品/更改产品做准备的活动。 ●是一种结构化的策划方法 ●是一种目标明确、跨部门高效运作的活动 ●是一种必须使用某些分析工具的策划活动 ●是一种并行的产品开发模式 ●在产品开发阶段实施全方位质量保证的系统方法， ●代表了传统设计方式（设计/试制/调整）到现代设计方式（主动的、预防的）的转变。 产品实现策划的方法及要求 4、产品实现策划的工作原则 ·过程方法的原则： ·多方论证的原则： ·预防为主的原则： ·强化培训的原则： 5、有效实施产品实现策划的目的 ·早期识别质量问题： ·提高工作效率，缩短产品开发时间： ·使策划过程具有可重复性，防止不合格重复出现： ·为改进提供便利。 产品实现策划的方法及要求 6、产品质量先期策划的作用与效果 ●缩短开发周期、降低开发成本， ●可准确理解顾客需求，将顾客需求落实到产品开发的全过程， ●可实现产品、零部件技术特性的优化，提高设计质量， ●可实现并行工程中多功能小组协同工作模式， ●可为产品开发积累相关信息， ●可与其他管理工具有效地结合使用：SPC、DOE、FMEA等，形成完整的质量工程。 产品实现策划的方法及要求 7、产品实现策划的工作阶段及任务 ●计划确定项目阶段，其主要任务： ◆识别顾客要求，确定开发项目， ◆建立开发组织，进行整体策划， ◆确定开发产品的质量目标及整体要求。 ●产品设计阶段，其主要任务： ◆明确产品设计目标及要求， ◆实施产品设计，输出设计文件， ◆进行风险分析及评审、验证。 产品实现策划的方法及要求 ●工艺设计阶段，其主要任务： ◆明确工艺设计目标及要求， ◆实施工艺设计，输出设计文件， ◆进行风险分析及评审、验证。 ●设计确认阶段，其主要任务： ◆实施小批试生产，对产品/工艺设计进行验证 ◆对产品/工艺设计实施改进， ◆产生样品交顾客确认。 ●批量生产阶段，其主要任务： ◆批量生产，实施改进。 产品实现策划的方法及要求 8、产品实现策划的基本方法 ●基本方法：同步技术 ●其特点为：过程之间沟通紧密，成本低，非逐级转换，策划质量高。 产品实现策划的方法及要求 项目提出 项目批准 样件 试生产 投产 产品实现策划的方法及要求 二、实施产品质量策划的要求 产品实现策划的方法及要求 1．不同的顾客有不同的策划要求 ·美国三大公司：APQP ·德国大众：项目管理 ·日产公司：ANPQP ·雪铁龙/雷诺：AQMPP ·起亚公司：初到品确认等。 2．必须识别顾客对产品实现策划的要求，并实施。 ·立项时应进行识别 ·接顾客要求的步骤、格式进行策划 ·若顾客无要求，则按此讲义进行策划。 产品实现策划的方法及要求 3、确定开发产品的类型 ●全新产品/改进型产品， ●整机总成产品/零部件产品， ●计划生产型（配套）产品/订货生产型（销售）产品， 产品实现策划的方法及要求 三、产品实现策划的实施 产品实现策划的方法及要求 （一）计