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上海师范大学法政学院 案例一、城市“停车难”问题如何破解? ——析论停车泊位的经济性质 案例内容 停车难已成为大城市一个突出的问题。 全国36个大中城市停车位满足率不足20%也就是说,每5辆机动车只有一个停车位。 公共停车泊位占全市机动车辆的比例仅为2%,远低于国际10%~15的水平。 “我求求业主不要买车了,实在没地方停了……”一提及“停车”,徐汇区红旗小区物业经理李书琴满脸愁容:“越来越多的业主买车,小区里的车辆与车位比已达到2∶1。一到晚上,小区犄角旮旯都是车,道路畅通也受到影响。” 网友建议 一是搞好停车场(点)规划。规划扩建新停车空间,按照城市未来发展的需要,制定城市停车场建设专项规划,适度科学超前设置停车场。提高大型公共设施、居民住宅区等人员密集区域停车泊位配建比例,高层建筑要求一律配建地下停车场。 二是加大停车场(点)建设。结合道路改造增设停车泊位,在车流大、停车压力大等路段漆划停车线,增设停车泊位和临时停车场点,缓解停车矛盾。对部分住宅小区进行绿化带改造,尝试将小区部分绿化带、小区闲置地改造成草坪砖,然后划出停车位增加停车空间。多建地下车库、立体停车库。同时,结合城市建设,利用待建地的时间差建设临时停车场。 三是加强停车场(点)管理。实施停车诱导系统建设,将具备一定规模条件的停车场点纳入停车诱导系统,向出行者提供停车场的具体位置、当前车位实时数据等信息,实现停车场点预先提示、引导,指引驾驶员合理停车,促进停车资源的有效利用,推进智能交通管控系统建设。 四是鼓励单位和个人投资建设、开办公共停车场,大力倡导机关事业单位内部停车泊位向社会开放,最大限度地缓解市民出行停车难的问题;在不同区域、不同时段,按公益性和非公益性两类采取不同的停车收费标准。 五是利用价格杠杆,提高泊位周转率。按照分区分级定价、道路停车收费高于非道路停车收费、地面收费高于地下收费的原则,制定了公共停车场(点)机动车停放服务收费方案,对停车收费管理方式、收费管理范围和收费价格作适当调整,以提高泊位周转率,使有限的停车资源得到更加充分合理的利用。 案例评析 从公共经济学的角度看,破解停车难的关键是不要把停车泊位作为纯公共产品看待,而把它视为私人产品。 20世纪20~50年代,美国一些城市无序停车,交通拥堵不堪。从1958年起,划定一些地方建设停车场,装上停车咪表,从无偿停车转变为有偿停车,停车难的问题才得以解决。 美国停车产业每年大约收入260亿美元,提供100万个就业机会。 长期来,人们把停车拉作为纯公共品认为应免费使用。但实际上其具有显著竞争性和排他性,属于私人产品。其生产和供给应该通过市场手段来解决。 专家推测,我国将催生巨大市场商机的“停车经济” 把停车泊位当做私人产品之后,科学的设计停车收费制度很重要。 在收费制度设计上要确立一个理念:违章收费高于路上停车收费,路上停车收费高于路外停车收费。 在纽约市,立体停车楼停车每小时是3~10美元,一次违章停车罚款却高达120美元,是正常停车的10多倍! 在繁华地带,停车收费应该是开始的第一小时便宜,越往后收费标准越高。如果第一小时收费高,往后反而便宜,停车场的周转利用率就会大打折扣 第三章 公共品 私人物品 存在于私人领域,既有排他性又有竞争性的产品。 如:巧克力蛋糕。 排他性(阻止):一块蛋糕由某人吃了,别人就不能吃。 竞争性(减少):任何一个人吃得多,其他人就吃得少 公共品定义及基本特征 存在于公共领域,既无排他性又无竞争性的产品(纯粹的公共品) 如:国防,路灯,警报,法律,政策 (1)非排他性:不可能排除任何人对其不付代价的消费 三层含义:一是任何人都不可能不让别人消费(要么是技术上不能排他;要么是即使在技术上可以排他但成本十分昂贵); 二是任何人自己都不得不消费; 三是任何人都可以恰好消费相同的数量。 (2)非竞争性:增加一个人的消费不会减少其他任何消费者的利益 第一、边际成本为零; 第二、边际拥挤成本为零。//10月10结束(9月26请假,10月3日放假) 搭便车问题free rider problem 1965年,美国经济学家曼柯·奥尔森公开发表了《集体行动的逻辑:公共利益和团体理论》一书, 提出了“搭便车”理论。 所谓“搭便车”(free-rider problem),是指在集体行动中,一个人或组织从公共产品中获益,但却既不提供公共产品也不分担集体供给公共产品的成本,从而免费从其他人或组织的努力中受益。 理解公共品概念时还需注意: 即使每个人消费某一产品数量是一样的,也
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