安全管理培训(安装类)讲解.doc

安全管理教育培训课件 (安装工程) 质量安全部 二○一二年五月 目 录 一、安装单位安全管理现状 （一）人员管理 （二）制度建设 （三）安全检查 （四）安全教育 二、安装单位安全管理特点 （一）安装单位施工特点 （二）不同专业安装工程的安全管理 （三）安全管理标准体系 三、安装工程施工存在问题探讨 （一）临时用电工程 （二）高处作业工程 （三）施工机械机具管理 （四）起重吊装工程 （五）文明施工管理 四、下一步工作打算 （一）强化责任，切实落实好质量安全生产责任制 （二）提升管理，建立健全三级质量安全生产管理网络 （三）加强学习，努力提升部室员工各项综合业务素质 五、结束语 一、安装单位安全管理现状 （一）人员管理 1、安全管理人员配备情况 （1）安装类单位安全员存在一员多岗现象，安全员数量与施工现场的数量不匹配。 （2）项目部安全管理人员一人多岗，兼职工作太多，造成工作中不能完全履行职责。 （3）安全管理人员素质及工作积极性还有待于提高。 2、职能科室人员配备情况 （1）根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》建质[2008]91号落实企业安全生产责任制，安全制度建设的安全规章制度，。把安全检查考核作为重要 （3）安全资料管理。分为机关资料检查评比和工程资料检查评比，安全资料的整理必须从安全生产责任制、安全管理目标、施工组织设计、技术交底、安全检查、安全教育、班前安全活动、特种作业持证上岗、工伤事故处理、安全标志、安全防护临时设施费与准用证管理、各类设备设施验收及检测记录、文明施工等十三个方面进行整理和归档，整理要求参照《天元建设集团有限公司建筑施工现场安全技术资料实施细则》要求进行。安全资料分值按照加权方式计入安全管理评分。 2、安装单位安全检查情况。安装单位还未形成统一的安全检查模式，一是安全检查的范围覆盖不全面；二是在检查问题的落实上还不到位；三是查出的问题未制定预防措施；四是对内业资料的检查不细致，安装单位内业资料方面还需加强。安装工程项目部在工程施工的集中阶段未能做到及时收集资料，并严格履行交底、验收等程序，造成资料管理和现场管理脱节，安全技术资料管理相对落后。为解决上述问题，应做好如下几点： （1）制定各单位的安全检查制度，除明确综合性检查的频率外，还应加大日常巡查力度，确保安装单位各工程的全面监控。 （2）要明确安全检查的目的，做到“防为上、救次之、戒为下”，对查出的安全问题要严格按照“三定措施”进行整改，对检查出共性的问题，要制定预防措施，做到安全管理工作防患于未然。 （3）检查过程中，要加大对安全资料的检查力度，尤其在安装工程集中施工的阶段，要重点检查安全教育、技术交底、施工方案和验收等方面的内容，做到内业与外业相结合，使安装单位的内业资料管理逐步走向正规。 （四）安全教育 1、安全教育培训内容要有针对性。安装单位在进行安全管理人员培训时，要突出对操作规程、标准规范的学习与运用，提高安全人员发现问题、解决问题、预防事故发生的能力；项目在进行操作工人安全培训时，要结合工程实际，突出对现场重大安全隐患的识别和防范，针对不同的工种特点进行不同的培训，要达到提高工人安全意识，避免事故发生的目的。 2、安全教育培训方式要进一步创新。传统的培训方式单一、缺乏灵活性，做不到学与用相结合，集团二月份下发了《关于建立集团安全生产管理考试题库的通知》，建立题库的目的，就是为了指导现场施工，通过学习帮助发现问题并解决问题，做到施工现场管理与安全教育相结合，增强安全管理工作的系统性和计划性。 在进行安全教育培训的同时，还要加强安全教育培训和考核力度。严格进行考核、评比，建立激励和约束机制，关键是突出安全教育培训的效果和实效性。 二、安装单位安全管理特点 （一）安装工程的施工特点 安装单位工程普遍规模较小但数量多，管理难度大;管理人员相对较少，施工阶段相对集中，施工工期普遍较短，施工主要处于二次结构和装饰阶段。该阶段施工队伍多，安装单位与总包单位之间配合问题多，工序穿插面广，人员复杂流动性大，安全防护设施拆除相对较多，增加了安装单位施工的难度和危险性。二次结构及装饰阶段是集团安全管理工作的难点，也是事故的高发阶段。针对该阶段的情况，结合安装工程的特点，应着重从以下几个方面加大安全管理力度。 1、探索适合安装单位发展的安全管理模式。根据安装工程施工人员相对固定、施工阶段相对集中的特点，可采取灵活的安全管理人员配置模式，小工程可设置兼职安全员，但在安装施工集中的阶段必须要有专职安全员进行现场监督，严格落实集团各项安全生产管理制度，每日开展班前活动，做好人员的管理工作的同时，避免管理上的缺陷，杜绝事故发生。 2、做好施工现场安全防护设施的维护。安装工程施工一般集中在二次结构和装饰施工阶段，该阶段施工队