安全管理办法汇编讲解.doc

第一章、总则 第一条、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，实现湖南省新溆高速安全生产管理目标，根据本工程实际情况，为了加强现场施工秩序，预防和减少安全事故，保障广大职工的生命安全和身体健康，保护全体员工的人身及其他组织的财产安全和其他合法权益，特制定本项目安全管理方法。 第二条、本管理办法严格遵从现行相关法律和规定、业主要求及集团公司关于质量、环保、职业健康的程序文件为依据制定。 第三条、本管理方法使用于湖南新溆高速第七合同段安全部管辖内的任何部门，工区及施工班组，每位员工必须遵守本管理方法和其他有关安全的法律、法规，加强安全管理，建立、健全安全责任制度，完善安全条件，确保安全生产。 第二章、安全生产组织体系 第四条、项目成立“纵向到底、横向到边”的安全生产组织体系，明确各级人员的安全管理责任，签订安全生产责任状，层层负责、层层落实。 第五条、项目部建立安全生产管理小组，负责日常的安全生产管理工作，成立项目安全组织机构，安全生产组织机构由安全领导小组成员构成。 第六条、项目根据原则按5000万元/人的标准，配备专职安全员7名，从项目到工区整体落实安全管理措施，各施工班组分别设置兼职安全员，配合专职安全员开展工作。 第七条、项目经理为项目安全第一责任人，项目生产副经理为项目安全主要责任人，在专（兼）职安全员、施工员、协管员的配合下主抓落实，直接对项目经理负责。 第三章、安全生产职责 第八条、项目经理安全职责 1、项目经理是本工程的安全生产第一责任者，对该工程的安全生产负全面领导、组织、协调责任。 2、组织业务部门制定并监督实施本工程安全生产责任制，生产安全事故应急救援预案和其它各项安全生产管理制度，与各个施工队伍签署安全生产责任状。 3、定期召开安全生产委员会会议，研究解决安全生产问题。 4、指导现场的文明安全施工管理工作， 确定本工程的文明安全施工管理目标、指标，并经常督促检查本单位和各个施工队伍的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。 5、认真贯彻执行安全生产法律法规，确保安全生产的资金投入。 6、领导重伤以上事故、重大机电设备已、未遂事故的调查处理。 第九条、项目副经理安全职责 1、副经理应积极协助经理认真贯彻执行国家、地方政府和项目经理关于安全生产的各项方针、政策、法规和各项安全防护标准，对本工程项目的安全生产工作负直接管理责任。 2、领导安全文明施工小组的日常工作，组织领导本工程的安全检查，对各类事故隐患的及时消除负直接管理责任。 3、主持重点安全防护设施和大型机械设备、设施的投入使用前的验收工作，对设施设备的良好状况负管理责任。 4、督导分包项目部在布置施工生产工作时，同时布置安排要求安全工作。 5、指导处理与生产有关的危机事件工作，保障施工生产的顺利进行。 6、参加职工因工伤亡事故的调查处理工作，督促安全防范措施的制定和落实，预防同类事故的重复发生。 第十条、项目总工程师安全职责 1、认真贯彻执行国家、地方政府和工程项目经理关于安全生产方针、政策和法规、规章、标准，落实企业安全生产各项规章制度，作为工程项目技术负责人，对本工程项目的安全生产工作负技术管理责任。 2、参与或组织编制施工组织设计或施工方案时，应同时制定切实可行和有针对性的安全技术措施，并对措施的落实情况和分部分项安全技术交底实施跟踪管理，当发现现场情况与原措施方案不符时，应根据现场实际情况及时制订相应的方案措施，从技术的角度确保施工安全。 3、在本工程项目应用新材料、新技术、新工艺时应向上级及时报告，经批准后方可实施，同时要组织编制相应的安全技术措施和安全操作规程，并组织相关人员进行安全技术培训。 4、参加本项目工程的安全生产检查和设备设施的安全验收工作，对存在的各类隐患从技术方面提出整改意见，配合参加因工伤亡事故和未遂事故的调查，分析事故发生的技术原因，并提出具体的防范措施。 第十一条、设备物资部安全职责 1、在安排施工生产工作时，必须树立“安全第一”的思想，组织均衡生产，保障安全工作与生产任务协调一致。对文明施工，改善劳动条件，对重点部位和有危险因素的任务要纳入生产计划优先安排。 2、在实施生产计划的过程中，要检查安全措施项目的执行情况，在施工过程中对重要的安全防护设施设备（如支、拆脚手架、安全网、临电设施等）要纳入计划，列为正式工序，给予时间保证，对危机事件处理的材料、物资进行准备、保存和维修。 3、坚持按合理施工顺序组织生产，要充分考虑职工的劳逸结合，认真按施工组织设计组织施工。 4、保证机械设备的安全性能，对重点施工项目、部位要进行跟踪检查、现场指导。 5、在生产任务与安全保障发生矛盾时，必须优先解决安全工作的实施。 6、根据现场管理基本标准，全面做好施工现场材