安全生产标准化达标评级部分讲座讲解.ppt

安全生产知识讲 座 锡林郭勒电业局安监处 2013年3月 目标制定 、控制、落实 企业应根据自身生产实际，依据“保人身、保电网、保设备”的原则，制定规划期内和年度安全生产目标。 目标应科学、合理，体现分级控制的原则。 安全生产目标应经企业主要负责人审批，以文件形式下达。 盟局2013年工作目标： 1、不发生电力生产人身重伤及以上事故； 2、不发生三级以上电网、设备事故； 3、不发生有人员责任的五级及以上电网、设备事故； 4、不发生六级以上信息系统事件； 5、不发生负同等及以上责任的重大交通事故； 6、不发生重大施工机械设备损坏事故； 7、不发生重大火灾事故； 8、控制有人员责任的七级、八级电网、设备事件。 安全目标管理 “三级控制”原则 企业控制重伤和事故，不发生人身死亡、重大设备损坏和电网事故； 车间（供电分局、管理处）控制轻伤和障碍，不发生重伤和事故； 班组控制未遂和异常，不发生轻伤和障碍。 建议：年初的文件里包括安全和生产两部分内容。 组织机构 安全生产委员会 盟局成立安全生产委员会，二级单位成立安全领导小组。 安全生产保障体系 盟局生产处负责建立全局的安全生产保障体系，二级单位建立自己一级的。 安全生产监督机构 盟局安监处负责建立全局的安全生产监督体系，二级单位建立自己一级的。 安全分析会就是每月的安全生产分析会。 安全监督及安全网例会 二级单位不召开 安全会议简介： 安委会（安全第一负责人）---安全分析会（各级安全生产负责人）---安全监督及安全网例会（安全员） ---安委会 安全日活动 、班前、班后会 领导班组安全日活动联系点制度。班组主动邀请单位领导参加。 安全检查 盟局制订了安全检查提纲，各单位要结合盟局的制订自己的检查提纲，各级管理人员要使用。要分级。 安全性评价、安全简报、安全生产月、安全生产责任制。 安全生产投入。安措和反措。计划表、总结。 5.6.8防火救灾 1、建立制度；2、明确人员；3、存档 5.7.2.4特种作业 盟局制订了管理制度。各单位主要特种作业证，特种设备的定期校验。 5.7.4相关方 盟局建立制度。计划、物资建立相关方名录，各单位对外来人员的培训记录。 5.9危险源辨识 盟局建立制度。各单位按照制度建立危险源辨识表并上报。 危险源辨识方法--基本分析法 危险因素分类 一、物的不安全状态 二、人的不安全行为 三、作业环境的缺陷 四、作业方法的缺陷 事故类型分类 1坠落、滚落2撞倒、翻倒3碰撞4飞溅、落下5塌、倒塌6被碰撞7轧入8切伤、擦伤9踩伤10淹溺11接触高温、低温12触有害物13触电14爆炸15破裂 16火灾17道理交通事故 18其他交通事故19动作不当20其他 危险源辨识方法--工作安全分析法 工作安全分析是把一项作业活动分解成几个步骤，辨识整个作业活动及每一步骤中的危险及其危险性。 作业条件风险性评价---LEC法 LEC法是用于系统风险率有关的三种因素指标值之积来评价作业条件危险程度的一种方法，公式 是： D=LEC 其中： L——发生事故的可能性大小 E——人体暴露在这种环境中的频繁程度 C——旦发生事故会造成的损失后果 D——危险性 应急救援管理 盟局建立制度，印刷应急预案汇编，建立应急救援人员名单。 各单位按照制度建立并上报。（建立应急体系、制度） 应急物资 应急演练 应急培训 绩效评定和持续改进 谢谢 * *