第4章施工合同管理新要点解析.ppt

第四章 建设工程施工合同与管理 第一节　工程施工合同管理概述 第二节 建设工程施工合同示范文本主要内容 第三节 工程承包企业的合同管理 第一节　工程施工合同管理概述P230 建设工程施工合同的概念 发包人与承包人之间为完成商定的建设工程项目，明确双方权利和义务的协议。依据施工合同，承包人应完成一定的建筑、安装工程任务，发包人应提供必要的施工条件并支付工程价款。 第一节 工程施工合同管理概述 1、工程承包合同管理的概念 工程承包合同管理指工程承包合同双方当事人在合同实施过程中自觉地、认真严格地遵守所签订的合同的各项规定和要求，按照各自的权力、履行各自的义务、维护各自的权利，发扬协作精神，处理好“伙伴关系”，做好各项管理工作，使项目目标得到完整的体现。 从下面三个方面来理解合同管理： ■ 做好合同签订前的各项准备工作 ■ 加强合同实施阶段的合同管理 ■ 提倡协作精神 2.工程承包合同各方的合同管理 2.1 业主对合同的管理 ■业主对合同的管理主要体现在施工合同的前期策 划和合同签订后的监督方面 2.2 承包商的合同管理 ■通过投标竞争，战胜竞争对手，承接工程，并签订一个有利的合同 ■在合同规定的工期和预算成本范围内完成合同规定的工程施工和保修责任，全面地正确地履行自己的合同义务，争取盈利 2.3 监理工程师的合同管理 ■ 负责进行工程的进度控制、质量控制、投资控制以及做好协调工作。他是业主和承包商合同之外的第三方，是独立的法人单位 第二节 建设工程施工合同 示范文本 1、 建设工程施工合同示范文本概述 ■我国建设主管部门通过制定《建设工程施工合同（示范文本）》来规范承发包双方的合同行为。 ■尽管示范文本从法律性质上并不具备强制性，但由于其通用条款较为公平合理地设定了合同双方的权利义务，因此得到了较为广泛的应用。 2、 《施工合同文本》的组成 ■ 施工合同文由《协议书》、《通用条款》、《专用条款》三部分组成， 并附有三个附件： 附件一是《承包人承揽工程项目一览表》、 附件二是《发包人供应材料设备一览表》、 附件三是《工程质量保修书》。 施工合同文件的组成及解释顺序 P235 3.施工合同双方的一般权利和义务 3.1 发包方工作P237 3.2 承包人工作 3.3 工程师的产生和职权 3.4 项目经理的产生和职责 3.1 发包方工作 ■ 办理土地征用、拆迁补偿、平整施工场地 ■ 将施工所需水、电、电讯线路从施工场地外部接 至专用条款约定地点 ■ 开通施工场地与城乡公用道路的通道，以及专用 条款约定的施工场地内的主要交通干道 ■ 向承包人提供施工场地的工程地质和地下管线路 资料 ■ 办理施工许可证及其他施工所需证件、批件 ■ 确定水准点与坐标控制点，以书面形式交给承包 人 ■ 组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底 ■ 协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物(包括文物保护建筑)树名木的保护工作，并承担有关费用 ■ 发包人应做的其他工作，双方在专用条款内约定。 3.2 承包人工作 ■ 完成施工图设计或与工程配套的设计 ■ 向工程师提供年、季、月工程进度计划及相应 进度统计报表 ■ 提供和维修非夜间施工使用的照明、围栏设 施，并负责安全保卫 ■ 向发包人提供在施工现场办公和生活的房屋及设 施 ■遵守有关部门对施工场地、环境保护和安全生产 等的管理规定，按规定办理有关手续 ■承包人按专用条款约定负责已完工程的成品保护 工作 ■ 按专用条款的约定做好施工现场地下管线和邻近建筑物、构筑物(包括文物保护建筑)、古树名木的保护工作 ■ 保证施工场地清洁符合环境卫生管理的有关规定 ■ 承包人应做的其他工作，双方在专用条款内约定 3.3 工程师的职权 ■ 工程师委派工程师代表后任继续行使合同 ■ 工程师发布指令、通知 ■ 工程师应当及时完成自己的职责 ■ 工程师做出处理决定 3.4 项目经理的职责 项目经理应当对施工现场的施工质量、成本、进度、安全等负全面的责任。对于在施工现场出现的超过自己权限范围的事件，应当及时向上级有关部门和人员汇报，请示处理方案或者取得自己处理的授权 4、《建设工程施工合同示范文本》其他主要条款 建设工程施工合同的质量条款 建设工程施工合同的经济条款 建设工程施工合同的进