A新劳动合同法下员工手册制定技巧及风险控制教案分析.ppt

劳动纪律与奖惩制度 三、制订本制度的要点 1、违纪行为的定义 2、违纪情节的定义（一般违纪；较重违纪；严重违纪） 3、违纪行为的处理原则 （1）以事实为依据，以法律为准绳； （2）公平、公正、公开； （3）教育为主，惩罚为辅； （4）处理时间得当，处理方式适当； （5）区别情节，分类对待 劳动纪律与奖惩制度 三、制订本制度的要点 4、处罚程序完备； 5、处罚方式： （1）行政处分：警告、记过、通报批评等 （2）经济处罚 （3）解除劳动合同 （4）移送司法机关 其他规章制度 一、非重要、非关键制度 福利制度、行政管理、财务制度、生产管理、安全卫生制度等 二、需另行培训的制度 1、在职培训与绩效考核制度 2、必威体育官网网址制度 3、必威体育官网网址与竞业禁止制度 员工手册的后续审查和修订 一、员工手册的定期或不定期法律审查 1、定期审查 2、不定期审查（适法性审查和新情况审查） 3、员工手册增删修正的程序 （1）将增删修正的内容详细成文 （2）将成文的内容履行民主程序（同新制订时） （3）将民主程序后的内容履行公示程序（同新制订时） （4）将经公示程序后的内容取代原员工手册中的相关内容 《劳动合同法》下员工手册制订技巧及风险控制讲解部分到此结束 谢谢大家 员工招聘制度 二、员工招聘制度应明确的内容 1、非人力资源部门，任何部门不得擅自招聘、录用新员工； 2、未经审批程序，人力资源部门不予办理新员工的招聘和录用手续； 3、制度中需明确不得录用的人员范围； 4、明确通知面试、通知录用的负责人； 5、明确面试、录用程序。 员工录用及新员工试用期考核制度 一、本制度订立的必要性 1、录用程序、证据保留； 2、考核标准、考核程序； 二、本制度必备内容 1、录用原则与录用禁忌 2、录用流程 3、应聘资料审核内容及程序 4、录用条件 5、试用期规定 6、试用期工资 7、试用考核内容、方法及流程 8、终止试用的程序 员工录用及试用期考核制度 三、员工录用及试用期考核制度容易出现的问题 1、试用期限与劳动合同期限的问题 *了解法律关于使用期限与劳动合同期限关联的规定 *不可签订《试用期劳动合同》 *对于法律规定的X年以上含与不含的准确定义 2、延长试用期的问题 *试用期不得延长，试用期满或解除或转正 3、试用期不签订劳动合同的问题 *试用期包含于劳动合同期限之内，未签订劳动合同的试用期属于事实劳动关系 员工录用及试用期考核制度 4、试用期不缴纳社会保险的问题 *建立劳动关系，必须依法缴纳社会保险 *用人单位未依法缴纳社会保险，劳动者可随时解除劳动合同，并要求企业支付解除劳动合同经济补偿金 5、试用期待遇的问题 *试用期工资不得低于约定工资的80% 6、转正手续的问题 *转正手续不是法定手续，不是必须手续 *试用期满当日24时，如用人单位未与劳动者办理解除劳动合同手续，视为建立正式劳动合同关系 员工录用及试用期考核制度 7、终止试用期（解除劳动合同）的问题 *被证明不符合录用条件，则应告知原因，办理解除劳动关系手续 *必须符合法定解除条件，并持有不符合录用条件的证据 *身体不能适应工作需要，经调整岗位后仍不适应，可以作为解除试用期劳动合同关系的理由 员工录用及试用期考核制度 四、员工录用及试用期考核制度制订技巧 1、建立录用标准及考核标准签字、承认方式（赵抒案） 2、建立试用考核结果签字方式 3、利用民主程序制定严格的考核制度 员工录用及试用期考核制度 五、员工录用及试用期考核制度实施及执行技巧 1、及时订立劳动合同 2、应聘资料个人签字 3、应聘资料真实性确认 4、试用期辞退书面告知理由 特别提示 相对于现行劳动法，新法增加了双方的如实告知义务以及禁止担保等规定。用人单位应注意： 1、在虚假告知基础上签订的劳动合同可能导致无效。合同无效，一方有过错，且给对方造成损失的，一方应承担赔偿责任； 2、强化内部管理， 杜绝扣押证件及担保。 劳动合同管理制度 一、订立本制度的必要性 1、明确劳动合同订立规程 2、明确劳动合同生效条件 二、本制度的必备内容 1、劳动合同签订时间和地点 2、规范查验劳动者解除、终止劳动关系的证明 3、规定劳动合同签订的要求 4、明确代表企业签订劳动合同的签订人 5、规定代表企业签订劳动合同的签订人的权利与义务 6、规定劳动者拒绝签订劳动合同的后果 7、规定劳动合同保管制度 8、规定劳动合同变更、解除、终止、续订的程序 劳动合同管理制度 三、劳动合同管理制度需要注意的问题 1、劳动合同订立的时间 *自用工之日起一个月内签订 *逾期支付双倍工资 2、劳动合同变更的程序及记载方式 *变更劳动合同的协商程序 *变更劳动合同应使用书面方式 3、劳动合同附件的构成 *明确附件的内容（员工手册、规章制度名称） *明确劳动合同附件的法律效力