安全生产事故专项应急救援预案讲解.doc

目 录 一、指导思想 1 二、应急预案的任务和目标 1 三、应急救援预案的组织措施 1 1、公司总部设立应急救援指挥中心 1 2、项目部设立现场应急救援小组 2 3、设立现场应急救援小组办公室 2 四、应急报警时与内、外部机构联络方式及步骤 3 1、应急上报 3 2、内部应急报警 3 3、外部应急报警 4 4、上级汇报 4 5、内部报警或联络 4 五、安全生产事故应急响应程序 4 1、施工现场坍塌事故应急预案 4 2、施工现场倾覆事故应急预案 5 3、施工现场火灾事故应急预案 6 4、施工现场触电事故应急预案 9 6、施工现场物体打击事故应急预案 11 7、施工现场机械伤害事故应急预案 12 8、施工现场急性中毒事故应急预案 13 一、指导思想 建设工程项目在施工中，危险性较大，一旦管理不善或操作失控，易发生坍塌、高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、火灾、中毒等安全事故。本预案以国家和地方关于安全生产的法律、法规和政策为依据，以加强对施工生产安全事故的防范为前提，及时做好安全事故发生后的救援处置工作，最大限度地减少事故的损失，而制订切实可行的应急措施，以确保事故的不发生或发生后能得到妥善的救治。 二、应急预案的任务和目标 更好地适应法律和经济活动的要求，给项目部员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急反应资源处于良好的备战状态；指导应急反应行动按计划有序地进行，防止因应急反应行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。 三、应急救援预案的组织措施 1、公司总部设立应急救援指挥中心 1）应急求援指挥中心总指挥：---，全面负责指挥、协调公司的紧急事态处理和救援工作，以及紧急事态平息后迅速恢复施工生产的工作；有权调动一切相关人员和相关设施设备；有权作出放弃相关设施设备的救援；有权作出停止施工作业进行疏散的决定。 2）应急求援指挥中心副总指挥：----。协助总指挥负责紧急事态的具体处理工作；提出应采取的减缓事故后果行动的应急反应对策，提供解决事故所需的技术支持； 保持与事故应急救援现场指挥的直接联络； 协调、组织和获取应急所需的其它资源、设备以支援现场的应急行动；定期组织检查各在建工程项目应急反应组织和准备状态。 2、项目部设立现场应急救援小组 1）现场应急小组组长：项目部经理，全面负责实施营救遇难人员及抢险部署安排。随时监控事态的出现、演变和发展过程，组织应急救援工作，并及时向总指挥报告，负责组织训练项目部兼职的专业性救援队伍，在出现紧急事态时，实施救援工作。 2）现场应急小组副组长：项目部专职安全员，根据应急事态的性质、大小，首先报告项目经理，对抢救工作和进入现场人员进行有效的控制、监督，负责做好现场安全警戒和保卫工作。当紧急事态火灾险情发生时，及时带领队伍到现场进行扑救，并负责组织人员疏散和安排现场警戒；当火灾超出自救能力时，应及时向社会消防部门报警求助，并派人到工地大门等候，将社会消防车辆引入事故现场。如灾害可能波及相邻周边的社会相关单位或居民时，应及时向项目经理和应急救援指挥中心报告，并协助报告政府有关部门和配合疏散、救援等工作。 3）项目部全体员工，在现场应急小组副组长的统一指挥下，随时奔赴紧急事态现场，有序地进行项目自救和相关人员的疏散工作。 3、设立现场应急救援小组办公室 1）应急救援小组办公室，地点设在项目部办公室。由项目经理兼办公室主任，当紧急事态出现，依据可能波及的范围，及时通知相关人员准时进入小组办公室各司其职。 2）应急救援小组办公室应配备以下设施及资料：满足应急救援行动的内、外通讯设备；办公室相关人员的个人防护设备、设施；专门编制内外部联络一览表（相关人员的名单、地址、联络方式、电话号码及外部相关机构、政府相关部门的电话号码等）；应急照明光源；现场平面布置图，示意图应标明重大危险源及相关要害部位的位置；安全设施存放点，消防器材、水源等应急资源位置，紧急救援进出口和疏散人员集合点等。 四、应急报警时与内、外部机构联络方式及步骤 应急报警由应急上报、内部应急报警、外部应急报警和上级汇报四部分组成。其形式为由下而上、由内到外，形成有序的网络应急报警机制。 1、应急上报 当紧急事态出现，第一时间报告项目部施工现场负责人，施工现场负责人通过危险辨识，决定是否立即向现场应急求援小组报告。当紧急事态出现而没有超出项目部处理能力时，仅在施工现场范围内报警；当紧急事态超出项目部处理能力时，应同时在现场报警和向公司总部应急求援指挥中心报告。 2、内部应急报警 当紧急事态出现，由项目部现场应急小组确定报警方式，向施工现场发出应急反应警报，通知项目部有关人员以及事故现场