安全标准化编写提纲讲解.ppt

金属非金属矿山? 安全标准化材料编写提纲 前 言 我绝大多数矿山为小型企业，而且普遍存在内设管理机构和管理人员少，相关工程技术人员严重缺乏的问题。企业在开展安全标准化创建工作前，虽然学习了《金属非金属矿山安全标准化规范地下矿、露天矿实施指南》，但是对如何创建安全标准化工作仍感到茫无头绪，无所适从。为此，我们通过对 《金属非金属矿山安全标准化规范地下矿、露天矿实施指南》、《金属非金属地下矿、露天矿山安全标准化评定标准（试行）》和《长沙安全标准培训教材》的学习，以及在协助企业创建安全标准化工作中实践体会。 工作步骤 一、策划 ??? 为安全标准化创建工作拟定工作计划。明确企业各部门工作任务，确定工作人员，以及收集创建活动参考材料。 二、宣传培训 在全公司宣传安全标准化创建活动，动员全体员工参与安全生产标准化活动。培训安全标准化创建工作的业务骨干。 ? 创建安全标准化材料的主要依据和参考资料 1、金属非金属矿山安全标准化规范露天矿实施指南 2、金属非金属矿山安全标准化规范地下矿实施指南 3、金属非金属矿山安全标准化规范小型露天采石场实施指南 目 录 一、安全生产方针与目标 二、安全生产法律法规与其他要求 三、安全生产组织保障 四、风险管理 五、安全教育培训 六、生产工艺系统安全管理 七、设施设备安全 1、安全生产方针与目标 （1）安全生产方针管理制度对安全生产方针制定、传达、评审与修订,安全生产方针管理制度的责任部门和责任人员职责规定。安全生产方针制定有员工参与并与相关方沟通等。 安全生产方针体现：遵守法律法规与其他要求，企业风险特点，预防伤害和疾病，预防财产损失，持续改进。 安全生产方针体现企业安全生产工作主要目标，安全生产方针与企业的核心业务相适应，安全生产方针清楚表达管理层对安全生产工作的承诺。全体员工熟悉并理解安全生产方针。 设立安全生产目标时考虑：管理评审结果，风险评价结果，生产和过程绩效，自我评估结果。 安全生产目标包含：改进安全生产管理的努力和行动，事件的影响，如频率、严重性和其他损失。 针对安全生产目标与指标的设立、沟通、回顾等确定人员与职责。 通过下列方式确保有效、充分传达安全生产方针：在显著位置张贴，作为员工岗前培训及再教育的内容，印刷在现场安全手册中。 为安全生产目标与指标的实现提供下列资源：人力资源，财力资源，物力资源，技术资源。 每年都设立文件化的安全生产目标与指标,并对安全生产目标与指标进行分解。 制定实现安全生产目标和指标的实施计划，对安全生产目标和指标的实施计划执行情况进行监测，在需要时对安全生产目标和指标进行及时的修正或更新。 评价各级管理层完成其安全生产目标与指标的制度，完成安全生产目标和指标的监测系统，对安全生产目标与指标的完成情况监测的比例，安全生产目标和指标及其完成情况与员工进行沟通的比例。 （2），关于印发安全生产方针和目标的通知》最高管理者签发的本企业安全生产方针文件。 （3）《安全生产目标与指标完成情况的评价制度》对各级管理层的安全生产目标与指标完成情况的评价制度。 （4）《年度安全生产责任状》安全生产目标与指标向各车间班组分解。 （5）《实现安全生产目标和指标的实施计划》制定实现安全生产目标和指标的实施计划。 （6）《安全生产目标和指标考核办法》对安全生产目标和指标的实施计划执行情况进行监测。 2．安全生产法律法规与其他要求 （1）《员工安全生产法律法规意识识别与提升制度》（识别、提升、跟踪）建立识别、获取、评审与更新影响安全生产的法律法规与其他要求的制度，确定负责安全生产的法律法规与其他要求进行识别、获取、评审与更新的部门、人员及其职责。 对员工的安全生产法律法规意识情况进行调查，安全生产法律法规意识情况的调查涉及所有层面的员工。 3．安全生产组织保障 （1）《安全生产责任制管理制度》是安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审与绩效测量的管理制度。对安全生产责任制的制定、沟通、培训与评审的责任部门、人员职责进行规定。同时必须制定主要负责人、分管负责人、安全生产管理人员、其他职能部门与岗位的安全生产责任制。 （15）《合理化建议制度》合理化建议箱或建议表格放置于醒目位置并方便获取，收集和评估建议并对已采纳的建议进行表扬、认可，对未采纳的建议给予必要的解释。 （16）《外部的安全投诉记录》投诉人、时间、地点、接待人、投诉的具体内容。 17）《标准化管理评审制度》标准化系统评审由最高管理层组织执行，标准化系统评审所提出的行动计划执行，行动计划与责任人、员工及相关方沟通，标准化