live服装店投资建设可行性分析研究论证报告.doc

创业计划书 企业名称 LIVE服装店 创业者姓名 冯春智 11工商管理2班 2011024743139 日 期 2014年6月1日 目录 一、执行概要.......................................1 二、市场分析.......................................4 1、服装业的发展趋势以及对将来的展望.......................4 2、市场的分析..............................................5 3、市场容量、机遇 一、执行概要 1、企业描述 店名：LIFE LIFE既是服装店名称也是我经营服饰的品牌。 LIFE主要经营年轻人的衣服和饰品，比较有个性，并且价格比较实惠，适合大多数年轻的消费者。 核心思想：爱情、浪漫、 时尚 选址：1、商业中心、闹市繁华地区。 2、人口密度高。在商业街、居民区附近开店，人流量大，各年龄层和社会阶层的人都有，对于服装服饰款式或类型的选择比较容易。 3、客流量大。涉及地理位置和交通条件等因素。 4、交通便利。一般来说，交通便利的话，客流量自然增大。 5、人流聚集或聚会较多。百货商场、服装商场附近的服装服饰客流量较多，因为客人在逛完商场后会顺带到附近的店转一圈。 2、产业分析 衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好吃坏，有的还可以自己家的，但人不能不穿衣服，所以在这方面上是肯定有需求的；随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意；所以穿，有着很大的市场，每人都必须的；冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是；犹如一块奶烙上，已有了无数的蚂蚁，都在啃着这块蛋糕。究竟怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占领者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式；让消费者欣赏自己的产品，是最重要的；这就是我们即将面对的最重要的根本。 服装行业虽然应经有众多的竞争者，但是很多年轻的消费者都没有自己最喜欢的品牌，这是因为众多的服装店都没有自己的特色，经营的服饰总类太多太杂，没有很固定的目标客户群，所以现在服装行业还是可以进入，并且用特色经营获得大量的消费者。 3、市场分析 现在年轻人花在衣服上的消费还是挺多的，并且大多的群体都有网购的习惯，现在经常在网上购物的人已经不只是年轻人，连中老年人也都有网购的习惯，这就为我们扩展了市场，而网购担心的是尺寸和衣服的质量不行，因为大多数的网店里的衣服照片都跟实物有区别，这就是我们的机遇，因为我们有实体店，这可以让消费者放心，并且把线下的消费者带到线上去，从而减少运营陈本。 群体目标： 国内成年服装年龄段分类基本为：18-30 岁，30-45 岁，45-65 岁，65 岁以上。 1、18-30 岁：该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体，是消费群体中服装购买频率最多，总体购买金额较多的群体，其中女性消费的频率高于男性。该群体具有一定的经济基础，很强的购买欲望，时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物。 2、30-45 岁：该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体，是消费群体中购买单件服装价值最高的群体。该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体，购买欲望同样较强。但该群体大多数的人生观和价值已相对成熟，因此对风格、对时尚都有自己的喜好，其中相当部分人已有自己喜好的品牌，对新品牌的接受程度较低。 3、45-65和65 岁以上就不用考虑了 从上面数据可知，18-45这两个年龄段的消费力相对较高。他们对于服装的追求较为强烈，但对服装的档次不会过分要求。我们服装服饰店的目标对象主要定在20-