ERP手工模拟沙盘规则教案分析.doc

第章 企业管理ERP模拟沙盘简介　1.1　沙盘1.2　 企业管理ERP模拟沙盘所谓企业管理，就是由企业经理人员或经理机构对企业的经济活动进行计划、组织、指挥、控制、协调过程，以提高经济效益，实现盈利目的的活动的总称。企业生产经营活动过程包括两大部分：一部分属于企业内部活动，即以生产为中心的基本生产辅助生产过程以及产前的技术准备过程和产后的服务过程，对这些过程的管理统称为生产管理。另一部分属于企业外部活动，到流通、分配、消费等，包括物资供应、产品销售、市场预测与市场调查、用户服务等过程，对这些过程的管理统称为经营管理，它是生产管理的延伸。随着现代商品经济的发展，企业管理的职能逐渐由以生产为中心的生产型管理发展以生产经营为中心的生产经营型管理。因此，企业管理的任务是，不仅要合理地组织企业内部的全部生产活动，而且还必须把企业作为整个社会经济系统的一个要素，按照客观经济规律，科学地组织企业的全部经营活动。企业管理ERP模拟沙盘企业管理ERP模拟沙盘1.3　 企业管理ERP模拟沙盘企业管理ERP模拟沙盘 　　1.　企业管理ERP模拟沙盘 图1．1用友ERP沙盘 下面就结合用友ERP企业经营沙盘道具对企业管理模拟沙盘进行介绍。 1、营销与规划中心 在盘面上，营销与规划中心主要包括三个区域：市场开拓规划区域、产品研发规划区域和ISO认证规划区域。 市场开拓规划区域：确定企业需要开发哪些市场。各公司早已经进入了本地市场，可供选择开拓的有区域市场、国内市场、亚洲市场和国际市场。 产品研发规划区域：确定企业需要研发哪些产品。各公司早已经生产了Pl产品，可供选择开发的有P2产品、P3产品和P4产品。 IS0认证规划区域：确定企业需要争取获得哪些国际认证，包括IS09000质量认证和ISOl4000环境认证。 企业只有取得相应的资格认证，才能进入相应的市场、获得相应产品的生产资格。 2、物流中心 在盘面上物流中心主要体现为原材料订单、在途原材料、原材料库、产品订单和产品库五个区域。 原材料订单区域：代表与供应商签订的订货合同，订货数量用放在原材料订单处的空桶数量表示。原材料订单按Rl、R2、R3和R4品种分别列示。 在途原材料区域：R1、R2原材料的采购提前期为一个季度；R3、R4原材料的采购提前期为两个季度，这就导致R3、R4原材料有一个季度为在途原材料，在“在途原材料”区域列示。 原材料库区域：分别按照原材料品种列示，用于存放R1、R2、R3、R4原材料，每个价值lM（即100万元）企业管理ERP模拟沙盘 “企业管理ERP模拟沙盘企业管理ERP模拟沙盘企业管理ERP模拟沙盘企业管理ERP模拟沙盘企业管理ERP模拟沙盘沙盘 2．操作说明 (1) 每个公司每年只在年末有一次申请长期贷款的机会。长期贷款由财务中心现金库左侧上方的“长期贷款”行五个方格中的空硬币桶代表。每个硬币桶各代表20M。每个方格代表一年。任何公司欲申请长期贷款，首先由本组CFO填写“贷款申请表”并签字，再由CEO审核签字(申请短期贷款、紧急贷款同此)。长期贷款申请获得批准后，公司可从总台银行处取得相应的现金，放到现金库；并将对应的空桶放到“长期贷款”行左面第一格内。每年硬币桶向现金库方向移动一格。当最终移进现金库时，表明该贷款到期。每年年末该支付利息时，将应支付的利息放在沙盘中“长期贷款”行左侧的“利息”椭圆中；到期还本付息时，将应归还的贷款本金交到总台银行处，并将本年应支付的利息放在沙盘中“长期贷款”行左侧的“利息”椭圆中。 (2)短期贷款由财务中心现金库左侧中间的“短期贷款”行四个方格中的空硬币桶代表。每个硬币桶各代表20M，每个方格代表一个季度。短期贷款申请获得批准后，公司可从总台银行处取得相应的现金，放到现金库；并将对应的空桶放到“短期贷款”行左面第一格内。每季度硬币桶向现金库方向移动一格。当最终移进现金库时，表明该贷款到期。此时需将应归还的贷款交到总台银行处，并将应支付的利息放在“长期贷款”行左侧的“利息”椭圆中。 (3) 紧急贷款(高利贷)由财务中心现金库左侧下方的“紧急贷款(高利贷)”行四个方格中的空硬币桶代表。每个硬币桶代表20M，每个方格代表一个季度。紧急贷款申请获得批准后，公司可从总台银行处取得20M的现金，放到现金库；并将一个空桶放到“紧急贷款”行左面第一格内。每季度硬币桶向现金库方向移动一格。当最终移进现金库时，表明该贷款到期。此时需将应归还的贷款交到总台银行处。支付的利息放在“长期贷款”行左侧的“利息”椭圆中。 (4) 当企业运行到季度操作第8项“应收账款(更新、收现、贴现)”时方可进行贴现。此时应由本组CFO将需要的金额填写到“应收账款明细表”中“贴现金额”和“贴现利息”栏中并签字，CEO审