合川桁架施工组织设计_secret课程.doc

编 制 说 明 一. 适用范围 该工程《施工组织设计》适用于盐井一矿地面煤流系统项目钢结构工程? 二. 编制依据 1.盐井一矿地面煤流系统项目设计施工图纸及招标文件要求; 2.《钢结构工程质量检验评定标准》(GB50205-2001); 3.《钢结构焊接规程》(JGJ81-2001); 4.《压型金属板设计施工规程》(YBJ216-88); 5?其它相关规范?规程? 第一章 工程概况 本工程为盐井一矿地面煤流系统项目钢桁架结构工程,该桁架共四榀,每榀桁架跨度:30m;桁架最高点高度为24米;屋面:采用彩钢屋面板;墙面:采用彩钢墙面板? 第二章 指导思想和实施目标 1. 指导思想 本工程施工指导思想是:追求质量卓越?创造过程精品?交付业主满意工程? 全面采用质量管理和质量保证等系列标准,建立工程质量保证体系?编制项目质量计划,选派高素质的项目管理人员和工程技术管理人员,实施项目法施工,积极推广应用新技术?新工艺?新材料?新设备,精心组织?科学管理,优质高速地完成本工程施工任务? 2. 项目部目标 发挥机械设备和先进技术的优势,科学的组织钢结构的制作及安装,采用娴熟的工艺;以有力的技术手段,促进施工顺利进行,严格履行合约,确保以下实施目标: 质量目标:本工程质量要求是一次交验达到合格标准? 工期目标:经我单位综合考虑,施工工期为 60 天? 安全目标:完善安全措施,提高安全意识,杜绝死亡?重 伤事故的发生? 文明施工目标:划分职责,严格总平面管理及进出场安全 保卫工作,确保文明施工目标,成为标准化管理达标工地? 2.4 服务目标:信守合约?密切配合?认真协调与各有关方面的关系,接受甲方及监理单位对工程质量?进度?计划的协调和现场管理控制的监督? 第三章 施工组织和施工安排 第一节 施工组织 本工程按项目法组织施工,选派具有同类工程施工经验的项目管理人员和项目技术人员负责项目的全面管理:设构件加工组?运输组?安装组?墙板屋面板施工组和机械设备组,全面负责整个施工过程中劳动组织?计划安排?工程技术?质量和安全及材料?预决算?财务等管理工作?详见施工组织机构网络图? (1)构件加工组:由公司构件加工厂承担加工任务,进行规模化的加工各种钢结构构件? (2)构件检验组:由公司质检部门按照国标?行标控制构件加工的质量,为保证安装质量打下基础? (3)运输组:承担将加工好的构件保质保量的及时的运到工地,并按施工平面图堆放? (4)安装组:负责构件吊装?临时固定?校准?最后固定? (5)墙?屋面板施工组承担墙板?屋面板的安装? (6)涂装施工组负责钢构件的涂装施工? (7)机械设备组负责现场所有机械的管理维修工作? 现场设一人负责施工现场的原材料抽样检验,并委托满足资质要求的试验室进行检测? 第二节 施工安排 1. 施工流向和施工段划分 预埋螺栓复测与土建交接----桁架主?次钢构件现场地面组装----现场组装后补油漆----桁架吊装----主体结构验收? 2?施工进度 安装总工期控制在60天? 第四章 施工准备 为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件,统筹安排施工力量?施工现场准备及创造一切施工条件,认真做好如下拟建工程开工前的准备? 第一节 技术准备 1?组织工程技术人员认真?深入学习图纸文件,就图纸中的问题和疑问与设计人员进行磋商讨论,做好图纸会审工作? 2?分解工程进度控制目标,编制施工计划;认真落实施工资源供应计划,严格控制进度目标? 3?分解工程质量控制目标,建立健全施工质量体系;确定各个分项工程质量控制点,作好各分项工程的质量预控工作,并落实到人? 4. 编制施工预算,对材料?人工?机械设备的准备做到心中有数? 5. 编制各主要分项和关键工序的施工方案,进一步完善细化施工组织设计,并做好技术交底工作? 物质准备 根据施工预算和施工方案及施工进度和要求编制建筑主要材料需求量计划,编制出构配件制品的加工需要量计划,组织货源确定加工,供应和签定物资供应合同,组织物资按计划时间进场. 劳动力准备 根据工程施工总进度计划和各分部分项工程要求,确定各工种工人数量后,集结施工力量,组织劳动力进场,安排职工生活,并进行安全防火和文明施工等教育? 各主要工种工程工人数量详下表: 工 种 人 数 构件加工租 20 人 构件检验租 2人 运 输 组 6人 安装组(包括电焊工) 8人 涂装施工组 6人 屋面板墙板施工组 人 机 械 组 2人 其 他 5人 合 计 47人 第四节 施工机具准备 根据拟建工程结构特点?高度?建筑面积和总工期要求,在本工程中准备配备以下施工设备: 序号 设备与器械 规格型号 单位 数量