- 1、本文档共48页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
ICU工作制度与岗位职责目录医院重症ICU 质量与安全管理委员会ICU 病房医师与护士配备医院ICU(重症病房、加强医疗)病房管理制度ICU 病人实施危重程度评分制
危重病人进行高风险诊疗操作的许可授权制度ICU 的收治范围为病人提供非医疗技术方面的服务制度ICU(重症病房、加强医疗病房)医疗工作制(一)病历书写制度(二)ICU 会诊制度(三)ICU 医师值班制度(四)ICU 医嘱制度(五)知情同意书制度(六)手术病人转入ICU 后的交接制度(七)对进入ICU 病人的初始评价制度(八)ICU 患者转出制度(九)ICU 患者检查和治疗转运制度(十)ICU 患者入住接待流程
(十一)ICU 患者转出医师交接流程九、 ICU(重症病房、加强医疗病房)护理工作制度(一)ICU 护理质量与安全管理组织(二)ICU 护士准入制度(三)ICU 护理管理制度(四)ICU 护理工作制度十、 ICU 医院感染控制(一)医院感染管理制度(二)预防重点部位医院感染的制度1.呼吸机相关性肺炎2.血管内导管所致血行感染3.留置导尿管所致尿路感染4.血液净化(持续动静脉血滤和透析)相关感染十一、ICU 医师岗位职责(一)ICU 科主任岗位职责(二)ICU 病房主诊医师岗位责任制(三)ICU 住院医师岗位责任制十二、ICU 护理人员岗位职责(一)ICU 护士长职责(二)ICU 护士岗位职责
[概述]重症医学(Critical Care Medicine,CCM)是研究危及生命的疾病状态的发生、发展规律及其诊治方法的临床医学学科。ICU(Intensive Care Unit)/重症监护病房/加强医疗病房是重症医学学科的临床基地,它对因各种原因导致一个或多个器官与系统功能障碍危及生命或具有潜在高危因素的患者,及时提供系统的、高质量的医学监护和救治技术,是医院集中监护和救治重症患者的专业科室。ICU 应用先进的诊断、监护和治疗设备与技术,对病情进行连续、动态的定性和定量观察,并通过有效的干预措施,为重症患者提供规范的、高质量的生命支持,改善生存质量。重症患者的生命支持技术水平,直接反映医院的综合救治能力,体现医院整体医疗实力,是现代化医院的重要标志。重症医学的学科建设和ICU 的组织与管理,应该符合国家有关标准,应遵循全国医院工作制度与人员岗位职责。综合性ICU 是独立的临床科室,是全院危重医学的临床基地。根据医院专科诊疗范围及收治危重患者的情况,可设置为特定专科服务的专科ICU(CCU、SICU等)病房一、医院ICU 质量与安全管理委员会(试行)集中救治危重病人的ICU 病房,集中了医院先进监护设备和急救设施,对提高危重病人抢救成功率,降低死亡率发挥着重要作用。为进一步规范ICU 病房诊疗行为,提高医疗救治水平,当医院设置二个ICU 单元及二个以上时,应设置医院ICU 质量与安全管理委员会,必需加强对各类ICU 病房的管理,。1.人员组成1.1 主持:主管业务院长1.2 成员:医务、护理部、人力资源管理与财务部门、药剂科、医学影像科、临床检验科、医学工程科、医院感染科等部门主任;各类ICU 病房的主任;相关临床科室主任。2.职能权限:为院长决策提供支持、对工作情况提出协调与评价意见,保障ICU 工作临床正常运行。2.1 ICU 的设置与变更、人力资源的配置、设施设备配置。2.2 ICU 科主任、护士长、副主任医师及以上人员的评价与权限认定。2.3 定期与不定期对ICU 工作情况提出评价意见,重点是医疗质量与安全的持续改进。2.4 对ICU 与院内各科室、以及各类ICU 之间,提出协调意见。2.5 对ICU 临床技术的准入与培训提出意见2.6 完成院长交办的其它工作。3.工作要求:3.1 由医务、护理部主任负责日常工作,至少每半年召开一次全体会议。
3.2 有会议记录、内容纪要。3.3 对提出的意见,相关科室有具体整改措施,由医务、护理部负责督导,并在下次会议上有落实的结果反馈。二、ICU 病房医师与护士配备2.1 医师配备:2.1.1 根据工作量与工作性质而定,综合ICU 床位与人员之比为1:0.8-1,固定的重症医学医师,不应低于70%,确保能够实施三级医师查房与承担独立值班。2.1.2 应由从事重症医学的主任或副主任医师负责领导,非固定医师可定期轮换,但轮换期不应少于6 个月。2.1.3 制定与实施岗前业务培训计划,经考核后方可上岗,进修与见习期人员不得单独执业。2.2 护士配备:2.2.1 根据工作量与工作性质、监护项目、监测项目、医疗技能的不同,合理确定病人与护士比例,综合ICU 床位与人员之比为1:2.5-3,固定的重症医学护士,不应低于80%,护师以上人员不
您可能关注的文档
最近下载
- 必威体育精装版人教版小学六年级下册音乐全册教案.doc
- 汽车构造拆装实习报告.pdf VIP
- 《分香蕉》优质课课件(北师大版数学二年级上册).pptx VIP
- 天然气蒸汽锅炉安全操作规程.docx
- 防防呆法防错法IE七大手法演示文稿.ppt VIP
- 幼儿园大班数学活动《小动物住新房》.ppt VIP
- 党的二十届三中全会精神测试题300道(单选、多选、判断、填空).docx VIP
- 劳动项目七 洗碗筷(课件)二年级下册劳动人教版.ppt
- 医院综合病房楼空调系统施工组织设计方案范本.doc
- 平方根与立方根的运算专项训练(20题)-重要笔记七年级数学下学期重要考点练习(人教版)(含答案析).docx
文档评论(0)