安全基础管理讲解.ppt

* * 安全管理工作考核达标讲解 5 1、安全管理工作考核： 规范了10个方面及下属42项条款要求。即考虑安全生产标准化和安全管理融合和兼容，也考虑了与集团公司以往安全管理工作的结合。考核达标内容设置了规章制度管理、组织机构管理、基层基础管理、现场安全管理、隐患排查整改、安全培训教育、职业健康管理、安全应急管理、本质安全管理、安全绩效考核，体现了PDCA循环。 2、关于考核的方式方法： 查（查阅文件）、问（询问相关人员）、看（检查现场）的形式，采取抽样的方法进行达标考核。 * * 讲解： * * 1.明确法律法规、标准、规章获取来源，并有专人负责。 (0.25分；未明确0.1、无专人0.15） 查：相关制度。问：责任人。看：台账记录 （来源：A 上级发文、转文；B 报刊、杂志登载；C 会议获取；D 从法律、法规、标准、其他要求发行处获取； E 通过政府机构、行业协会等获取；F 上网查询；G 其他渠道。部门及责任人） 2.依据国家及本市现行的法律、法规、部门规章、行业标准以及集团公司规定及时更新、修订各项安全规章制度。 (0.25分；缺一项制度0.1 ) （标准：企业应制定健全的安全生产规章制度，至少包括下列内容： （1）安全生产职责；（2）识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其他要求； （3）安全生产会议管理； （4）安全生产费用； （5）安全生产奖惩管理； （6）管理制度评审和修订； （7）安全培训教育； （8）特种作业人员管理； （9）管理部门、基层班组安全活动管理； （10）风险评价； 一 《规章制度管理》 * * （11）隐患排查治理；（12）重大危险源管理；（13）变更管理； （14）事故管理；（15）防火、防爆管理，包括禁烟管理； （16）消防管理；（17）仓库、罐区安全管理； （18）关键装置、重点部位安全管理； （19）生产设施管理，包括安全设施、特种设备等管理； （20）监视和测量设备管理； （21）安全作业管理，包括动火作业、进入受限空间作业、临时用电作业、高处作业、起重吊装作业、破土作业、断路作业、设备检维修作业、高温作业、抽堵盲板作业管理等； （22）危险化学品安全管理，包括剧毒化学品安全管理及危险化学品储存、出入库、运输、装卸等； （23）检维修管理；（24）生产设施拆除和报废管理； （25）承包商管理；（26）供应商管理； （27）职业卫生管理，包括防尘、防毒管理； （28）劳动防护用品（具）和保健品管理； ( 29 )作业场所职业危害因素检测管理； （30）应急救援管理；（31）安全检查管理； （32）自评。） 查：适用的法律法规和标准、规章制度和更新记录清单；企业安全生产规章制度签发文件。 看：通过识别和评估，将适用于本企业的有关法律法规和有关标准规定转化为企业安全生产规章制度或安全操作规程的具体内容，并严格落实 * * 3.针对生产、工艺、设备及作业危险特性等不同变化，对照相关要求完善各项制度，齐全有效。 (0.25分；缺少针对性一项0.1） 查：重点查工艺管理、开停车管理、设备管理、建（构）筑物管理、电气管理、公用工程管理、易制毒管理、危险化学品输送管道定期巡线制度、领导干部带班、厂区交通安全、文件、档案管理制度等。 看：现场有无未执行和落实法律法规和标准，或企业安全生产管理制度或操作规程的现象 4.定期对相关制度进行完整性分析，每年至少一次由主要领导签字的完整性分析报告。 (0.25分；无分析报告0.25) 查：符合性评价记录（评审表）、评价报告。对评价出的不符合项进行原因分析，制定整改计划和措施 看：企业主要负责人组织审定并签发的分析报告与现场采取的措施符合性 * * 5.更新、修订后的各项规章制度汇编成册并报集团备案。 (0.25分；未汇编0.15、未备案0.1) 查：文本、备案申请或回执 6.各企业以文件形式将更新、修订的各项厂规厂制下发至各基层分厂、车间、班组。 (0.25分；未发放一处0.1) 查：文件发放记录 看：工作岗位是否有有效的规章制度（工作岗位应包括所有职能部门、所有车间、班组） 7.检查日常管理、各种作业、现场管理，客观分析制度的执行状况，纠正有章不循、执行不严以及违章指挥、违章操作。 (0.5分；现场一处不符合0.1) 查