班组安全管理规章制度讲解.doc

区队班组建设安全管理规章制度 薛虎沟煤业安全管理科 二0一二年八月 目 录 区队班组建设安全管理规章制度 3 一、班前会制度 12 二、班组长随班工作制度 13 三、安全质量标准化管理制度 14 四、隐患排查治理制度 15 五、班组和各岗位安全质量评估制度 16 六、事故报告和处理程序 17 七、事故汇报分析处理制度 18 八、安全检查与奖惩制度 19 十、班组学习培训制度 21 十一、岗位练兵、技能竞赛制度 23 十二、交接班制度 25 十三、现场安全文明生产制度 26 十四、安全举报制度 28 十五、员工安全权益维护制度 29 十六、安全生产绩效考核制度 31 区队班组建设安全管理规章制度 第一章 总 则 第一条 为全面加强班组建设管理，促进班组管理科学化、规范化，充分发挥系统、业务科室、区队、班组各管理环节抓班组建设工作的积极性和主动性，全面实现矿井安全质量标准化规划目标，特制定。 指指想全面落效、活力、和工作目标 1、加强班组长选拔使用，提高班组长安全生产的组织管理能力； 2、加强安全生产教育，提高班组员工自觉抵制“三违”行为的能力； 3、强化安全教育培训工作，“手指口述”培训工作，增强班组员工安全自保能力； 4、严格班组现场安全管理，提高班组员工隐患排查治理能力； 5、强化班组应急救援预案演练，提高班组员工防灾、避灾和自救等应急处置的能力； 通过大力实施班组长素质提升工程，不断提高区队、班组安全生产综合管理能力，使班组员工真正做到“三不伤害”，实现班组安全生产。 第四章 组织领导及责任划分 第四条 成立班 组 长：屈成民 常副。 配合，班 生产科是班 第五条 管理机构承办班组建设与管理的业务工作负责本单位班组建设与管理的日常业务、检查和考核工作。①安全指标，伤亡事故情况、红黄牌情况。②职工行为规范，准军事化管理。③班组隐患汇总、个人违章登记。管理职责，班组日常安全管理监督。负责提供各队班组在手指口述工作考核资料。 2、生产科：负责提供各队班组在工程质量管理方面考核资料。①采掘开工作面工程施工质量情况。②班组各工种岗位操作规程、正规循环作业情况。③单项工程验收情况、文明生产。 3、通风科：负责提供各队班组在通防管理方面考核资料。①负责对通风系统各班组通防管理考核。②各班组瓦斯管理、防尘管理、通防设施、局部通风、爆破管理、必知、必会。 4、调度室：负责提供各队班组在生产组织管理方面资料。①负责生产组织管理，包括生产任务完成情况。②调度汇报情况、调度指令落实情况。③非伤亡事故统计情况、非正常作业管理情况。 5、地测科：负责提供各队班组在地测防治水管理方面资料。①负责水仓、排水管路的管理情况。②巷道中腰线、贯通管理。③负责提供各队班组在地测防治水管理资料。 6、机电科：负责提供各队班组在机电管理方面资料。①胶轮车、皮带运输的管理。②各生产区队班组机电设备管理、日常维护检修、电器保护、供电管理情况。③机电副队长管理考核。 第五章 班班便于,便于管理,一般按工作任1名班 第七条 班 一 二三 第六章 班高中以上文化程度工龄年以上年龄 5周岁以下。 5。 第九条 班任命程序 班组长任命程序：推荐——民主考察——培训考试——组织任命 推荐：采用个人自荐、区队推荐、相关管理部门及领导推荐的方式，每一岗位不少于3名候选人。 由所在区队提出推荐建议报分管领导，择优选取票数超过职工人数半数以上者为本单位班组长。 民主考察：由分管领导组织，劳资、组织部、、安全、班组建设办公室、对应业务科室及本队干部职工参与投票表决，票数第一且通过率达到70%以上的候选人，作为任命候选人。 培训考试：由培训部门负责对任命候选人进行为期不少于90课时的安全培训，考试合格后颁发班组长安全资格证。 组织任命：由分管领导组织班组管理机构相关人员召开专题会议研究，对培训合格的班组长签发任命文件。 班区队提出免（撤）职、更换申请，经分管领导组织班组管理机构相关人员召开专题会议审查研究，确认后，由组织部门执行、备案。存在下列情形之一者必须更换： 班组长在事故分析中受到免（撤）职处分的，必须撤免或更换； 职工反映班组长工作能力差，安全责任心不强，必须撤免或更换； 班组长连续3个月排名最后一名、民主评议，职工满意率达不到70%； 违反矿安全操作红线管理制度的，及其它被认为应该解除职务的。班组长的职责、权利班组长的职责 1班组长是本班组安全生产的第一责任者，对本班组安全生产工作负全面责任。。 搞好班组民主管理，做到上情下达、下情上传，充分调动和发挥班组成员的积极性和智慧，努力完成班组各项工作。班组长的权利 1权。。2、调动人力、物力处理隐患权。班组长有权根据，合理劳动组织、人员设备、材料。 3拒绝违章指挥和制止违章作业权。班组长对违章指挥有权拒绝执行，对职工