爱婴医院管理制度讲解.ppt

爱婴医院管理制度 妇产科 张雪梅 本次要点： 爱婴医院管理依据； 爱婴医院人员培训； 爱婴医院健康教育； 爱婴医院管理制度； 爱婴医院管理依据 1. 创建爱婴医院的目的 是保护、促进和支持母乳喂养，提高母乳喂养率，以降低婴儿发病和死亡率。医院应以 “儿童优先、母亲安全”为服务宗旨，母乳喂养作为重点工作内容，在各级卫生行政的导下，认真贯彻执行世界卫生组织（WHO)和联合国儿童基金会（UNICEF）制订的《促喂养成功的十点措施》和《国际母乳代用品销售守则》及《中国母用品销售管理办法》，不断改善产儿科工作件，做好母乳喂养工作。 爱婴医院管理依据 2.母乳喂养成功的十点措施 ①制定保护婴儿健康和安全的有关规定，并及时传达到全体医护人员； ②对全体医护人员进行必要的管理和技术培训； ③将有关母乳喂养的好处及 方法告诉所有孕产妇； ④帮助产妇在产后1小时内开 始母乳喂养； 爱婴医院管理依据 5.指导产妇如何哺乳，以及保持良好泌乳； 6.除母乳外，禁止给新生儿吃任何食物或饮料，除非有医学指征； 7.实行24小时母婴同室； 8.鼓励按需哺乳； 9.不要给母乳喂养的新生儿吸人工奶嘴或使用奶嘴作安慰物； 10.促进母乳喂养支持组织的建立，由他们进行后续服务。 爱婴医院管理依据 3.《国际母乳代用品销售守则》及《中国母乳代用品销售管理办法》的主要内容是： ①禁止对公众进行代乳品、奶瓶或橡皮奶头的广告宣传； ②禁止向母亲免费提供代乳品样品； ③禁止在卫生保健机构中使用这些产品； ④禁止公司向母亲推销这些产品； ⑤禁止在卫生保健工作者赠送礼品或样品； ⑥禁止以文字或图画等形式宣传人 工喂养，包括在产品标签上印婴 儿的片； 爱婴医院管理依据 ⑦向卫生保健工作者提供的资料必须具有科学性和真实性； ⑧有关人工喂养的所有资料包括产品标签都应说明母乳喂养的优点及人工喂养的代价与危害； ⑨不适当的产品，如加糖炼乳，不应推销给婴儿； ⑩所有的食品必须是高质量的，同时要考虑到使用这些食品的国家或地区的气候条件及储藏条件。 爱婴医院工作人员培训 1.母乳喂养培训是爱婴医院工作的重要组成部分，凡从事妇幼医疗保健工作的专业人员必须进行母乳喂养理论知识及临床技巧的培训及复训，应将其作为职工教育重要内容之一。 2.以WHO/UNICEF共同制订的18学时母乳喂养培训教材和40学时母乳喂养咨询技巧培训课程为基本内容，对妇儿专业人员进行培训。 3.对所有新来院从事妇幼医疗保 健工作的专业人员，在6个月内完 成岗前母乳喂养的系统培训。对医 学院校的实习学生应进行实习前的 母乳喂养知识教育。 爱婴医院工作人员培训 4.培训方法灵活、多样，包括讲课、小组讨论、看录像、知识竞赛等 ，并应进行床旁示教、实习。 5.对产儿科病房的护士进行新生儿、产褥母亲护理的培训。 6.每年定期对妇幼保健工作人员进行母乳喂养新知识的复训。培训 及复训后进行考核，合格者方可上岗。 爱婴医院健康教育 1.健康教育人员要接受过母乳喂养及咨询技巧的培训，具有较高的业务水平和表达能力，服务热情周到，能让群众了解宣传内容，并能正确解答孕妇提出的有关母乳喂养问题。 2.凡经过产前检查的孕妇在产前至少接受过1次有关母乳喂养的健康教育，家属同时参加，并记录 在围产保健手册中。高危妊娠者产前 住院期间，亦应对其进行母乳喂养