《浅论监理工程师应如何做好施工阶段的质量控制工作》教案分析.doc

《浅论监理工程师应如何做好施工阶段的质量控制工作》 姓名： 高 峰 单位：建行北京分行银建监理公司 日期： 2004年8月  内容摘要 本文从明确监理工作质量控制的依据、明确监理工作质量控制的原则、明确质量控制目标、掌握质量的事前、事中和事后控制的方法、明确质量控制要点、应用控制质量风险的措施、熟悉质量控制有关程序等七个方面，阐述了监理工程师应如何做好施工阶段的质量控制工作。 目 录 1 明确监理工作质量控制的依据 ………………………..3 2 明确监理工作质量控制的原则 ……………….….…....3 3 明确质量控制目标 ……………………..…….…..….4 4 掌握质量的事前、事中和事后控制的方法 ……...………4 5 明确质量控制要点 ……………………………….….6 6 应用控制质量风险的措施 …………………………..15 7 熟悉质量控制有关程序 …………………….………..18 浅论监理工程师应如何做好建筑工程施工阶段的质量控制工作 我大学毕业参加工作后，一直在银建监理公司工作，先后在北京豪威大厦（9200m2）、 北京亚视大厦（32500 m2 ）、北京汉威广场（140000 m2 ）、明苑会议中心（14000 m2）等工程中担任土建监理工程师和总监理工程师代表，后在公司工程管理部从事技术和管理工作。从本人的监理工作实践中，认识到做好质量控制工作，对监理工作极为重要，结合本人的监理工作实践，总结了一些如何做好施工阶段的质量控制工作的体会，请批评指正。 1 明确监理工作质量控制的依据 监理工程师做好质量控制的前提是应明确监理工作质量控制的依据，主要依据如下： 1.1建设单位与施工单位签定的《建设工程施工合同》中确定的质量等级； 1.2工程勘察设计文件、设计说明及设计变更、洽商； 1.3建筑工程施工质量验收标准及施工规范； 1.4施工测量的基础资料； 1.5国家及北京市的法规和规定。 明确监理工作质量控制的原则 监理工程师应十分明确质量控制的原则，并予以遵循，方能做好质量控制，主要原则如下： 2.1监督施工单位全面实现工程施工合同约定的质量目标的原则； 2.2对工程项目施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点； 2.3对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制，监督施工单位的质量保证体系落实到位； 2.4严格要求施工单位执行有关材料试验制度和设备检验制度，严格执行有见证取样和送检制度； 2.5坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程中使用； 2.6坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下一道工序不得施工； 2.7坚持巡视和平行检验制度，并对关键部位或关键工序进行旁站监理。 明确质量控制目标 在实施质量控制之前，监理工程师首先应明确所监理工程的质量目标，明确了质量目标，才能确定工程验收中所采用的标准，特别是创优工程，应按照相应的优质工程的标准进行质量控制。监理工程师的质量控制目标应主要根据建设单位与施工单位签定的《工程建设施工合同》确定质量控制目标。但承包单位自身有创优工程的要求时，也应将其确定的创优目标作为质量控制目标。 掌握质量的事前、事中和事后控制的方法 监理工程师应做好质量的事前、事中和事后控制，特别是事前控制，即预控，也就是防患于未然，这要求监理工程师本身具有较高的技术水平和丰富的实践经验，能够采取相应的预防措施，避免潜在施工质量问题的出现；监理工程师也要加强事中控制，采用巡视、平行检验和旁站等方式，将发现的问题解决在施工过程中，避免形成“死后验尸”；监理工程师的事后控制也是需要的，在验收过程中发现问题，应及时要求施工单位进行整改，并制定适宜的纠正措施，避免类似问题再次发生。 4.1事前控制： 1.核查承包单位的质量保证和质量管理体系。 2.审查分包单位的资格。 3.查验承包单位的测量放线。 4.签认材料、构配件、设备的报验。 5.检查进场的主要施工设备。 6.审查主要分部（分项）工程施工方案。 4.2施工过程中的质量控制： 1.对施工现场进行有目的的巡视检查和旁站。 2.核查工程预检。 3.验收隐蔽工程。 4.分项、分部工程验收。 4.3工程竣工验收 1.当工程达到交验条件时，项目监理部总监理工程师组织各专业监理工程师对各专业工程的质量情况、使用功能进行全面检查，对发现影响竣工验收的问题签发《监理通知》（B1监），要求承包单位进行整改。 2. 对需要进行功能试验的项目（包括无负荷试车），应督促承包单位及时进行试验；认真审阅试验报告单，并对重要项目现场监督；必要时应请建设单位及设计单位派代表参加。 3. 总监理工程师组织竣工