安全知识竞赛复习题讲解.doc

附件1 安全知识竞赛复习题 一、综合类 什么是安全？ 答：就是免除了不可接受的损害风险的状态。 什么是危险源？ 答：可能造成人员伤亡或疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。 什么是风险？ 答：风险是危险源导致损失、伤害或其它不利影响的可能性和后果的结合。 什么是安全隐患？ 答：又称安全生产事故隐患（简称事故隐患），是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 什么是事故： 答：造成死亡、疾病、伤害、损坏或其他损失的意外事件。 本质安全文化建设分为那四个方面文化的建设？ 答：观念文化，制度文化，行为文化，物态文化 人员方面的风险主要包括？ 答：1)操作不安全性(误操作、不规范操作、违章操作)； 2)现场指挥的不安全性(指挥失误、违章指挥)； 3)失职(不认真履行本职工作任务)； 4)决策失误； 5)身体状况不佳(带病工作、酒后工作、疲劳工作等)； 6)心理异常(过度兴奋或紧张、焦虑、冒险心理等)。 机器方面危险源的风险评估： 答：1)没有按规定配备必需的机器、设备、装置、工具等； 2)机器、设备、装置、工具的选型不符合实际需求； 3)机器、设备、装置、工具的安装不符合规定或实际要求； 4)机器、设备、装置维护(修)不到位； 5)机器、设备、装置、工具安全标识不齐全或不规范； 6)机器、设备空间不满足作业条件。 煤矿环境方面的风险主要包括？ 答：1)矿区及其周边地表水和地下水域的威胁； 2)煤层岩层构造威胁； 3)地热威胁； 4)煤尘爆炸威胁； 5)煤层自燃威胁； 6)瓦斯突出威胁； 7)其他自然地质威胁； 8)工作地点温度、湿度、粉尘、噪声、有毒气体浓度等超过规定； 9)工作地点风量(风速)不符合规定； 10)工作地点照明不足； 11)井下巷道布局不合理，巷道质量不合格； 12)工作面布置、规格尺寸不合理； 13)施工质量不满足要求； 14)路面质量不合格； 15)供电线路布置不合理； 16)道路标示不齐全、不明确； 17)警示标杆和标识不齐全，放置位置不合理。 员工不安全行为产生的原因主要有： 答：1）知识与技能缺陷。 2）思想和情绪因素。 3）利益与管理原因。 4）生产环境影响。 员工不安全行为的基本控制措施有那些？ 答：1）可接受风险根据组织上法律义务和本质安全管理方针，已降至组织可接受的程度的风险。为了实现成为世界一流能源企业的愿景，中国神华正在实施建设五型企业战略，本质安全型质量效益型科技创新型资源节约型和谐发展型建设本质安全型企业。以实现安全生产为目标，认真落实“四坚持、四强化”（坚持走新型工业化道路、推进高产高效矿井建设，坚持安全质量标准化建设，坚持科技进步与技术创新，坚持安全生产高投入；强化安全责任制落实，强化安全教育培训，强化党政工团齐抓共管，强化安全隐患整治），以安全文化为载体、以风险预控为手段，加快构建安全生产长效机制，把安全管理落实到生产经营各环节，确保人、机、物、环境、制度的高度统一，实现本质安全。建设质量效益型企业。以提高经济效益为中心，加快转变主要依靠外延扩张和资源投入的传统增长方式，着力调整产业和产品结构，推进全面质量管理，走内涵式发展道路，实现规模化、集约化经营，努力实现投入产出最优化、整体效益最大化。建设科技创新型企业。以增强自主创新能力为目标，健全科技创新体系，加大创新投入，完善创新环境，培育创新队伍，努力在原始创新、集成创新和消化吸收再创新方面取得新突破，形成一批具有自主知识产权的核心技术和拳头产品，全面提升企业素质和市场竞争力。建设资源节约型企业。以提高煤炭资源回收率、提高资源综合利用率为目标，实施资源资产化管理，围绕产业发展重点领域和关键环节，大力推进节能降耗，加强资源综合利用，推进清洁生产，探索建立减量化、再利用、资源化的循环经济体系。建设和谐发展型企业。以构建和谐有序、良性互动的内外发展环境为目标，努力形成骨干产业各具活力又相互依存、组织机构分工明确又协调配合，干部职工各尽其能又各得其所，与地方相互支持、互利共赢，与经济社会相互促进、协调发展，与生态环境相互依存、和谐共处的良好发展局面。中国神华实施建设五型企业战略建设本质安全型企业。以实现安全生产为目标，认真落实四坚持、四强化（坚持走新型工业化道路、推进高产高效矿井建设，坚持安全质量标准化建设，坚持科技进步与技术创新，坚持安全生产高投入；强化安全责任制落实，强化安全教育培训，强化党政工团齐抓共管，强化安全隐患整治），以安全文化为载体、以风险预控为手段，加快构建安全生产长效机制，把安全管理落实到生产经营各环节，确保人、机、物、环境、制度的高度统一，实现本质安