安健环体系基础知识讲解.ppt

* 一、金属非金属矿山安全标准化概念 安健环管理体系的基础知识 建体系的原因： 解决传统管理存在的问题 安全管理不 知道如何管 长效机制不长效 系统性不足 全员参与不足 事故管理 安健环管理体系是一个以风险管理理念引领、以自然学科、工程学科、社会学科、心理学科为理论支撑，以风险控制技术为手段的系统. 中电投集团安健环管理体系独具特色的1234体系设计思路与原则：即为1个核心、2个基于、3个因素与4个原则。 安健环管理体系设计思路 1个核心：以人为本 2个基于： 1、基于风险 2、基于企业的生产过程与企业的现有文化 3个焦点： 解决设备、设施、工具与作业环境的本质安全问题 控制组织与流程的风险，解决管理的本质安全问题 提升人员素养，控制风险行为，解决人的本质安全问题 4个原则： 系统性的原则 先进科学的原则 全员参与的原则 持续改进的原则 一、金属非金属矿山安全标准化概念 安健环体系建设步骤 步 骤 　准备 策划 实施运行 监督与评价 持续改进 体 系 构 成 13个单元 58个要素 不同行业特点 发电 公共 冶金 化工 矿山 核电 安全健康环境管理体系13个单元 13单元及所涵盖的58个要素 1 理念与方针 1.1 理念 1.2 方针 2 组织保障管理 2.1 法律法规与其他要求 2.2 机构设置与人员任命 2.3 责任制 2.4 目标与指标 2.5 文件与数据控制 2.6 流程/变化管理 2.7 信息沟通与传播 2.8 安全健康环境会议 2.9 供应商与承包商管理 2.10 安全健康环境投入 2.11工余安健环 3 能力要求与培训 3.1 员工选聘 3.2 能力培训 4 危害辨识与风险评估 4.1 风险评估总体原则 4.2 设备风险评估 4.3 作业风险评估 4.4 职业健康风险评估 4.5 环境风险评估 11 5 工作场所管理 5.1 作业环境 5.2 标识与颜色 5.3 划线管理 5.4 内务管理 5.5 安保管理 5.6 消防管理 6 生产用具管理 6.1 个人防护用品 6.2 工器具 6.3 爬梯、平台及脚手架 6.4 仪器仪表 6.5 用电设备 6.6 机动车辆 7 生产管理 7.1 运行控制 7.2 设备管理 7.3 特种设备管理 7.4 新改扩项目管理 7.5 作业过程控制 7.6 危险物品管理 7.7 采购与仓储 8职业健康系统 8.1 职业健康管理 8.2 职业危害监测与医疗 8.3 人机工效 9 环境保护 9.1 环境管理 9.2废料管理 9.3 节能减排 11 10 行为管理 10.1风险行为调查 10.2风险行为干预 11 事故事件管理 11.1 事故事件报告 11.2 事故/事件调查 11.3 事故/事件统计与分析 11.4 事故/事件信息沟通与回顾 12 应急管理与响应 12.1 应急准备管理 12.2 应急预案 12.3 应急响应 12.4 应急准备与相互支援 13 监测与纠正预防 13.1检查 13.2 绩效测量 13.3纠正与预防系统 一、金属非金属矿山安全标准化概念 创建安健环体系过程中 应注意的几点问题 一、转变管理理念 二、明确体系建设的主体责任 三、与现行管理衔接 四、领导重视、全员参与，循序渐进 五、固化成果 六、突出重点 七、立足长远 八、改变、完善体制与机制 九、正确的态度 我公司安健环主要事件和节点 2012年11月8日： 公司由李总带队各生产部门安全员共7人参加开封安健环培训 2012年11月27日：公司3人参加集团公司高级培训中心安健环体系建设培训 2013年1月14日： 公司4人参加河南省电力公司高级培训中心安健环培训 2013年1月31日： 公司组织内部安健环培训共25人参加 2013年2月28日： 召开了公司安健环体系建设启动会，发布了公司安健环建设方案 2013年4月26日： 召开了公司安健环体系建设推进会，调整了公司安健环组织机构 2013年5月28日： 召开了公司安建环建设第二次推进会，对作业危险辨识及风险评 估工作进行评价，对存在的不足，进行总结 2013年7月4日： 发布第二期安健环推进计划书，部署第二阶段工作 2013年7月15日： 发布第三期安健环推进计划书，部署第三阶段工作 本周： 计划召开第三次推进会，部署督促近期工作 我公司安健环宣传学习工作基本情况 共设置宣传展板8块，其中发电部一块、设备部一块，办公楼大厅6块 在公司简报和安全月报等材料中均有及时的宣传报道。报