安全管理制度汇编()讲解.doc

**煤矿安全生产管理制度汇编 （安全管理部分） 目 录 1、安全会议制度 3 2、安全目标管理制度 4 3、安全投入保障及安全费用提取和使用制度 7 4、安全质量标准化管理制度 10 5、安全教育与培训制度 15 6、生产安全事故隐患排查治理管理办法 21 7、安全监督检查制度 59 8、安全技术审批制度 62 9、非煤安全技术审批制度 75 10、矿用设备器材使用管理制度 79 11、重大危险源检测、监控、管理制度 88 12、矿井主要灾害预防管理制度 91 13、生产安全事故应急救援制度 101 14、安全奖惩和责任追究制度 109 15、入井人员管理制度 111 16、安全举报制度 114 17、领导干部入井检查及轮流带班制度 117 18、安全操作规程管理制度 121 19、劳动防护用品配备和管理制度 123 20、特种作业人员管理制度 127 21、生产安全事故报告、抢救和分析处理制度 135 22、井下劳动定员管理制度 149 23、领导干部安全督导区队管理规定 154 24、安全与经济利益挂钩制度 156 25、安全生产技术部门业务保安责任制度 158 26、安全形势定期分析制度 166 27、井下工程安全生产审批许可及挂牌管理制度 169 28、生产施工作业规程和安全技术措施管理制度 171 29、安全设施审查、竣工验收制度 175 30、矿用产品安全标志管理制度 178 31、煤矿安全程度评估管理制度及考核办法 182 32、消防安全管理制度 185 33、安全生产信息管理制度 192 34、“三违”人员投诉、仲裁制度 200 35、职工自保互保联保管理规定 201 安全会议制度 第一条　为规范安全办公会议，加强安全生产工作领导，制定本制度。 第二条　矿每月至少召开一次安全办公会议，遇有紧急情况随时召开。 第三条　安全办公会议由矿长主持，矿党政领导班子成员、副总工程师及科室、基层单位主要负责人参加。如矿长因事外出，由矿长委托其他领导主持。 第四条　安全办公会议主要内容： （一）学习贯彻安全生产法律法规，传达上级安全生产指示、指令和会议精神； （二）听取有关单位和部门关于安全生产工作情况的汇报； （三）研究月度安全工作重点、季度安全工作意见、年度安全工作规划； （四）分析阶段性的安全生产形势，存在的问题和不足，研究解决方案、措施，落实具体单位、部门、人员和整改期限； （五）对发生的生产安全事故进行分析，研究应对措施和对事故责任者的处理意见。 第五条 矿长办公室负责会议筹备和会议记录工作，必要时对会议决定事项印发会议纪要。会议记录要真实、完整，载明议定的事项、决定以及落实的人员、措施和期限。会议记录、纪要应纳入档案管理。 第六条　参加会议人员负责会议精神和重要事项的贯彻落实。 第七条　企管科负责会场纪律和会议决定事项落实情况的监督检查。对违反会议纪律和贯彻落实会议精神不认真的人员罚款50～100元，并进行通报。因会议精神落实不及时、不认真造成安全或质量事故的，按矿安全奖惩和事故责任追究等规定追究责任。 第八条 本制度与上级规定相抵触的，按上级规定执行。 安全目标管理制度 为加强安全基础管理，落实安全生产主体责任，有效预防和减少生产安全事故，实现矿井长治久安，依据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》、《煤矿企业安全生产许可证实施办法》、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》等一系列关于煤矿安全生产的法律法规，制定本制度。 一、安全目标的制定 年度或阶段安全生产目标由矿长组织矿长办公室、安监处、技术科、机电科、调度室、通防科、地测科、劳动工资科、计划科等单位制订。安全目标的制定必须在满足矿井安全生产一系列法律法规要求的前提下，依据矿井安全生产发展水平和上级下达的安全指标，结合矿井生产经营实际，提出先进、合理、切实可行的安全生产目标。 二、安全目标主要内容 安全目标包括考核目标和奋斗目标。考核目标是指必须完成的目标；奋斗目标是指高于考核目标、通过努力有可能达到的目标。主要包括以下内容： （一）原煤生产百万吨死亡率； （二）工业生产百万吨死亡率； （三）千人重伤率； （四）千人负伤率； （五）重大非人身事故； （六）职业安全卫生状况； （七）其它安全指标。 三、安全目标的分解 矿将年度或阶段性安全目标按季度、月度进行分解，并逐级签订安全责任书，形成层层分解、逐级保证的目标管理体系。 四、保证措施 （一）每年初，由矿长主持，结合矿井实际研究制定年度安全工作规划，指导安全生产。季度和月度制定相应的安全工作意见。 （二）根据季节和节假日等阶段性工作特点，积极开展百日安全竞赛、安全生产月等安全活动和冬、夏季“三防”工作，增强安全工作的针对性和实