安全生产文明施工管理办法讲解.doc

安全生产文明施工管理办法 3.1 视觉形象： 工程现场视觉形象通过临建设施、机械设备、安全设施、标牌、标识式样和标准并配以视觉形象设计来达到现场视觉形象统一、整洁、和谐、美观的整体效果。 3.2模块化管理： 现场施工总平面按实际功能划分为各个模块，分为办公区、生活区、施工区、设备材料堆放区。 3.3施工区： 施工现场实行安全文明施工责任区。钢筋加工车间、木工车间、施工现场等实行定置化管理。 3.4 封闭管理： 现场设定围挡，以实现现场封闭管理。 3.5道路： 根据现场状态，明确生活区、办公区和现场施工区的主要道路的硬化形式，硬化可根据具体情况采用砼、碎石等材料硬化。 3.6排水沟道： 道路两侧修筑排水设施，排水系统保持畅通。 3.7办公区、生活区： 现场临建按照策划方案实施，办公区具备办公自动化和信息化的条件。 3.8机具： 进入施工现场的机械设备、周转材料等，必须按照项目标准或业主要求整修、油漆，标识清楚，确保完好、美观。 3.9设备材料堆放： 设备材料堆放实行分区堆放，定置化管理。设备材料堆放场地坚实、平整并铺设碎石子层，地面无积水；各种材料排放有序，标识清楚，设备码放整齐，安全可靠。 3.10安全生产、文明施工及环境保护要求： 安全生产、文明施工及环境保护必须符合《建筑安全检查评分标准》JGJ59-2011、《建筑施工现场环境与卫生标准》 4安全生产责任制 根据“管生产必须管安全”、“安全生产，人人有责”的原则，明确各类人员的安全生产管理职责。 4.1.1规定有关人员和部门的安全生产责任制。 4.2有关人员安全生产责任制 4.2.8.1项目生产经理是项目安全生产的主管领导，对安全生产负直接管理责任； 4.2.8.2贯彻执行安全生产方针政策和法规，落实企业安全生产各项规章制度，结合项目工程的特点及施工生产全过程的情况，参加制定本项目工程安全生产制度和应急救援预案； 4.2.8.3参与制定项目各类管理人员及分包队伍的安全生产责任制及考核指标； 4.2.8.4落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，组织并监督工程项目施工安全交底制度和设施、设备交接验收制度的实施； 4.2.8.5参加组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决，对上级安全生产检查中提出的事故隐患和管理上存在的问题，定人、定时间、定措施予以解决，并按时将解决情况向上级反馈，做到不违章指挥，支持安全管理人员的工作； 4.2.8.6发生伤亡事故时，必须做到迅速抢救伤员，妥善保护现场，协助项目经理向上级报告事故情况，积极配合有关部门进行事故调查，组织落实防范措施。 4.2.9项目工程师的职责： 4.2.9.1对工程项目安全生产负技术责任； 4.2.9.2贯彻执行安全生产方针政策和法规，落实企业安全生产各项规章制度，严格执行安全技术规程、规范标准，结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底工作，并监督实施； 4.2.9.3参加或组织项目施工组织设计（或施工方案）及专项安全方案的编制，制定安全技术措施，并保证其可行性和针对性，随时检查、监督、落实， 4.2.9.4主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题； 4.2.9.5项目工程应用新材料、新技术、新工艺时要及时上报，经上级批准后方可实施，同时要组织操作人员进行相应的安全技术培训、教育，认真执行相应的安全技术措施、安全操作工艺、要求，预防施工中危险化学物品引起的火灾、中毒或新工艺实施中可能造成的事故； 4.2.9.6参加或组织本项目安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见，消除隐患； 4.2.9.7参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。 4.2.10施工员（工长）的职责： 4.2.10.1对所管辖的施工区域现场的安全生产负有直接责任； 4.2.10.2严格执行上级有关安全生产的规定，认真按照安全生产管理制度要求组织施工； 4.2.10.3认真执行安全技术措施及安全操作规程，参加编制专项安全方案，每分部、分项施工作业前，都要向班组进行书面交底（包括安全交底），履行签字手续，并对规程措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业，做到不违章指挥； 4.2.10.4经常检查所管区域作业环境及各种设备、设施安全技术状况及工人操作程序是否符合安全要求，发现问题及时纠正解决； 4.2.10.5定期和不定期组织操作工人学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门和人员的安全监督检查，及时解决提出的安全隐患； 4.2.10.6严格按上级批准的施工组织设计和施工方案组织施工； 4.2.10.7参加脚手架、吊篮、电器设备、机械