EEP项目管理平台应用要求及存在的问题教案分析.ppt

郑州中兴工程监理有限公司 总工办 要求所有在建项目均应在项目部电脑中安装EEP项目管理平台软件，软件下载地址：公司网站首页/Index.html （一）必须录入的信息： 1、基本信息：项目概况、主要参建单位、人员管理、员工考勤（现场负责人录入）、权限配置、工程形象进度。 2、监理合同：监理合同、补充协议。 3、策划文件：监理规划、安全监理方案、监理细则、危险源及环境因素清单、重大危险源及重要环境因素台帐、旁站方案、应急预案、监理交底书等。 4、日常监理文件必须进行实时录入，特殊情况不得超过次日24：00，包括：监理发放文件（监理通知、安全监理通知、付款证书、工程开工令、工程暂停令、工程复工令、工作联系单）、付款证书、会议纪要、监理日志、旁站记录、监理月报、图纸审查记录等。 （二）以前开工的项目，应补录从开工之日起至今的以下监理文件：监理月报、监理通知、安全监理通知、工程开工令、工程暂停令、工程复工令、付款证书、工作联系单、会议纪要、图纸审查记录等。 （三）补录考勤： 原七个试工项目及2013年下半年开工的项目考勤各公司应安排专人补录自开工之日起至今的考勤。 用户名：本人身份证号码，初始登录密码：111111，项目部总监理工程师或现场负责人可以新建项目，项目部其他人员只能登陆所在项目。 原确定应用的项目及新开工的项目必须建项目，新开工的项目从第二个月月底进行考核，若有特殊情况不能建项目必须经分公司第一负责人同意并报公司总工办备案。新开工的项目应向总工办报项目现场负责人及主要操作人员。 未参加应用的在建项目及人员（可不建项目，但需应用平台企业通知、知识共享等栏目）。 填写要求：按工程实际情况填写，除劳动定额可以不填，无补充协议合同增补金额可以不填外，其它项必须填写。 常见问题：项目编号错误，应为合同号去掉前面的C即为项目标示符，合同金额、项目投资、现场负责人、质量目标、项目所在地、具体地址未填写。 填写要求：根据工程实际情况填写。 常见问题：未按工程实际情况填写，填写名称错误，不应为施工单位名称。群体工程，每一个单体应为一个单位工程。多个标段应分标段填写。 填写要求：建设、监理、勘察、设计、施工总包单位、施工单位信息填写完整、信息正确。施工总包单位和施工单位应在描述项中填写资质等级、承包范围和合同金额，其它单位可不填写。监督单位信息应填写，不参与考核。 常见问题：未填写勘察单位、设计单位，总包单位未填写资质等级、承包范围和合同金额，施工单位未填写资质等级、合同金额。 填写要求：监理的全部人员信息填写完整正确，若项目部无固定电话及传真这两项可不填写，电子邮件可不填写，描述项无特殊情况可不填写，其它项必须填写。 建设、勘察、设计、施工各单位主要人员信息填写完整正确。 常见问题：除监理外其它单位人员信息均未填写 填写要求：考勤人员齐全，信息正确，且必须每日考勤。 常见问题：不是每日考勤；2013年下半年以后开工的项目，未从开工之日起补录考勤；考勤未提交。 填写要求：所有单位工程计划进度实际进度正确录入或设置（未进场单位进度可不录入）。 常见问题：未按工程实际进度设置，或只有实际进度，无计划进度。或只有计划，无实际进度。 填写要求：上传本项目监理合同PDF格式的扫描件，签订补充协议的上传补充协议的PDF格式扫描件。 常见问题：未上传或用WORD格式 已开工项目补录以下资料，新开工的项目按期录入 录入要求：结合项目的实际，按公司贯标文件要求编制并上传。 常见问题：未录入，或规划内部排版混乱，质量目标未按公司年度目标制定，其它内容有待完善。未使用公司贯标文件标准格式。新开工的项目未按新规范的要求。 录入要求：结合项目的实际，按公司贯标文件要求编制并上传 常见问题：未录入或录入的为安全监理细则，未按安全监理导则要求编制。 录入要求：结合项目的实际进度，按公司贯标文件要求编制并上传 常见问题：录入与实际进度不符，细则缺项多，细则的编制应按监理规范的要求，不能笼统的为水电细则、土建细则等，或录入多个空白细则，应删除。 录入要求：结合项目的实际编制并上传 常见问题：未录入 安全旁站方案也可在此录入 录入要求：结合项目的实际，按公司贯标文件要求编制并上传。 常见问题：重要环境因素台帐未录入。环境因素清单未结合项目实际，照搬公司内容，重要环境因素台帐与清单相同。未按公司贯标要求。 录入要求：结合项目的实际，按公司贯标文件要求编制并上传。 常见问题：重大危险源台帐未录入。危险源清单未结合项目实际，照搬公司内容。未按公司贯标要求。 录入要求：结合项目的实际编制并上传。 常见问题：未录入（分类树中无此项，未新增），应急预案不应在风险评估栏目。 录入要求：结合项目的实际，按公司贯标文件要求编制并上传。可包含对施工单位的交底、对监理人员