宝应县人民医院监理规划讲解.doc

目 录 第一章 工程概况 第一节 工程建设简况 第二节 工程建设特征 第二章 监理范围和总目标 第一节 监理范围 第二节 监理控制总目标 第三章 监理工作内容 第一节 监理工作依据 第二节 施工准备阶段监理 第三节 施工阶段监理 第四节 竣工验收阶段监理 技术档案资料监理 一 施工前期资料 二 施工期间资料 三 承建单位技术资料 四 竣工验收资料 第六节 保修及工程移交阶段监理 一 保修期监理 二 工程移交阶段监理 三 竣工后的回访 第四章 监理组织 第一节 监理机构设置、职能分工及管理网络 各级监理人员的岗位职责与权限 一 总监理工程师岗位职责与权限 二 专业监理工程师岗位职责与权限 三 监理员岗位职责及权限 第三节 监理责任及奖惩措施 一 监理责任 二 考评与奖惩措施 第五章 监理制度 第一节 施工图纸会审及设计交底制度 第二节 施工组织设计审查制度 第三节 开工报告审批制度 第四节 材料、构件检验及复验制度 第五节 工程质量检验制度 第六节 施工进度监督及报告制度 第六章 项目监理目标控制措施 第一节 工程质量监理 一 质量目标分解与要求 二 质量控制内容 三 质量控制措施 四 施工过程中的质量检查 五 材料、设备的质量控制 六 旁站监理方案 七 工程质量事故处理 第二节 工程进度监理 一 进度控制的目标 二 进度控制的内容 三 进度控制工作程序 四 进度控制措施 五 工程延期的控制 六 物资供应进度控制 第三节 工程投资监理 一 投资控制的目标 二 投资控制的内容 三 投资控制的措施 四 规范设计变更程序 五 工程计量报审表 六 协助业主做好竣工决算工作 第四节 合同管理监理 一 合同管理组织格局 二 合同执行措施 三 合同管理制度 第五节 工程信息管理监理 一 主要信息目录 二 信息管理制度 三 信息签认流程 四 计算机辅助管理 第六节 安全与文明施工监理 一 各承建单位、各工种协调配合共创文明工地措施 二 安全监理措施 第七节 缺陷责任期的监理措施 一 交工及交接证书的签发缺陷责任期的监理第一章 工程概况 第一节 工程建设简况 项目名称：宝应县开发区国际学校建设工程。 项目地点：宝应县开发区荷香路西侧。 建设单位：宝应县开发区国际学校 工程质量标准：合格工程 施工日期：2005年5月开工至2007年1月竣工。 工程投资 ：第二节 工程建设特征 宝应县开发区九年一贯制学校建设工程，包含多幢教学楼工程等，且水、电等各类设施配套齐全。为了实现该工程投资效果，严格把好工程质量关，并创造一个良好的施工环境，高速优质地完成建设任务，监理务必认真熟悉设计图纸，深刻领会设计意图，熟练地掌握各有关规范、规程、技术标准，严格遵守各项规定，实施廉政监理，履行监理职责，当好业主参谋，督促承建单位在质量高、工期紧、投资省、保安全的前提下，造价人才网共同实现该工程总目标。 第二章 监理范围和总目标 第一节 监理范围 根据业主委托，对该工程的土建、安装、及涉及的所有项目施工阶段及保修阶段实施监理。按照事前、事中、事后控制的方法，对工程进行质量、进度、投资三控制，对工程实施合同、信息、安全三管理，在施工阶段全过程协调业主、施工、设计等有关各单位间的各种矛盾和关系及有关技术、质量方面的工作，监督检查工程的文明施工及安全防护措施，工程监理及时验收各种材料做好签证工作，并及时向业主汇报情况。 第二节 监理控制总目标 （一）工程质量控制目标：在施工过程中，严格按设计图纸和施工规范、规程、标准进行动态控制，达到业主要求工程质量合格率100%目标。 （二）施工工期控制目标：在确保业主要求的工程质量目标前提下，实现2005年5月开工，2007年1月竣工。按工程各方确认的计划工期为完成项目建设进度的工作工作目标. （三）工程投资控制目标：根据合同价款及有关政策，确定合理造价，对工程进度款、工程决算、设计变更新增工程量进行严格把关，使工程投资总额控制在业主要求的万元目标范围之内。 （四）合同及信息管理：收集法规信息、市场信息、产品信息、价格信息，协助业主拟定各有关合同，应业主要求参与谈判，处理纠纷与索赔事宜，督促各项目合同的全面履行。 （五）监理方式：全方位、全过程、全天候巡视;平行检验;旁站监理。 第三章 监理工作内容 第一节 监理工作依据 一、该工程项目的上级各部门的批准文件。 二、该工程项目外部环境（自然条件和社会经济条件）的调查研究资料。 三、国家有关法律、行政法规以及苏州市有关部门或苏州工业园区的地方规定。 四、