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吐哈保安服务公司2009年度工作总结
2009年，吐哈保安服务公司，在保安协会、吐鲁番地区公安局、吐哈公安局党委、公安局的正确领导下，公司领导班子团结一致，密切协作，带领全体保安人员顽强拼搏、共同奋斗，取得了可喜的成绩。
2009年，从抓班子，带队伍入手，勤政、，以切实可行的与经济挂钩制度为切入点，充分调动的工作积极性充分发挥向心力和凝聚力，始终坚持一手抓队伍、一手抓业务的总体方针不动摇，以维护稳定为重点，根据确定的全年，以，加强队伍管理，努力为客户提供优质高效的保安服务取得了经济效益社会效益摆工作的来抓一是全面加强班子建设要求做到政治上同德、思想上同心、行动上同步，今年以来，在思想统一，坚持原则，形成共识，根据公司制度的规定，进行安全知识的学习，定期检查，对存在的隐患进行现场纠正，并督促整顿落实。 年虽然取得了的成绩，各方面工作也有长足的发展，但与新形势、新任务的要求相比，在思想观念、管理体制、运行机制、队伍素质、警务保障等方面还存在着诸多不足，近年来队伍管理难度越来越、，基础工作还很薄弱，尤其是但我们坚信，坚强领导，监督和有力支持，奋发图强、同心同德工作一定会有新的，取得更大的成绩。1、业务市场。加大宣传力度，招聘高素质保安员 2、进一步加强常规管理，实行管理，提高工作效率。 3、进一步提高保安队伍总体素质，强化培训学习，增强保安员服务意识。 4、进一步加强督查力度，提高全体保安人员的执勤规范行为。 5、进一步树立“保安”品牌，加强宣传力度，提高公司知名度。
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