BIM实施单位考察教案分析.doc

BIM实施方案考察报告 编制： 编制日期： 2014-一、工程概况 2 二、BIM技术咨询入围单位简介 3 三、工作范围内容、技术阶段比较 4 四、项目业绩比较 10 五、总结及建议 12 一、工程综述 1.项目概况 XXXXXXX。 2.基地状况 整个规划地块面积30000平方米，核定建筑容积率不大于6.0；用地规划性质：一类工业用地。整个地势较为平整。 3.项目组成 本项目拟建一栋科研办公综合楼，地上4层配套裙房（局部6层），1栋32层科研办公塔楼（A塔），1栋22层科研办公塔楼（B塔），3层地下室，主要为设备用房和停车库。本项目总建筑面积167788平方米，地上总建筑面积119777平方米，地下总建筑面积48173平方米。科研办公A塔建筑高度为146.0米, 地上部分楼层， m2;科研办公B塔建筑高度为99.4米, B塔楼层 m2。配套裙房建筑高度沿龙蟠路为24.0米，其余裙房高度最高为38.4米，裙房层，建筑面积为：m2；其地下为层，建筑面积： m2。通过整合优势资源为提供化服务1976年，前身为南京市民用建筑设计研究院，2009年底由原公司派生分立。自创建至今历经了三十年的发展，形成以城市设计、办公建筑、商业建筑、科研教育建筑、居住建筑设计为特色和主要产品，成为具有一定实力的区域性、综合性、具有中等规模和鲜明特色的现代建筑设计企业，在江苏省乃至华东地区具较高声誉及竞争力。 作为江苏省内规模最大的居住建筑专业化设计企业,与2007年率先开展了BIM全过程设计服务工作, 包括前期策划、施工图设计、现场施工深化阶段、装饰工程及整体竣工交付等业务，向客户提供高质量的全方位技术服务,实现建筑高品质保证。 2011年成立BIM技术应用中心，在加强BIM的研发和推广工作后，经过两年多的发展，BIM的专业化设计能力已位于全省前列。 中心成员进过不懈努力，先后完成了苏宁总部大楼、苏宁睿城、苏宁易购、无锡奥凯、万科上坊工业化住宅、省建大厦等项目的BIM设计任务。以三维立体直观展现的形式，让所有项目在未动工前即解决了大部分设计变更问题，为甲方不仅节省了投资，同时也大大缩短了建设周期。 通过对具体项目的同步配合实施，在赢得了甲方等各方合作单位的充分肯定同时，也带来了可观的经济效益。这也更加坚定了公司决定大力发展BIM技术的决心。 （2）、团队介绍： 组织架构 BIM经理：XXX（欧特克渠道技术经理、设计院BIM中心主任，从业五年） 现场协调员：唐奥（建筑专业 ，3年施工经验） 模拟组： 模型组： （3）长江都市BIM项目工程案例 案例一： 无锡奥凯 项目实施：地下空间极为复杂，层高低，管线密集，需要优化管线摆布，并且解决大量碰撞问题，与现场施工对接。 成果交付标准: 管线综合冲突检查 该项目通过检查，对于机房、管道井等管线较为复杂的部位，普遍进行了重现调整，用空间优化的方式，使得管线更便于安装和检修，对于每一处碰撞，都提供了大量的现场调整方案，以便现场施工及时解决碰撞问题。 案例二： 苏宁易购总部地址位于徐庄软件园，毗邻苏宁电器总部，总建筑面积约12.5万平米。 项目难点： 1、外形复杂多变、传统绘图方式无法清楚表达。机电安装易出现返工。 2、结构形式复杂、面积大，工期拖延 BIM解决方案： 协同深化设计：标准化管段布置，综合管线碰撞检查 三维动态协同设计：4D虚拟施工，可视化现场施工指导 工程量快速统计，优化设计质量 案例三： 省建大厦 江苏省建大厦是江苏省建筑工程主要用于集团内部的办公和研发。项目用地位于新城科技园云龙山路以东，规三路以南。总建筑面积为51649.11㎡，地上为科研、实验室和员工食堂，地下为人防和汽车库。本工程按照二星级绿色建筑标准设 计。 项目难点： 1、机电专业设计调整、图纸遗留问题等造成了后期安装都面临较大问题。 2、参建方大多没有接触过BIM，原始图纸版本混乱，工程管理人员变动。 本项目BIM应用点： 碰撞检查、 4D模拟 、管线综合 、净高优化 、工程量统计 三维可视化 其它案例： 3、 （1）、公司介绍： 上海JG集团有限公司成立于１９６４年，具备国家建筑工程施工总承包特级资质，现有管理人员2200余人，是上海市政府唯一授予“精品先锋”特定荣誉称号企业，是行业为数不多的荣获创鲁班奖特别荣誉奖，创白玉兰奖特别贡献单位称号的建筑企业之一。 本次BIM采用建工集团下属四建集团、市政设计院、建工设计院联合合作模式，各单位及其特点如下： 上海市市政设计研究总院有限公司 具备工程设计综合甲级资质，下设信息部，在BIM在项目设施管理阶段二次开发中有较强的实力。 上海建工设计院 具备工程设计甲级资质，多年来积累了丰富民用设计和设计阶段BIM应用经验。 上海建工四