安全生产管理知识8()讲解.ppt

安全生产管理知识 3.安全生产监督监察 危险指数评价方法为美国道化学公司所首创。它以工艺和物质系数为基础，再考虑工艺过程中其他因素如操作方式、工艺条件、设备状况、物料处理、安全装置情况等的影响，来计算每个单元的危险度数值，然后按数值大小划分危险度级别。 5. 预先危险性分析（PHA）（Preliminary Hazard Analysis） 引导词及其意义 常用HAZOP分析工艺参数 分析程序 FMEA应用实例 C—发生事故产生的后果 D—危险性分值 11 应急救援系统的组织机构# 1）应急救援中心—事故期间协调、为现场应急救援提供信息支持 2）应急救援专家组—在应急准备和救援中起参谋作用 3）医疗救治—抢救伤员 4）消防与抢险—控制事故、营救伤员 5）监测组织—监测空气、水、食物、设备污染情况 6）公众疏散组织—组织撤离到安全区域 7）警戒与治安组织—封锁危害区域、疏散交通 8）洗消去污组织—对受污染人员、设备、建筑、环境等进行消毒 9）后勤保障组织—提供救援所需设施、设备、物资、医药、生活用品等 10）信息发布中心—事故和救援信息的发布等 12. 事故应急管理的内涵## 安全法律、法规、标准 安全规划 风险评价 安全监测、监控 安全研究 灾害保险 安全信息系统 土地勘探 国家政策 应急计划 应急通告与报警系统 应急医疗系统 应急救援中心 应急培训、演练 应急资源 互助协议 特殊保护计划 启动应急通告报警系统 启动应急救援中心 提供应急医疗援助 报告有关政府机构 对公众进行应急事务说明 疏散和避难 搜寻和营救 清理废墟 损失评估 消毒、去污 保险赔付 贷款和核批 失业评估 应急预案的复查 灾后重建 13、 职业健康安全管理体系要素之间的关系 4.2 OHS方针 4.5.4 审核 4.6 管理评审 4.5.3记录和 记录管理 4.4.6 运行控制 4.4.7 应急准备 和响应 4.3.4 管理方案 4.3.3 目标 4.4.1机构和职责 4.4.2培训、意识和能力 4.4.3协商与交流 4.4.4 文件化 4.4.5 文件与资料控制 4.5.1绩效测量 与监视 4.5.2事故、事件 不符合、纠正 和预防措施 4.3.1危害辨识、 风险评价 与控制计划 4.3.2 法律和 其他要求 谢 谢！ * * 苏宏杰 1. 基本概念 1） 危险和安全##:P2-4 危险：指系统中存在导致发生不期望后果的可能性超过了人们的承受程度. 风险：指特定危险事件发生的可能性和严重性的结合。它有两个特性，即可能性和严重性，可能性是指发生概率的大小，严重性是指发生的后果。 安全：生产系统中人员免遭不可承受危险的伤害。 人们可承受水平 危险 不期望后果的可能性由小到大 安全 {风险}={危险}+{安全} 1. 基本概念 2）事故和事故隐患##P2 事故：生产经营活动中发生的造成人身伤亡或者直接经济损失的事件，并导致致命或非致命的职业伤害。 事故隐患：指生产系统中可导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 1000 300 无伤害、无损失事故 30 财产损失 10 轻伤 1 死亡、重伤 事故隐患 险肇事故 事故 死亡和失时工伤事故 事故与事故隐患 危险源 ………… 2.事故致因理论# 1）事故频发倾向理论 1919年，英国格林伍德和伍兹发现某些人员（有精神和心理缺陷）容易发生事故 1939年，法默和查姆勃提出事故频发倾向理论 事故频发倾向（Accident Proneness）是指个别人容易发生事故的、稳定的、个人的内在倾向。 认为： 事故频发倾向者的存在是工业事故发生的主要原因。 2） 海因里希事故因果连锁论 该理论认为：事故的发生不是一个孤立的事件，尽管事故发生可能在某一瞬间，却是一系列互为因果的原因事件相继发生的结果。 事故原因：直接原因 间接原因 基本原因 遗 传 环 境 人 的 缺 点 不 安 全 行 为 事 故 伤 亡 不 安 全 状 态 海因里希事故因果连锁论 直接原因 间接原因 基本原因 第*页 1961年吉布森（Gibson）、1966年哈登（Haddon）等人提出了解释事故发生物理本质的能量意外释放论。 调查伤亡事故原因发现，大多数伤亡事故都是因各种形式能量的存在。能量的不正常释放。 造成两类伤害： 第一类：施加了超过局部或全身性损伤阖值的能量引起的； 第二类：由于影响了局部或全身性能量交换引起的。 哈登认为： 伤害取决于：能量大小、接触能量时间长短、频率、力的集中程度。 3）能量观点的事故因果连锁（能量转移论） 第*页 3）能量观点的事故因果连锁 能量 屏蔽失效