XX煤业有限公司事故应急预案讲解.doc

国家电网 STATE GRID 南泉湾煤业有限公司事故应急预案 山西省电力公司 二〇一〇年七月二十日 目 录 一、南泉湾煤业有限公司应急保电执行方案现场应急保点导图（营销部分） 二、组织机构 三、应急保电准备工作 四、供电正常情况下应急保电处置程序 五、供电可靠性下降后处置程序（单回路供电情况下） 六、客户双回路失电情况下应急保电处置程序 南泉湾煤业有限公司事故抢险保电案例 1、事故发生后首先成立高危及重要客户应急保电现场保电领导组。 组 长：分公司分管营销副经理 副组长：分公司营销副总 成 员：营销部主任、稽查中心、支公司经理（大拥护所主任）、应急发电车管理单位分管理经理。抢险指挥部沟通，确定抢险保电各个阶段的工作任务；负责与可户联系，了解现场供电现状、用电设备运行情况和保安负荷情况；根据现场用电需求，指导客户及时启动应急电源；负责与客户和电网保障组在电源和安全稳定供电方面的沟通、协调工作；负责与新闻应急领导组联系，及时发布救援应急保电相关信息。 1、2职责分工： 现场保电领导组下设沟通信息组、发电车运维组两个小组 1、2.1沟通信息组：成员由营销部、稽查中心、支公司负责人、客户经理等相关人员组成。 负责与指挥部沟通、根据应急指挥部各个时段下达的指令，协调分公司各小组、各部门做好应急保电工作。 负责与客户联系，了解供电状况及用电设备运行情况，根据现场实际情况指导客户做好应急保电工作，为客户提供用电安全服务，指导客户排除用电安全隐患；了解客户负荷特性，准确掌握用电安全用电安全源和抢险用电需求。 负责与新闻应急领导组沟通，根据现场情况、掌握的状态信息、事故救援信息，及时向公司新闻应急领导组提供保电相关信息。 1、2.2发电车运维组：由应急发电车管理单位组织成立，负责落实应急发电车接入方案，根据现场变化情况迅速制订接入方案，第一时间赶赴事故现场，迅速进入准备接入状态。运维期间保证应急电源车的安全、可靠、连续运行。 1、成立高危及重要客户应急保电现场保电领导组 高危及重要客户应急保电领导组 新闻应急领导组 电网保障领导组 现场保点领导组 应急抢险抱电物资保障领导 主网应急救援保电领导组 应急救援农网抱电领导组 沟通信息组 应急发电车运维组 高危及重要客户现场保电领导组 组长 副组长 成员 营销部主任 稽查中心主任 支公司（大户所）经理 发点车运维单位分管经理 2应急抱电准备工作 4.器材 1.人员 个人安全防护用品： 1.1 Ⅰ级或Ⅱ及响应 安全帽、工作服、绝缘手套 4.1. 绝缘鞋、其他个人防护用品 营销部、稽查中心5人：营销部副主任、高危管理专工 工器具：验电笔、强光受点、照相机 1.1.1.稽查中心副主任、高危专责、用电检查 摄象机、录音笔、等用电检查设备 1.1.2.支公司10人：分管经理、客服主任、用电检查4人客户经理4人 其他器材： 1.2.Ⅲ级响应 笔记本电脑（无线上网卡、U盘或移动硬盘、wps套装软件、 1.2.1.营销部、稽查中心3人：营销部副主任、稽查中心副主任、高危负责 绘图软件、客户信息资料电子版）、 1.2.2.支公司6人：分管经理、客服主任、用电检查2人、客户经理1人 便携式打印机、读卡器 1.3.Ⅳ级响应 3.车辆 1.3.1.支公司5人：分管经理、客服主任、用电检查2人客户经理2人 3.1指挥车1-3辆 2.资料 皮卡车3辆 2.1客户信息资料