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安全培訓教材 環安課 目 錄 一．安全生產定義 二．保障安全生產的系統認識 三．安全生產主要職責 四．2010上半年事故分析 一．安全生產定義 安全生產定義為：安全生產是指為預防生產過程中發生人身、設備事故，形成良好勞動環境和工作秩序而採取的一系列措施和活動。 安全生產是保障勞動者在生產過程中的一項方針，也是企業管理必須遵循的一項原則，要求最大限度減少勞動者的工傷和職業病，保障勞動者在生產過程中的生命安全和身體健康。 一．安全生產定義 安全與生產的關係是辯證統一的關係，而不是對立的、矛盾的關係。安全與生產的統一性表現在：一方面指生產必須安全，安全是生產的前提條件不安全就無法生產；另一方面，安全可以促進生產，抓好安全，為職工創造一個安全、衛生和舒適的工作環境，可以更好地調動職工積極性，提高勞動生產率及減少因事故帶來的損失。 二．保障安全生產的系統認識 1．事故系統（四要素） 人----人的不安全行為是事故的最直接因 素; 機----機的不安全狀態也是事故的最直接因素； 環境----生產環境的不良，影響人的行為和對機械設備產生不良的作用，也是構成事故的重要因素； 管理-----管理的欠缺是事故的發生的間接因素，因為管理對人、機、環境都會產生作用和影響。 2．安全系統 重要和更具現實意義的系統對象是安全系統，其要素是: 人---人的安全素質（心理與生理；安全能力；文化素質）； 物---設備與環境的安全可靠性（設計安全性；製造安全性；使用安全性）； 能量---生產過程中能的安全作用（能的有效控制); 信息---充分可靠的安全信息流（管理效能的充分發揮）是安全的基礎保障。 人員安全行為是人員安全素質的外在體現，根據安全行為激勵的原理，激勵的方法分為以下三種： 1 、內部激勵。內部激勵的方式很多，如更新安全知識、培訓安全技能、強化安全觀念、確立安全目標等。內部激勵是依靠增強安全意識、素質、能力、信心和抱負等來發揮作用，增加人們的安全生產和勞動保護的自覺性； 3.改善人員的安全行為 2 、外部激勵。外部激勵就是通過外部力量來激發人的安全行為的積極性和主動性，常用的激勵手段包括物質獎勵、提高福利和待遇、表揚、晋升以及開展各種安全竟賽等來激勵人的安全行為，發揮外部作用； 3 、內外部激勵。外部激勵和內部激勵都能激發人的安全行為，但內部激勵更具有持久性和推動力。要在外部刺激條件下，使人的安全行為建立在自覺、自願的基礎上，能對自己的安全行為進行自我指導和自我實現，兩種方法結合起來更為重要。 三 . 安全生產主要職責 （一）、部門負責人安全生產職責 1、对所属部门的安全生产工作负直接管理责任。2、组织编制本部门安全生产岗位责任制和安全操作规程，并组织实施。3、贯彻上级各项安全生产工作的指示精神，落实各项安全生产防范措施和工作要求。4、制定、布置本部门安全生产工作计划和措施，检查、督导落实情况，督促整改安全隐患。 5、积极发现和反映安全生产工作中存在的问题，汇报本部门安全生产工作完成情况，对安全生产问题或隐患提出切实有效的整改建议和措施。 6、对本部门员工进行各种安全生产教育和培训，提高员工的安全生产知识和安全防范意识。 7、熟悉和掌握本部门各项安全生产应急预案，处理工作中遇到的各种突发事件。8、发生生产安全事故必须到场，组织相关人员进行救援或采取其他有效措施，保护现场，及时报告，积极协助有关部门调查处理。 （二）班組長安全生產職責 1、认真执行国家劳动保护方针政策，执行安全生产规章制度，对全班工人的安全和健康负责，对本班安全生产直接负责； 2、规范遵守安全技术操作规程、工作纪律及各项规章制度，坚持原则，禁止违章作业； 3、坚持开好班前会，搞好新老职工和实习培训人员的岗位安全教育，做好会议记录； 4、督促、检查本班职工正确使用安全防护用品，搞好安全防护装置和设施的管理及日常保养； 5、检查各岗位安全生产情况，发现隐患要及时整改消除，不能消除者应采取防范措施，并及时上报； 6、发生事故时，应及时抢救并保护现场，及时上报并协助处理。 四. 2010年上半年事故分析 1 、2010/1/10裝配一部盛亞東工傷 傷害原因：在操作加締機時產品未放置正確(產品側倒）在按下開關后伸手去搶產品，加締機下壓壓傷手指，導致左手食指骨折。 2 、2010/1/31自動車床部鄭邦助工傷 傷害原因：在清理機器砂輪切削后遺留的費 屑 時違章從保護板下伸手用手指清理， 導致左手食指切傷。 四. 2010年上半年事故分析 3.2010/2/3注塑部劉勝根工傷 受傷原因：在維修機器時（故障原因還未知）左手放在機台邊蓋側下方右手